Сколько досок нужно: Калькулятор доски на пол

сколько досок и бруса в 1 кубе

В соответствии с ГОСТом 8486-86 доска и брус имеют размер сечения и длины. Говоря простым языком это длина, ширина и толщина. Для правильного измерения доски или бруса, необходимо отступить от торца пиломатериала порядка 10 см и провести замер толщины и ширины, чтобы избежать возможных погрешностей. И для того, чтобы узнать стоимость одного бруса или цену одной доски, необходимо выяснить, сколько досок в 1 кубе и сколько брусьев в одном кубическом метре (1 м³) пиломатериала.

Куб пиломатериала — это общепринятая единица измерения пиломатериалов. Практически вся продукция из древесины: обрезной пиломатериал, строганный пиломатериал, конструкционный и т.д. измеряется в кубах (кубических метрах). Исключение составляют лишь штучные изделия и погонаж. Иными словами 1 куб пиломатериала, это объем равный 1 метру (1 м) по всем трем измерениям (ширине, толщине и длине):

Рис. 1 – куб пиломатериала

Для примера возьмем доску 50х100х6000 мм (толщиной 50 мм, шириной 100 мм и длиной 6000 мм), обычную 6-ти метровую обрезную доску. И попытаемся выяснить, сколько досок будет в 1 кубе (1 м³). Исходя из того, что все размеры доски указаны в миллиметрах (1 мм), их в первую очередь необходимо перевести в метры (1 м). Для тех, кто не помнит, сколько в метре миллиметров, напомним, что 1 метр (1 м) = 100 сантиметрам (100 см) = 1000 миллиметров (1000 мм).

Следовательно, решение будет следующим:

• 1 куб (1 м³) / 0,05 (толщина) / 0,1 (ширина) / 6 (длина) = 33 доски в 1 кубе (1 м3)

Объем одной доски или одного бруса вычисляется следующим образом:

• 0,05 (толщина) * 0,1 (ширина) * 6 (длина) = 0,03 куба объем одной доски с размерами сечений 50х100х6000 мм.

Теперь постараемся более наглядно и доступно ответить на вопрос «сколько досок в кубе», узнаем что такое «куб доски» и представим Вашему вниманию таблицы расчета кубатуты доски, бруса и других пиломатериалов.

Ниже представлены таблицы наглядно демонстрирующие сколько доски (досок) в 1 кубе и сколько бруса в 1 кубе:

Сколько обрезной доски в 1 кубе

Наименование пиломатериала	Размер сечений доски (мм)	Сколько доски (штук) в кубе (в 1 куб. метре)	Объем одной доски в кубических метрах (м3)
Обрезная доска	25х100х6000	66	0,015
Обрезная доска	25х150х6000	44	0,022
Обрезная доска	25х200х6000	33	0,3
Обрезная доска	30х100х6000	55	0,018
Обрезная доска	30х150х6000	37	0,027
Обрезная доска	30х200х6000	27	0,036
Обрезная доска	40х100х6000	41	0,024
Обрезная доска	40х150х6000	27	0,036
Обрезная доска	40х200х6000	20	0,048
Обрезная доска	50х100х6000	33	0,03
Обрезная доска	50х150х6000	22	0,045
Обрезная доска	50х200х6000	16	0,06
Обрезная доска	65х150х6000	17	0,058

Сколько бруса в 1 кубе

Наименование пиломатериала	Размер сечений бруса (мм)	Сколько бруса (штук) в кубе (в 1 куб. метре)	Объем одного бруса в кубических метрах (м3)
Брус	25х50х3000	266	0,0037
Брус	30х40х3000	277	0,0036
Брус	30х50х3000	222	0,0045
Брус	40х40х3000	208	0,0048
Брус	50х50х3000	133	0,0075
Брус	50х70х3000	95	0,01
Брус	50х50х6000	66	0,015
Брус	100х100х6000	16	0,06
Брус	100х150х6000	11	0,09
Брус	100х200х6000	8	0,12
Брус	150х100х6000	11	0,09
Брус	150х150х6000	7	0,135
Брус	150х200х6000	5	0,18
Брус	150х300х6000	3	0,27
Брус	200х200х6000	4	0,24

Сколько доски пола шпунтованной в 1 кубе

Наименование пиломатериала	Размер сечений доски (мм)	Сколько доски (штук) в кубе (в 1 куб. метре)	Объем одной доски в кубических метрах (м3)
Доска пола шпутнованная	38х110х6000	39	0,025
Доска пола шпутнованная	38х145х6000	30	0,03
Доска пола шпутнованная	40х110х600	37	0,026
Доска пола шпутнованная	40х150х6000	27	0,036
Доска пола шпутнованная	45х110х6000	33	0,029

Сколько вагонки деревянной в 1 кубе

Наименование пиломатериала	Размер сечений доски (мм)	Сколько доски (штук) в кубе (в 1 куб. метре)	Объем одной доски в кубических метрах (м3)
Вагонка деревянная	17х95х6000	103	0,009
Вагонка деревянная	18х95х6000	97	0,01
Вагонка деревянная	19х115х6000	76	0,013
Вагонка деревянная	19х145х6000	60	0,016
Вагонка деревянная	20х100х6000	83	0,012
Вагонка деревянная	20х150х6000	55	0,018

Так что если вы всерьез решили построить дачный домик или баню из бруса и обрезной доски, то благодаря приведенным выше таблицам расчета количества пиломатериалов в одном кубе, вы будет точно знать сколько доски и сколько бруса потребуется для строительства.

Покупайте пиломатериалы по выгодным ценам в Москве

Сколько обрезной доски в кубе?

Расчет количества досок на обшивку стен

С помощью предложенного ниже калькулятора Вы можете в режиме онлайн произвести расчет количества и стоимости досок или вагонки для обшивки стен. Кроме этого, Вы можете узнать количество досок заданного размера в одном кубометре. Что касается стоимости данного пиломатериала, то в зависимости от Вашего желания, ее можно рассчитать из расчета на 1 м³ или 1 м².

Содержание:

1. Калькулятор

2. Инструкция к калькулятору

Калькулятор рассчитает количество досок на внутреннюю или внешнюю стену не зависимо от того, в каком направлении будут прибиваться доски — в продольном или поперечном.

Перед расчетом Вам необходимо определиться в том, будут ли использоваться отпил для обшивки. Это регулируется с помощью графы «Запас» (читайте инструкцию).

Данный калькулятор способен рассчитать 3 типа стен:

• Тип 1 — прямоугольная стена (стены) с проемами.

• Тип 2 — стена, ограниченная сверху двухскатной или односкатной кровлей.

• Тип 3 — стена под ломаной кровлей.

Калькулятор

Инструкция к калькулятору

Для того, чтобы произвести расчет, Вам необходимо заполнить «Исходные данные».

Тип 1

Общая длина стен (L) — подразумевается длина одной или сумма длин нескольких стен.

Замечание: во избежание путаницы внутреннюю и внешнюю обшивку стены желательно считать отдельно, так как длина досок с одной стороны стены не равна длине досок с другой. Например, если Вы хотите рассчитать всю внешнюю обшивку разом на все стены, то L=L1+L2+L3+L4+L5+L6. Поэтому Lвнеш > Lвнут.

Также обратите внимание, как на рисунке задаются длины.

Высота стен (H) — при расчете сразу нескольких стен предполагается, что их высота одинакова.

Площадь проемов (S) — имеется в виду сумма всех проемов стен, участвующих в расчете. Например, если Вы собираетесь рассчитать одну стену длиной L1, то S=S1+S2 (на рисунке). В том случае, если вы хотите узнать количество досок с одной стороны по всем стенам, то S=S1+S2+S3+S4+S5.

Длина (А), ширина (В) и высота доски (F) — размеры доски, где обшивная площадь доски равна AxB.

Цена за 1 м3 или 1 м2 — в зависимости от того, в чем продается пиломатериал в кубах или квадратных метрах. Вы можете указать одну из цен или обе сразу (для сравнения).

Запас % — часто бывает так, что длина доски больше, чем длина стены. Поэтому для того, чтобы доски стали в размер со стеной, их пилят. Дальше судьба отпилов может развиваться по двум сценариям.

Первый сценарий предполагает, что стена будет без вертикальных швов и в связи с этим отпилы выбрасываются или применяются в другом месте. В этом случае в графе «Запас» ставится тот процент, на который, как Вы предполагаете, площадь досок будет превышать площадь стены (стен).

Рассмотрим несколько вариантов, какую цифру можно поставить:

• «0 %» — если длина доски совпадает с длиной стены при горизонтальной обшивке и, если длина доски равна высоте стены при вертикальной установке досок;
• «19 %» — при размерах стены HхL = 5х5м и размером доски AxB = 6000х200мм. Так как, если бы использовались отпилы, потребовалась бы 21 доска, а если нет, то 25 досок.
• «47 %» — при размерах стены HхL = 5х4м и того же размера доски. В том случае, когда доска прибивается горизонтально. Так как здесь бы потребовалось лишь 17 досок при использовании отпилов по сравнению с 25-ю.
• «67 %» — при той же высоте стены и длине L=3,5 м потребовалось бы 15 досок против 25.

Подводя итоги можно сказать, что разница между длиной доски и длиной стены с каждым метром дает +4 доски.

Второй сценарий для экономных людей. Здесь отпилы не выбрасываются, а используются в обшивке (см. рисунок). Поэтому в данной графе можно поставить 0.

Тип 2

Здесь в отличие от типа 1 можно рассчитать только одну стену. Для этого нужно задать все те же параметры, что были описаны выше.

Тип 3

Главное отличие данного расчета от предыдущих двух в том, что здесь задаются две длины (L1 и L2) и две высоты фронтона (h2 и h3).

основные параметры материала, формулы, таблицы (видео)

Расчет досок на пол, на первый взгляд, не составляет проблем. Умножить длину комнаты на ее ширину и разделить на ширину доски — самый быстрый ответ, который можно услышать.

Схема дощатого пола.

При всем многообразии современных покрытий пол из натурального дерева по-прежнему очень востребован.

На какой породе дерева остановиться?

Схема основных параметров доски пола.

1. Для пола выбирают чаще деревья хвойных пород: сосну, пихту, ель. Они подойдут для помещений с небольшой нагрузкой.
2. Ольха или осина рекомендованы к применению в помещениях, где требуется повышенная бытовая безопасность. Такими комнатами считаются детские и спальни. Ольха и осина считаются лечебными породами.
3. Самый прочный и долговечный пол дубовый. Дорого стоит, но обладает плотной структурой.
4. Соперничает с дубом лиственница сибирская. Она столь же твердая и не гниет благодаря смолам. Подходит для любых полов, даже для влажной бани. Стоит раза в три дороже, чем сосна.
5. Бук, березу и ольху тоже можно применять для бани.
6. Только в нежилых помещениях могут использоваться тополь и липа, а смерека совсем не годится — чересчур мягкая.

Сосна прослужит не менее 50 лет, а дуб — больше 100.

Полы укладываются по особым правилам. По направлению движения в тех помещениях, где людям приходится много ходить: в тамбурах и коридорах, холлах общественных помещений. Для спален и гостиных выбирается иной метод. Полы устанавливают, ориентируясь на свет из окна, по его направлению.

Вернуться к оглавлению

Основные параметры доски

Схема укладки паркета.

Обычно используют доски 20-40 мм толщиной. Бытует мнение, что крепче полы из более толстых досок. Нужно учитывать, что свойства такого натурального материала, как древесина, зависят от степени ее просушки. Недостаточно высушенная толстая доска может при естественном высыхании вырвать саморез, которым закреплена. Поэтому практичнее использовать материал толщиной 20-25 мм.

Ширина половой доски колеблется от 100 до 200 мм. Учитывая предыдущее замечание, лучше остановить выбор на 100 мм.

На пилорамах встречаются доски длиной 6; 4,5; 4, 3 м. Если планируется укладка со смещением, то длину в расчет можно не брать. При этом способе трудоемкость работ будет выше из-за большего количества стыков, но обрезков останется меньше. Если укладывать доски без смещения, следует выбирать длину доски в соответствии с длиной или шириной помещения. Разумеется, доска должна быть шпунтованной.

Вернуться к оглавлению

Какой выбрать сорт дерева?

Схема крепления доски пола саморезами сверху в потай.

Выбор сорта древесины зависит от финансовых возможностей застройщика и от того, чем ее покроют: краской или лаком.

Лак подчеркивает структуру дерева, показывает природную красоту материала. Доски высшего сорта изготавливают без сучков, распил для них специальный.

Но доски первого сорта им уступают ненамного. При распиле в них предусматриваются живые сучки.

На поверхности досок второго сорта много темных сучков. Такие полы лучше покрасить. Для технических и подсобных помещений можно использовать не всегда ровную и более дешевую доску третьего сорта.

Расчет доски производится в метрах квадратных, штуках или кубометрах. Например, нужно рассчитать, сколько древесного материала потребуется для помещения 5х4 м. Вычисляем площадь по классической формуле, умножая длину на ширину:

5х4 м = 20 метров квадратных.

Таблица толщины досок и расстояния между лагами.

Выбрав доску шириной 0,1 м и длиной 4 м, вычисляем:

20:4:0,1 м = 50 шт.

Если толщиной 25 мм, получится:

20х0,025 м = 0,5 куб. м.

Ответ: необходимо 20 кв. м или 50 досок шириной 0,1 м, длиной 4 м, толщиной 0,025 м, что соответствует 0,5 кубометрам древесины. Такого количества досок хватит для выполнения поставленной задачи.

Полы из натурального дерева не дешевы. Но если учесть влияние на здоровье, то альтернативы им нет до сих пор.

https://kuhnyamoya.ru/youtu.be/lXZ2SqbVpPQ

Правильно установленные деревянные полы из качественного материала рассчитаны на использование в течение века.

Как правильно покупать пиломатериалы? Сколько досок в одном кубе

В таком довольно тонком деле надо обладать определёнными – несложными – знаниями. Инструмент сегодня есть у каждого: калькулятор в телефоне.
Обрезная доска – пиломатериал с чисто обрезанными гранями, без остатков коры. Ширина обрезной доски превышает толщину не менее чем в два раза.

Так как плата взимается за объём в кубических метрах, напомним геометрическую формулу его определения:

Ш * В * Д = объём.
Всё считают в метрах

Чтобы узнать сколько доски в одном кубе:

1 / (Ш * В * Д) = количество досок в 1м3(кубе)
где, Ш— Ширина, В— Высота, Д— Длина

Перевод: 1мм = 0,001м, 10мм = 0,01м, 100мм = 0,1м

Ниже приведена таблица некоторых видов обрезной доски и ее объема

Размеры доски

Объем одной доски Досок в 1м3(кубе)
20×100×6000
0,012 м³
83 шт.

20×120×6000
0,0144 м³
69 шт.

20×150×6000
0,018 м³
55 шт.

20×180×6000
0,0216 м³
46 шт.

20×200×6000
0,024 м³
41 шт.

20×250×6000
0,03 м³
33 шт.

25×100×6000
0,015 м³
67 шт.

25×120×6000
0,018 м³
55 шт.

25×150×6000
0,0225 м³
44 шт.

25×180×6000
0,027 м³
37 шт.

25×200×6000
0,03 м³
33 шт.

25×250×6000
0,0375 м³
26 шт.

30×100×6000
0,018 м³
55 шт.

30×120×6000
0,0216 м³
46 шт.

30×150×6000
0,027 м³
37 шт.

30×180×6000
0,0324 м³
30 шт.

30×200×6000
0,036 м³
27 шт.

30×250×6000
0,045 м³
22 шт.

32×100×6000
0,0192 м³
52 шт.

32×120×6000
0,023 м³
43 шт.

32×150×6000
0,0288 м³
34 шт.

32×180×6000
0,0346 м³
28 шт.

32×200×6000
0,0384 м³
26 шт.

32×250×6000
0,048 м³
20 шт.

40×100×6000
0,024 м³
41 шт.

40×120×6000
0,0288 м³
34 шт.

40×150×6000
0,036 м³
27 шт.

40×180×6000
0,0432 м³
23 шт.

40×200×6000
0,048 м³
20 шт.

40×250×6000
0,06 м³
16 шт.

50×100×6000
0,03 м³
33 шт.

50×120×6000
0,036 м³
27 шт.

50×150×6000
0,045 м³
22 шт.

50×180×6000
0,054 м³
18 шт.

50×200×6000
0,06 м³
16 шт.

50×250×6000
0,075 м³
13 шт.

При покупке пиломатериалов в малых количествах можно запутаться со знаками после запятой, а именно с округлением. Опытный продавец полученное число округлит до 3-го знака после запятой. Опытный покупатель округлит по ГОСТу – до 0,000001 кубометра и напомнит продавцу, что до 0,001 куб. метра округляют только партию досок. Самое распространённое количество – от нескольких досок до 2-4 кубометров – партию не составляют. Чтобы не обидеть ни того ни другого, округляют до 4 знака после запятой.

Потом получившийся объем умножают на стоимость 1 м3(куба). И вот здесь количество знаков после запятой может существенно повлиять на расходы.

1 обрезная доска толщиной 32 мм, шириной 200 мм и длиной 6 м (32Х200Х6000) имеет объём

0,032 * 0,2 * 6 = 0,0384 куба
30 досок будут иметь объём

0,0384 * 30 = 1,152 куба
Если продавец округлит объём 1 доски до 0,04 куба, то дополнительно получит доход:

0,04 * 30 =1,2 куба
1,2 – 1,152 = 0,048 куба
Продажа этих 0,048 «воздушных» кубов облегчает кошелёк покупателя

Стоимость может варьировать в зависимости от сорта древесины. Сортность уменьшается с понижением качества: наличием пороков древесины и отклонением от стандартных размеров. Если половая доска имеет кривизну, уже или тоньше стандарта на 3-5 мм, полностью в дело она не пойдёт. Визуальный контроль пиломатериалов так же важен, как и точное определение объёма.

Покрываемая площадь обрезной доски

Для выяснения того, сколько нужно пиломатериала Вам поможет расчёт доски в кубе. Приведённая выше формула основой имеет определение площади

Ш * Д = площадь.
Вычислив покрываемую площадь, остаётся умножить её на нужную толщину доски

Ш * Д * 0,022; 0,025; 0,032; 0,04 м и так далее.
Остаётся посмотреть, сколько в одном кубе досок, и определить нужное количество. На всякий случай распечатайте или запомните таблицу выше.

Также нужно учитывать и будущий раскрой материала. Половая и обшивочная доска «вагонка» имеют перекрывающий шпунт, который учитывается в кубатуре, но не входит в покрываемую площадь. Пару досок необходимо иметь в резерве.

Определение объёма необрезной доски

Сколько доски необрезной в одном кубическом метре

Необрезная доска, то есть не имеющая прямоугольного сечения по всей длине, существенно дешевле и широко применяется для устройства разного рода черновых обрешёток, временных ограждений.

Важно понимать, что верхняя и нижняя пласть такой доски должны быть пропилены по всей длине. Если одна пласть не пропилена, то это уже горбыль. Определение кубатуры такого пиломатериала отличается именно тем, что он не имеет правильной геометрической формы.

Действующие стандарты устанавливают несколько способов учёта необрезного материала, причём вычислить точно, сколько досок в 1 кубе, практически не удаётся.

Пакетный.
Поштучный.
Способ выборок.
В пакетном случае доски плотно укладываются в пакет правильной формы с дальнейшим обмером. Дальнейший расчёт идёт по стандартной формуле определения объёма. С применением различных коэффициентов.

Поштучный обмер производится по усреднённым замерам высоты и ширины. Самый большой и самый малый размеры в метрах складываются и делятся пополам.

(Шmax + Шmin)/2 * (Вmax+ Вmin)/2 * Д = объём, м3
где, Ш— Ширина, В— Высота, Д— Длина

Если визуально видно, что древесина свежая и, соответственно, сырая (влажность выше 20%), то продавец обязан уменьшить общий объём умножением полученной кубатуры на коэффициент:

0,96 для хвойных пород
0,95 для лиственных.
Метод выборок применяется для определения объёма большой партии необрезного пиломатериала. При загрузке, например, в кузов транспортного средства, обмеряется по второму способу каждая пятая, десятая или двадцатая доска.

Полученный объём умножается на пять, десять, двадцать. Загрузка продолжается до следующей контрольной доски. Практикуется также отбор контрольных досок в отдельную стопу. Подсчёт производится после завершения погрузки.

Вычисление объёма бруса: сколько бруса в кубе?

От обрезной доски брус отличается только тем, что все его грани или две противоположные имеют одинаковый размер: более 0,05м по толщине и 0,013м по ширине. Формула для определения его объёма стандартна

Размер бруса

Объем одного бруса

Бруса в 1м3(кубе)

100×100×6000

0,06 м³

16 шт.

100×150×6000

0,09 м³

11 шт.

150×150×6000

0,135 м³

7 шт.

100×180×6000

0,108 м³

9 шт.

150×180×6000

0,162 м³

6 шт.

180×180×6000

0,1944 м³

5 шт.

100×200×6000

0,12 м³

8 шт.

150×200×6000

0,18 м³

5,5 шт.

180×200×6000

0,216 м³

4,5 шт.

200×200×6000

0,24 м³

4 шт.

250×200×6000

0,3 м³

3 шт.

Ш * Т * Д = объём бруса, м3.
Чтобы узнать, сколько бруса в одном кубе

1 / (Ш * Т * Д) = количество бруса в 1 м3(кубе)
где, Ш— Ширина, Т— толщина, Д— Длина

Перевод: 1мм = 0,001м, 10мм=0,01м, 100мм=0,1м

При покупке бруса объём определять необходимо поштучно, так как в штабеле брус проложен прокладками. Обмеры такого штабеля и вычисление кубатуры по приведённой формуле неизменно приводят к существенному завышению объёма.
Длина 1 куба бруса (так и любого обрезного пиломатериала) в метрах определяется делением единицы на толщину и ширину. Например, надо узнать, сколько бруса в одном кубе – грань 180 мм.

1 / (0,18 * 0,18) = 30 метров 87 см.
1 метр такого бруса будет иметь следующий объём.

0,18 * 0,18 * 1 = 0,0324 м3.
Эти расчёты могут понадобиться при определении расходов средств и материала.

Объём строительного бревна: сколько бревна в одном кубе?

Бревенчатые сооружения есть и будут актуальны. Определение объёма круглого материала зависит от способа его получения.

Строительное бревно ручной окорки.
Строительное бревно, оцилиндрованное на специальных станках.
Отрезок ствола для обтесывания вручную имеет форму слабо усечённого конуса, поэтому применяется формула объёма цилиндра, но с некоторыми особенностями.

3,14 * r2 * L = объем бревна, м3
Здесь
r – усредненный радиус, вычисляется как (r1+r2)/2, r1 — радиус с одного торца бревна, r2 — радиус с другого торца бревна.
L – длина бревна.
3,14 – константа «Пи».

Оцилиндрованное бревно имеет, естественно, цилиндрическую форму и рассчитывается по приведённой выше формуле. Но здесь радиус измеряется на любом торце один раз. Определение количества брёвен в 1 кубе определяется аналогично брусу.

1 / (3,14 * r2 * L) = Количество бревен в 1м3(кубе)
Заготовки для строительных брёвен измеряются этим же способом.

Радиус (диаметр, делённый пополам) измеряется без учёта толщины древесной коры. На практике ручные вычисления не проводят. Пользуются специальными таблицами, сведёнными в книгу-кубатурник. Есть они и в электронном виде.

В заключение следует отметить, что пиломатериал для ответственных работ, стандартный по размерам, породам древесины и влажности следует приобретать на крупных площадках. Мелкий производитель, как правило, туда не допускается из-за отсутствия соответствующего контроля над качеством выпускаемой продукции

Калькулятор расчета количества досок онлайн

Применение строительного калькулятора по расчету кубатуры досок

Как часто бывает, что вы приходите с работы в пятницу вечером и понимаете, что вас всё достало и вы хотите, чтобы у вас было такое место, где можно отдохнуть и расслабится? Такое состояние после работы, к сожалению, присутствует у многих граждан нашей страны. Это всё происходит от того, что некоторые из нас вынуждены работать на давно осточертевшей им работе, у других — аврал, на кого-то наорал начальник, а кто-то просто устал после трудного рабочего дня.

Вот немного погодя к вам пришла идея построить себе загородный дом (мне почему-то кажется, что вам эта идея пришла в голову именно при таких обстоятельствах, так что не судите строго). Итак, прошёл небольшой промежуток времени, и вы узнали всю информацию, подготовили деньги на оплату бригады и уже наняли профессиональную смету. Инженеры провели все крупные подсчёты, забрали деньги и ухали восвояси. Вопрос что же вам делать с мелкими подсчётами такими как например подсчёт кубатуры досок или глины на фундамент. Я думаю, что это будет довольно-таки досадно, если вы купите избыточное количество материала или же наоборот недостаточное. Чтобы избежать таких проблем предлагаю вам воспользоваться нашим строительным онлайн калькулятором для расчёта кубатуры досок и другими полезными приспособлениями для облегчения строительства вашего дома.
В данной статье я хотел бы рассказать вам о преимуществах нашего калькулятора, а также о методе его использования, например, для расчета пола или потолка дома.

Преимущества:

1. Доступность. Не нужны никакие гайды для его использования так как всё просто и понятно. Разберётся даже 3-х летний ребёнок.
2. Точность. Он позволяет с точностью до рубля определить расходы на любое количество объема досок реек или брусьев для самых разных домов.
3. Скорость. Система по проверенным формулам в кратчайшие сроки выдаст вам результат вычислений, на которые вам потребовалось бы намного больше времени и усилий.

Метод использования

Для расчёта кубатуры досок нужно:

1. Узнать количество пиломатериалов и ввести их в калькулятор.
2. Узнать их параметры (длину толщину высоту) и ввести их туда же.
3. Нажать кнопку рассчитать. И вы сможете получить точную цифру расхода на каркасный дом, на крышу или даже на забор. Все зависит только от точности расчетов.

Лопатка какого размера мне нужна? | ОСТРОВ

Выяснить, какого размера доска для серфинга вам нужна, может быть непросто, но больше не беспокойтесь — мы здесь, чтобы помочь! Мы дадим вам всю необходимую информацию, чтобы подобрать идеальную лопаточную доску или жесткую лопаточную доску специально для вас. Обратите внимание, потому что самая важная информация будет следующей.

Лопаточная доска какого размера мне нужна?

Ключом к поиску лучшего размера доски для серфинга является выбор такой, чтобы эффективно выдерживал ваш вес , обеспечивал вам достаточную устойчивость, и соответствовали стилю гребли, который вы планируете делать .Понял? Возможно нет. Мы собираемся рассмотреть каждую из этих тем прямо сейчас, чтобы вы могли чувствовать себя уверенно с веслом, которое решили купить.

Существует четыре размера лопаточной доски, которые вы должны знать, чтобы найти правильный размер:

1. Объем — показатель плавучести доски в литрах
2. Длина — размер доски от кончика до хвоста в дюймах
3. Ширина — боковое измерение доски
4. Толщина — расстояние между верхом и низом доски

Доска для серфинга какого размера вам подходит для вашего веса?

Самое важное, что нужно учитывать при выборе лопаточной доски подходящего размера , — это ваш вес, особенно если вы новичок.Ваш вес и уровень мастерства будут определять объем, которым должна быть доска для серфинга.

Если вы весите менее 200 фунтов, вы сможете хорошо плавать на любой стандартной доске с веслом. Если вы весите до 235 фунтов, ищите доску объемом не менее 175 л, чтобы обеспечить вашу устойчивость на воде. Если ваш вес превышает 275 фунтов, вам понадобится доска с объемом не менее 242 л. А если ваш вес превышает 300 фунтов, вы найдете отличную устойчивость на доске с объемом не менее 272 л.

Если у вас доска для весла, объем которой не соответствует вашему весу, она будет двигаться слишком медленно в воде, будет чувствовать себя очень нестабильно и будет слишком сильно тормозить в воде.

Лопаточные доски для начинающих

Начнем с доски для серфинга для начинающих . Если вы новичок в паддлбординге и считаете себя новичком, вам нужно убедиться, что SUP, который вы получаете, прочный и максимально простой в использовании, он же — доска для серфинга для начинающих. Имейте в виду, что если вы планируете заняться паддлбордингом со своей собакой , детьми , другом или близким другом , обязательно учитывайте их вес.

Объемы лопастных досок для начинающих:

• Идеальный диапазон объема жесткой лопаточной доски для начинающих: 170-190 л
• Идеальная надувная лопастная доска для начинающих. Диапазон объема: 220 л — 280 л

Лопаточные доски от среднего до продвинутого

Если вы занимаетесь паддлбордингом больше года и подумываете о покупке более продвинутой доски для серфинга, вы можете кататься на доске с меньшим объемом. Для надувных лопастных досок не существует единого уравнения, потому что большинство надувных лопастных досок предназначены для всех уровней квалификации (от начального до продвинутого).

Различные стили лопастей

• SUP универсал
• SUP Йога
• SUP Рыбалка
• SUP Серфинг

Когда у вас будет идеальный диапазон громкости, вы обнаружите, что производители лопастных досок будут указывать объем каждой доски на своих страницах с индивидуальными продуктами SUP. Вы также заметите на большинстве сайтов, что у них будет вес наездника . Грузоподъемность гребной доски также является отличным показателем того, подходит ли вам доска по размеру и форме. Имейте в виду, что вы должны оставлять некоторый запас между максимальной грузоподъемностью всадника, потому что вы никогда не знаете, когда вы можете взять кого-нибудь с собой на SUP, чтобы разделить удовольствие.

Какой длины должна быть доска для серфинга

Теперь, когда вы понимаете объем и максимальный вес, которые должны быть у вашей лопаточной доски, следующее измерение, которое необходимо выяснить, — это длина (или высота) вашего SUP. Длина SUP важна для определения того, насколько ваша доска для серфинга может выдерживать различные водные условия.Как правило, более длинные лопаточные доски быстрее, а более короткие лопаточные доски более отзывчивы / маневренны. В конечном счете, идеальная длина SUP, которая вам нужна, будет зависеть от типа гребли, которую вы планируете делать.

Лопаточные доски менее 10 футов

• Лучший выбор для SUP серфинга
• Поскольку более короткие SUP более маневренны, они отлично подходят для выполнения нижних поворотов, сокращений и разворотов, чтобы поймать волну дня.
• Всегда иметь глиссирующий корпус
• Отличный выбор для детей 13 лет и младше

Лопаточные доски 11 футов и менее

Лопаточные доски 12 футов и выше

• Идеально для опытных гребцов
• Отлично подходит для гребли на длинные дистанции (SUP-туризм) и SUP-гонок.
• Как правило, большинство длинных гребных досок имеют водоизмещающий корпус.
• Эти SUP быстрее и лучше отслеживают (дольше остаются прямо)

Какой ширины должна быть доска для серфинга

Ширина доски для серфинга также играет важную роль при выборе SUP размера, соответствующего вашим потребностям.Ширина вашей лопаточной доски должна быть в пределах 30-35 дюймов. Большинство досок с веслом (надувные доски SUP и жесткие доски с веслом) будут иметь ширину от 32 до 34 дюймов. Для новичков оставайтесь в пределах 32-34. Для опытных гребцов вы можете опуститься до 30-32 дюймов. Тем не менее, некоторые компании делают лопастные доски для нескольких человек размером 45-56 дюймов, потому что они рассчитаны на 4-7 райдеров — Megalodon — отличный тому пример.

Начинающие: 32-34 дюйма

Advanced: 30-32 дюйма

Какой толщины должна быть доска для серфинга

Толщина доски тоже имеет значение.При сравнении надувных гребных досок и жестких гребных досок разница в толщине огромна. Как правило, все надувные лопаточные доски имеют толщину 6 дюймов, а эпоксидные SUP — около 4 дюймов. Что это значит? Это означает, что надувные лопаточные доски более устойчивы, чем жесткие SUP. Откройте для себя разницу между надувными лодками и жесткими лопастными досками.

Надувные лопаточные доски имеют одинаковую толщину от носа до хвоста, что дает ощущение сидения высоко на воде и дает чувство устойчивости.Жесткие лопаточные доски имеют форму, позволяющую снизить вес, и имеют больше качелей (изгиб на дне) для оптимизации производительности — это означает, что вы стоите немного выше уровня воды, что делает SUP менее устойчивым.

На сегодняшнем рынке есть много надувных лодок, которые сделаны некачественно, а это значит, что они низкого качества. Остерегайтесь любых надувных лодок толщиной менее 6 дюймов. 5-дюймовые надувные лопаточные доски могут быть достаточно жесткими, пока вы не возьмете на них слишком большой вес. Все 4-дюймовые надувные лопаточные доски устаревают, потому что они не работают для большинства людей.Прочтите 5 мифов о надувных лопаточных досках , чтобы узнать больше о поиске лучших надувных лопастных досок .

Завершение

При выборе лопастной доски подходящего размера в соответствии с вашим стилем жизни и потребностями необходимо многое учитывать. Вы должны учитывать свой вес, чтобы найти идеальный объем SUP. Вам нужно подумать, какой тип весла вы планируете делать, чтобы определить, какая длина вам нужна. Наконец, при выборе ширины и толщины досок необходимо учитывать, насколько устойчивым вы хотите быть на SUP.

Сколько линий PCIe вам действительно нужно?

С выходом новой линейки материнских плат X570 PCIe 4.0, наконец, стал доступен для среднего потребителя. Имея это в виду, было неплохо поговорить о линиях PCIe. Что они собой представляют и сколько полос движения вам действительно нужно?

Прежде всего, напомню: PCIe 3.0 — это текущий стандарт шины расширения, используемый на большинстве современных материнских плат. Это аппаратный интерфейс между устройствами (например,g., видеокарты, звуковые карты, накопители M.2, сетевые карты) и материнская плата. Слоты бывают разных размеров (x1, x2, x4, x8 и x16) ¹ , а скорость данного слота определяется количеством доступных линий PCIe.

Общее количество дорожек для слота делится на те же числа, что и выше (1, 2, 4, 8, 16). Однако, чтобы немного сделать
сбивает с толку, количество полос в слоте не всегда соответствует физической длине слота. Это означает, что вы можете (и часто сталкиваетесь) с слотом x16 всего с 8 полосами. Совет: вы действительно можете увидеть это, посмотрев на маленькие блестящие контакты в самом слоте. Если контакты поднимаются только наполовину, этот слот x16 имеет только 8 полос.

Но 8 полос — это часто бывает достаточно. Несмотря на то, что теоретические пределы передачи данных для 8- и 16-полосных слотов сильно различаются ² , в настоящее время на рынке нет потребительских карт, способных заполнить пропускную способность слота PCIe 3.0 x16. Хотя объем данных, «обрабатываемых» высокопроизводительной видеокартой, часто превышает этот предел, большинство вычислений, связанных с устройством, фактически обрабатываются внутренним процессором карты, и поэтому нет необходимости проходить через шину.Различия в производительности в основном зависят от самой карты, а не от теоретических ограничений слота.

Материнские платы

спроектированы с различным количеством линий PCIe, а разные процессоры разработаны с поддержкой определенного количества линий. Платы для серверов и энтузиастов обычно разрабатываются с большим количеством линий для обеспечения большей расширяемости, и производители процессоров сегментируют свои продукты аналогичным образом. Например, Intel Core i7-9700K поддерживает максимум 16 полос, а Core i9-9980XE поддерживает максимум 44.Но больше не всегда лучше — процессоры просто предназначены для разных сред.

Однако, что еще больше усложняет ситуацию, существует такая вещь, как коммутатор PCI Express, представляющий собой микросхему на некоторых материнских платах, которая, как часто говорят, удваивает количество линий, но это не совсем точно. Хотя он не создает ничего волшебным образом, он меняет способ управления ЦП сигналами в слоты посредством мультиплексирования сигналов. Короче говоря, он изменяет способ отправки и получения данных от ЦП в слоты PCIe, чтобы более динамично использовать одно и то же количество линий между устройствами для достижения лучшей производительности.

Вернемся к теме: количество необходимых линий зависит от того, сколько устройств PCIe вы хотите использовать в своей системе и насколько быстро вы хотите, чтобы все эти устройства работали, хотя заметное влияние на производительность обычно наблюдается только в нишевых конфигурациях. . Один графический процессор лучше всего работает с 16 полосами. При установке дополнительного графического процессора обязательно используйте слот x16 с 16 полосами, если это возможно. И наоборот, если вы добавляете карту x4 и у вас есть только слот x8, это тоже будет работать. Все PCIe 3.0 совместимы с устройствами меньшего форм-фактора при условии, что они физически помещаются в слот.

Каждый раз, когда вы погружаетесь в тему, связанную с технологиями, вас легко ошеломить. К счастью, BOXX провела для вас все исследования и разработала рабочие станции, подходящие для любого рабочего процесса. APEXX S3, наша флагманская рабочая станция, разработана для однопоточных приложений, которые работают с максимальной эффективностью с одним высокопроизводительным графическим процессором. Однако, если вам нужен тот же непревзойденный разогнанный процессор (8 ядер по 5.1 ГГц), но для этого требуется больше линий PCIe, APEXX Enigma S3 — идеальный вариант. Или, если вам нужно еще места на , APEXX S4 имеет достаточно полос для работы четырех графических процессоров двойной ширины.

Это всего лишь несколько примеров. Независимо от ваших конкретных потребностей, у BOXX есть рабочая станция для вашего рабочего процесса. Поговорите со специалистом по производительности BOXX сегодня, чтобы узнать больше.

¹ Слоты x32 технически существуют, но встречаются очень редко.

² 7 880 МБ / с и 15 760 МБ / с соответственно.

Сколько слов нужно знать, чтобы свободно говорить?

Сколько слов использует средний носитель языка?

Когда вы собираетесь выучить новый язык, часто возникает вопрос, сколько времени потребуется, чтобы научиться свободно говорить. И один из наиболее распространенных способов, которыми люди пытаются это оценить, — это подсчет количества выученных ими иностранных слов.Итак, сколько слов вам нужно знать, чтобы свободно говорить? Ответ довольно сложный. На самом деле, многие эксперты по изучению языков часто не согласны.

Проблема со счетом словарного запаса

Несмотря на то, что это один из наиболее распространенных способов оценки беглости речи, подсчет слов неэффективен. И причин тому несколько:

• Невозможно подобрать точное количество слов, демонстрирующих беглость.
• Языковые эксперты расходятся во мнениях относительно того, как измерять размер словарного запаса.
• Когда дело доходит до изучения языка, не все слова одинаковы.
• Не все языки одинаковы.
• Если вы выучите список слов, вы сможете говорить бегло.
• Некоторые слова более ценны для изучения, чем другие.
• И порядок, в котором они учат слова, имеет значение.

Мы только начали говорить о сложности подсчета слов для измерения беглости. И проблема глубже, чем просто динамическая природа слов в целом.Когда дело доходит до этого, даже трудно просто заставить экспертов прийти к единому мнению, что такое слово.

Определение слова

«Что такое слово?» это очень сложный вопрос. Вы можете предположить, что все имеют в виду одно и то же, когда говорят о «слове», но оказывается, что это совсем не так. Языковые эксперты резко расходятся во мнениях относительно количества слов в словарном запасе людей.

• Один эксперт говорит, что средний носитель английского языка, окончивший среднюю школу, знает около 30 000 слов.
• Другой эксперт говорит, что средний носитель английского языка с более высоким уровнем образования имеет словарный запас в 10 000 слов.

В этом нет смысла. Почему люди с более высоким уровнем образования имеют меньший словарный запас, чем люди с меньшим образованием? Откуда это несоответствие?

Разница в цифрах связана с тем, как эксперты измеряют данные. Они по-разному измеряют. И они не согласны ни с определением «слова», ни с определением «знать». Поэтому неудивительно, что они дают такие разные ответы на вопросы о том, сколько слов знают люди.

Как определить, что такое слово

Некоторые эксперты считают каждую форму слова отдельным словом. Например, они считают каждую форму глагола «видеть» отдельно. При таком измерении «видеть», «видеть», «видеть», «видеть», «видеть» и «видеть» можно рассматривать как шесть отдельных слов. Эти эксперты применяют ту же логику к существительным, считая «кошка» и «кошки» двумя отдельными словами.

Другие эксперты считают только корневое слово, а не разные его формы. В результате они получают гораздо меньшие числа.Эти эксперты считают «видеть», «видеть», «видеть», «видеть», «видеть» и «видеть» всего за одно слово, потому что все они являются формами «видеть». Они также рассматривают слова «кошка» и «кошки» как одно слово, потому что единственное и множественное число являются формами одного и того же корня существительного.

Они думают, что когда люди выучивают корневое слово, такое как «видеть» или «кошка», они впервые изучают новое слово. Однако, когда одни и те же люди затем учат разные формы корневого слова, такие как «видение» или «кошки», это следует рассматривать как дополнение к их знаниям грамматики, а не расширение их запаса новых слов.

Сколько слов вы знаете?

В конце концов, говорят эксперты, именно так мы изучаем языки. Сначала мы учим одну форму слова. Затем, когда мы узнаем больше о структуре языка, мы сможем обобщить использование этого слова на другие ситуации, используя другие его формы.

При оценке количества слов в словарях людей эксперты, считающие каждую форму слова, получат гораздо большее количество слов, чем эксперты, считающие только корневые формы.И это происходит даже тогда, когда обе группы экспертов изучают один и тот же язык и одни и те же группы людей.

Какой эталон измерения вам следует использовать? Нет ни правильного, ни неправильного. Оба они являются действенными способами измерения объема словаря людей. Когда вы сравниваете отдельных людей или группы друг с другом, важно выбрать один метод измерения, а затем использовать его последовательно для получения значимых результатов.

Что значит «знать» слово?

Вернемся к нашему первоначальному вопросу: сколько слов нужно знать, чтобы свободно говорить? Мы определили, что такое слово (примерно), но еще не дошли до него. Теперь нам нужно понять, что означает «знать» слово.

Люди, изучающие языки, различают то, что они называют активным словарным запасом, и пассивным словарным запасом. Некоторые думают, что люди «знают» слово, только если оно есть в их активном словарном запасе. Однако другие считают, что люди «знают» все слова в своем активном и пассивном словарях вместе взятых.

• Активный словарь: Вы можете быстро его запомнить. И вы можете использовать его без колебаний в мыслях, когда говорите, а также когда пишете.
• Пассивный словарь: вы узнаете и понимаете слово (более или менее), когда вы случайно слышите его или видите. Однако вам сложно запомнить это слово и неудобно использовать его в разговоре.

Как для носителей языка, так и для тех, для кого он не является родным, количество слов в пассивных словарях обычно в несколько раз больше, чем количество слов в активных словарях.

Обычно люди впитывают новое слово в свой пассивный словарный запас после того, как увидят или услышат его первые несколько раз. Затем, когда они чаще встречаются со словом и лучше понимают его контекст и различные значения, оно становится частью их активного словаря.

Один из лучших способов расширить свои знания языка — это переместить слова из пассивного в активный словарный запас.

Сколько слов у меня в словарном диапазоне?

Теперь, когда мы увидели, почему языковые эксперты так сильно различаются при подсчете слов в словарях людей, мы можем вернуться к нашему первоначальному вопросу о том, сколько слов вам нужно знать, чтобы вас считали свободно говорящими.Для целей этого обсуждения мы будем измерять словарный запас, считая только корневые слова, а не их различные формы, и подсчитывая только слова в активных словарях людей.

Это подход, принятый Общеевропейскими компетенциями владения иностранным языком (CEFR), которые стали фактическим стандартом для оценки уровня владения языком. CEFR — это текущее руководство, используемое для описания достижений изучающих иностранные языки в Европе и, все чаще, в других странах.

Совет Европы создал его в качестве основной части проекта под названием «Изучение языка для получения европейского гражданства» в период с 1989 по 1996 год. Его основная цель — предоставить метод обучения, преподавания и оценки, применимый ко всем языкам в Европе.

Шесть контрольных уровней (см. Ниже) становятся широко принятыми в качестве фактического стандарта для оценки уровня владения языком. Используя этот метод измерения, мы можем разделить людей на шесть групп или уровней в зависимости от их владения языком:

Учите нужные слова в правильном порядке

Отличный способ ускорить изучение языка — обратить внимание на то, какие слова вам следует выучить в первую очередь, вместо того, чтобы пытаться выучить как можно больше новых слов.Сначала сосредоточьтесь на изучении слов, которые принесут вам наибольшую пользу.

Например, в английском языке около 95% повседневных разговоров происходит из запаса всего 3000 слов. Выучить сначала эти 3000 слов будет намного эффективнее, чем выучить 3000 слов наугад. Начав со списка наиболее часто используемых слов, вы можете сократить путь к возможности вести повседневные разговоры.

Чтобы оптимизировать обучение, кто-то, изучающий английский язык, должен научиться распознавать наиболее объемные слова, такие как «the», «to be», «and», «have» и «you», прежде чем они будут разбираться в менее распространенных словарных словах.Обязательно изучите основы, прежде чем переходить к изучению названий животных и растений, текущих сленговых выражений или других слов, которые не столь важны для базовых разговорных навыков.

Как принцип Парето помогает достичь свободного владения языком

Вильфредо Федерико Дамазо Парето был итальянским философом и инженером, известным документированием правила 80/20 (названного в его честь). Короче говоря, Парето обнаружил, что 80% последствий во многих ситуациях происходят только от 20% причин.

Принцип Парето полезен во многих областях, потому что он помогает людям сосредоточиться на действиях, которые они могут предпринять, которые окажут наибольшее влияние. Например, разработчики программного обеспечения считают, что исправление 20% ошибок в программном продукте может устранить 80% дефектов продукта. Уловка состоит в том, чтобы сконцентрироваться на правильных 20%. В примере программного обеспечения это означает сосредоточение внимания на исправлении ошибок, о которых пользователи сообщают чаще всего.

Модели движения также следуют принципу Парето.Во многих местах 80% трафика будет приходиться на 20% любого заданного периода времени. Это полезная информация для градостроителей, которые могут сосредоточить свои усилия на управлении движением там, где они принесут наибольшую пользу.

Для изучающих язык это означает, что большая часть вашего прогресса будет достигнута за счет целевого обучения. Хотя это не может быть точно разбито на 80 и 20%, здесь полезно общее правило.

Сосредоточьтесь на высокочастотных словах на вашем целевом языке

Вот почему многие люди часто начинают изучение языка с попытки запомнить часто встречающиеся слова. Не вдаваясь в плюсы и минусы этого подхода, его приверженцы часто сосредотачиваются на первых 500–1000 наиболее часто используемых словарных слов на их целевом языке.

Если вы рассматриваете этот подход, тщательно продумайте, откуда вы берете свои словарные списки и как они создавались. Возвращаясь к нашему исследованию «что такое слово», вы можете подумать о том, как вы решите изучать определения.

Вам не нужно запоминать каждое определение слов, которые вы учите.Это займет очень много времени, потому что некоторые общеупотребительные слова имеют несколько альтернативных определений, которые обычно не используются.

Например, в английском языке слово «убийство» обычно означает «убивать». Это слово часто встречается в новостях. Альтернативное определение — «стая ворон». Это второе определение малоизвестно среди носителей языка, не говоря уже о студентах.

Вместо этого гораздо эффективнее выучить лишь несколько наиболее распространенных определений — те, которые могут вам понадобиться в обычном разговоре.Затем, с опытом, вы, естественно, узнаете больше, когда услышите слова, используемые в разных контекстах. Таким образом, изучая язык с течением времени, вы усвоите его, изучая его естественным образом.

Если вы сосредоточитесь на изучении слов, которые вы будете использовать чаще всего, и на изучении наиболее полезных определений, вы сможете выучить язык гораздо эффективнее, чем если бы вы пытались выучить все наугад.

Сколько слов в разговоре?

Не существует точного числа, которое отвечало бы на вопрос «сколько слов вам нужно знать, чтобы свободно говорить?» Отчасти это связано с тем, что ученые-лингвисты используют разные измерения при подсчете слов и применяют разные стандарты для оценки того, что означает знать слово.

Тем не менее, полезно учитывать, сколько слов знают люди, если смотреть на диапазоны, а не на точные числа. Затем появляется возможность сгруппировать людей по уровню владения языком в соответствии с приблизительной оценкой количества слов, которые они знают.

Люди, знающие от 250 до 500 слов, являются новичками. Те, кто знает от 1000 до 3000 слов, могут вести повседневные разговоры. Знание 4000–10 000 слов делает людей продвинутыми языками, а знание более 10 000 слов позволяет им свободно говорить или говорить на уровне носителя языка.

Сколько слов вы знаете?

Когда дело доходит до изучения языка, не все слова равны. Изучение некоторых типов слов ускорит ваш прогресс, чем изучение слов других типов. Чтобы быть наиболее эффективным в изучении языка, сосредоточьтесь на наиболее употребительных словах на этом языке, прежде чем приступить к изучению более специализированных наборов лексики. И сначала выучите наиболее распространенные определения вместо того, чтобы пытаться запомнить каждое определение.

Принцип Парето, который гласит, что 80% эффектов происходят от 20% причин, применяется в общем случае к изучению нового языка.То есть вы будете прогрессировать быстрее всего, если начнете тратить свое время на изучение того, что вы можете использовать прямо сейчас. Если вместо этого вы попытаетесь прочитать словарь от корки до корки, изучая каждое слово и каждое определение на языке, большая часть ваших усилий будет в лучшем случае неэффективна, а в худшем — потрачена зря.

Следует ли считать слова на пути к свободному владению языком?

Изучение наиболее употребительных слов и определений дает вам возможность начать усваивать язык естественным образом.Чем больше вы слышите и читаете слов на языке, тем лучше вы понимаете новые слова и новые значения в контексте. Это похоже на то, как вы выучили свой первый язык в детстве. Чем больше вы знакомитесь со своим новым языком, тем более свободно вы станете говорить.

Итак, сколько слов вам нужно знать, чтобы свободно говорить? Что ж, не нужно считать количество выученных слов. У вас есть гораздо лучшие дела для вашего времени. Вместо этого направьте свое время и усилия туда, где они принесут наибольшую пользу.Ускорьте изучение языка, сосредоточив внимание на наиболее часто используемых словах, а затем позвольте вашей способности изучать естественный язык.

Это сочетание целенаправленного изучения и усвоения языка на собственном опыте — самый мощный и эффективный способ овладеть новым языком.

Как создать некоммерческую организацию из 4 частей

Все, что вам нужно знать, чтобы создать некоммерческую организацию 501c3 и получить первых членов.

Если вы подумываете о создании некоммерческой организации (ассоциации, клуба, благотворительной организации и т. Д.)) или 501c3, прежде всего поздравляем!

Во-вторых, вы пришли в нужное место.

Я создал это исчерпывающее руководство, чтобы охватить абсолютно все, что вам нужно знать о том, как создать некоммерческую организацию и что необходимо для достижения успеха в современном мире.

Вот все, что я собираюсь рассказать в этом руководстве, чтобы помочь вам начать работу с 501c3 сегодня:

Содержание

Или вы можете посмотреть наше видео, чтобы получить обзор всех этих шагов:

Но прежде чем мы углубимся в это руководство, я думаю, важно упомянуть, что новые некоммерческие организации сталкиваются с большим количеством проблем, чем когда-либо прежде, из-за того, как Интернет и новые технологии меняют способы взаимодействия людей с организациями.Вот несколько быстрых примеров, которые я рассмотрю в этом руководстве:

• Рост Интернета и смартфонов на самом деле снизил объем внимания людей, что затруднило некоммерческим организациям возможность выделиться и донести свое сообщение.
• Покупки в Интернете и доставка в тот же день заставили людей ожидать мгновенного вознаграждения от организаций, с которыми они взаимодействуют (не говоря уже о возможности платить взносы или делать пожертвования в Интернете).
• Крупные организации используют «большие данные» для предоставления чрезвычайно персонализированного опыта большим группам людей, что означает, что теперь они могут выполнять роли, которые раньше играли небольшие организации.
• Если вы хотите узнать больше о преимуществах и недостатках создания некоммерческой организации, прочтите этот пост.

Важно понимать, как эти изменения повлияют на вашу некоммерческую организацию, потому что процент отказов новых некоммерческих организаций велик.

Плюс, с более чем 1,5 миллионами некоммерческих организаций в США, вы можете столкнуться с жесткой конкуренцией.

Хотя это может показаться тревожным, я видел, как многие новые некоммерческие организации решают эти современные задачи и очень быстро собирают сотни членов и тысячи пожертвований.В этом подробном руководстве я поделюсь некоторыми из их историй и покажу вам, как создать некоммерческую организацию, которая может добиться успеха в современном мире, как и они. Я также расскажу обо всем остальном, что вам нужно знать, например, как зарегистрироваться для получения статуса освобождения от налогов, нанять первых сотрудников, создать свой веб-сайт и привлечь первых платящих членов.

Я верю, что, следуя этому руководству, у вас будет больше шансов на успех в своей новой некоммерческой организации.

(psst: сохраните эту красивую инфографику со всеми шагами!)

Часто задаваемые вопросы для некоммерческих организаций

Что такое некоммерческая организация?

Проще говоря, некоммерческая организация берет любую прибыль, которую она получает от товаров, услуг, пожертвований или спонсорства, и передает их обратно в организацию для дальнейшего выполнения своей миссии.Некоммерческие организации обычно обслуживают сообщества (клубы, ассоциации или торговые палаты и т. Д.) Или организованы по социальным причинам (гуманитарная помощь, исследования болезней, финансирование образования и т. Д.). Напротив, коммерческие предприятия распределяют прибыль между акционерами и инвесторами организации.

Сколько денег вам нужно, чтобы создать некоммерческую организацию?

Короткий ответ … это зависит от обстоятельств.

Я скажу одно: это не бесплатно — вы не можете создать некоммерческую организацию без денег.

Некоторые из начальных затрат, которые вы можете ожидать от своей некоммерческой организации, составляют:

• Регистрация: В зависимости от вашего штата это может стоить от 8 долларов (Кентукки) до 270 долларов (Мэриленд). Регистрация необходима для снятия личной ответственности с вас как с учредителя, а также для привлечения в дальнейшем множества грантов и финансирования.
• 501c3 Статус: Если вы собираетесь запустить 501c3, это тоже не бесплатно. Ожидайте, что вы заплатите от 275 долларов США, если вы заполните более простую форму 1023-EZ, и 600 долларов США за более сложную форму 1023 (которая содержит более подробную информацию).
• Офисное пространство: Позже в этом посте я расскажу, как организовать свой офис по низкой цене, но имейте в виду, что это не будет бесплатным.
• Настройка веб-сайта: Если вы хотите, чтобы кто-нибудь мог найти вашу некоммерческую организацию, вам необходимо какое-то присутствие в Интернете. Вы можете начать с бесплатного веб-сайта, используя такую ​​платформу, как WordPress.com, но он не будет иметь такого же официального присутствия, как на платной платформе.
• Персонал: Хотя у вас может и не быть оплачиваемого персонала с самого начала, если вы хотите масштабировать свою некоммерческую организацию, вам придется ожидать увеличения и этой стоимости.

Вы также захотите иметь под рукой достаточно денег, чтобы покрыть любые дополнительные расходы, которые могут возникнуть. Как я упоминал ранее, количество новых некоммерческих организаций, которые терпят неудачу, довольно велико. Если вы научитесь правильно составлять бюджет с самого начала, вы сможете лучше справляться с проблемами, с которыми ваша некоммерческая организация столкнется позже. Если вам нужно полное руководство по этой теме, ознакомьтесь с этим от Nonprofit Hub.

Можете ли вы заработать деньги в некоммерческой организации?

Короткий ответ — да: то, что это называется «некоммерческой», не означает, что вы не получаете никакой прибыли!

Однако весь доход, который получает некоммерческая организация, необходимо направлять обратно в операционную деятельность, будь то аренда, обслуживание клиентов или оплата труда персоналу.Это также должно иметь отношение к их миссии и сообществу, которому они служат. Это также означает, что получаемый доход не может быть возвращен совету директоров или кому-либо другому, связанному с некоммерческой организацией.

Кроме того, некоммерческие организации могут зарабатывать деньги, занимаясь другими видами деятельности, но если они тратят слишком много времени на эту деятельность, они рискуют лишиться статуса 501c3. Часть получаемой ими прибыли также может облагаться налогом в зависимости от вида деятельности.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этим руководством по определению возможностей получения дохода для вашей некоммерческой организации.

Может ли учредитель некоммерческой организации получать зарплату?

Короткий ответ — да, учредитель некоммерческой организации может получать зарплату.

Хотя многие учредители чувствуют себя виноватыми из-за того, что просят зарплату, когда они только начинают работать, помните: чтобы инвестировать в свою некоммерческую организацию, вы также должны инвестировать в себя. Как и любой другой сотрудник, вы заслуживаете компенсации за это. твой упорный труд!

Однако создание некоммерческой организации — это то же самое, что открытие любого другого бизнеса.

Когда вы только начинаете работать, у вас может не хватить средств для повседневных операций. Многие учредители, независимо от того, создают ли они коммерческую или некоммерческую организацию, не могут получать зарплату в течение первых двух лет своей работы.

И, как и в случае с коммерческим бизнесом, так важно разработать устойчивый бизнес-план для вашей некоммерческой организации. Вам нужно будет учитывать расходы на наемных сотрудников, включая ваших собственных, если вы хотите сделать это своей работой на полную ставку.

Трудно ли создать некоммерческую организацию?

Честно говоря, да.

Как и в случае с любым другим предприятием, вам понадобится много времени и много терпения, чтобы сойти с ума.

«Люди планируют, и Бог смеется», — говорит Анн Десрозье, основательница некоммерческой организации по развитию студентов «Мир — твоя устрица» (TWIYO).

Она посвятила два полных года тому, чтобы все идеально спланировать: зарегистрировать компанию, собрать свой совет директоров, установить партнерские отношения и собрать средства.Она даже получила степень магистра в области управления некоммерческими организациями. Казалось, все готово, но в день ее запуска ни один студент не пришел.

Энн открыла для себя то, что делают многие другие начинающие некоммерческие организации: непредсказуемые проблемы могут сорвать даже самые осторожные планы.

К счастью, Энн была полна решимости начать свою некоммерческую деятельность, но прошел еще год, прежде чем она смогла успешно запустить свою первую программу для студентов. За это время она усвоила ценный урок, который и по сей день является основным двигателем ее успеха:

Сеть и никогда не прекращать делиться хорошим, плохим и уродливым.

«Когда я хотел бросить курить, я поделился этим чувством с несколькими людьми, которые поддерживали меня с самого начала. Это было не самое лучшее, о чем можно было бы поговорить, но вы должны делиться и общаться со своими кругами, чтобы получить поддержку, жесткую любовь, воодушевление и идеи для продвижения вперед ».

В течение следующего года у Анны появилось множество сторонников, которые познакомили ее с возможностями, которые в конечном итоге привели к успеху ее некоммерческой организации. Сейчас, восемь лет спустя, TWIYO по-прежнему набирает обороты, воспитывая лидеров среди студентов в Бруклине.

Даже при наличии надежного плана, как обнаружила Энн, для успеха вашей некоммерческой организации вам необходимо создать вокруг себя сеть поддержки.

Как говорится, Рим строили не за один день, да и свою некоммерческую организацию за день тоже не построишь.

Каковы альтернативы созданию некоммерческой организации?

Как я уже говорил … создать некоммерческую организацию сложно.

Если вам интересно, сможете ли вы заставить его работать прямо сейчас, не расстраивайтесь.

Вот несколько способов, которыми вы все еще можете внести свой вклад в решение поставленной вами проблемы:

• Создание отделения в существующей организации

• Пожертвование другим некоммерческим организациям

• Волонтерство или участие в правление другой организации

• Создание коммерческого предприятия, которое помогает поддерживать другие некоммерческие организации

• Начало благотворительного кружка (в котором вы и другие люди уделяете время и финансовую поддержку другим некоммерческим организациям в вашем районе)

Но если вы по-прежнему полны решимости создать некоммерческую организацию, продолжайте читать, чтобы узнать, как вы можете начать.

Часть 1: Девять шагов для создания успешной некоммерческой организации

(psst: сохраните эту красивую инфографику со всеми шагами!)

Как создать некоммерческую организацию в США?

Вот 9 шагов для запуска 501c3.

Стоит отметить, что некоторые из этих шагов будут меняться в зависимости от вашего состояния, но на базовом уровне они останутся прежними:

1. Три вещи, которые нужно изучить перед созданием некоммерческой организации
2. Как создать прочный фонд
3. Что включить в ваш бизнес-план
4. Четыре основных источника дохода
5. Как выбрать лучшее название для вашей некоммерческой организации
6. Как нанять свой совет директоров
7. Как зарегистрировать свою 501c3
8. Подача налоговой декларации
9. Текущий Соответствие требованиям

Шаг 1. Три вещи, которые нужно изучить перед созданием некоммерческой организации

«Хотел бы я знать это до того, как начал.

Это слова, которые вы никогда не скажете.

К сожалению, почти половина всех некоммерческих организаций с самого начала терпят неудачу, потому что не уделяют достаточно времени исследованиям и планированию.

И хотя есть еще кое-что, о чем вы хотели бы знать, вы можете хотя бы ограничить свое беспокойство, ответив на эти три вопроса, которые приведут наиболее успешные некоммерческие организации на правильный путь:

1. У вас есть доказательства того, что ваша некоммерческая организация удовлетворит неудовлетворенная потребность в вашем сообществе? Сбор поддержки, получение грантов и пожертвований станет намного проще, если у вас есть сильные цифры, подтверждающие вашу идею.Например, если вы хотите открыть теннисный клуб, вам нужно хорошо оценить, сколько теннисистов живет в регионе, где больше негде играть.
2. Есть ли другие организации, которые уже обслуживают те же потребности, которые вы планируете? Даже если ваша некоммерческая организация ориентируется на очень узкую нишу, возможно, другая организация уже обслуживает эту потребность. Как я упоминал во вступлении, крупные организации используют «большие данные» для предоставления чрезвычайно персонализированного опыта большим группам людей, что означает, что теперь они могут выполнять роли, которые раньше играли небольшие организации.Например, если вы хотите создать ассоциацию детских иллюстраторов, у вас может быть конкурс от ассоциации детских писателей, многие из которых также обслуживают детских иллюстраторов. Национальный совет некоммерческих организаций предлагает инструмент для поиска некоммерческих организаций в вашем районе и на всей территории США.
3. Какие люди присоединятся к вашей организации или поддержат ее? Быстрое получение поддержки для вашей некоммерческой организации — один из важнейших шагов в построении успешной организации.Вот почему точное знание вашей целевой демографической группы может облегчить вам поиск сторонников и членов, а также создание ресурсов, которые им интересны. Одним из хороших инструментов для исследования демографической информации является American Fact Finder.

Ответив на эти три вопроса, вы лучше поймете, как дать своей некоммерческой организации больше шансов на успех.

Теперь пришло время использовать полученные знания для построения плана, который обеспечит вашей некоммерческой организации прочный фундамент.

Шаг 2: Как создать прочный фонд

После того, как вы сможете объяснить необходимость своей новой некоммерческой организации, пора построить прочный фундамент, и самые прочные основы начинаются с основателя. Если вы основатель … это вы!

По словам эксперта по лидерству Брайана Трейси, который работал с более чем 1000 организаций, есть пять черт, которыми должны обладать все успешные основатели:

1. Самодисциплина: Как лучше всего говорит Брайан: «Если вы можете дисциплинировать себя, чтобы делать Что бы вы ни делали, хотите вы этого или нет, ваш успех практически гарантирован.«
2. Целостность: Все успешные организации построены на доверии. Люди будут охотнее работать с вами и поддерживать вас, если они могут вам доверять, особенно в трудные времена». Будьте предельно честны во всем, что вы делаете, и в каждой транзакции и активность, — говорит Брайан. — Никогда не ставьте под угрозу свою целостность.
3. Настойчивость: Если вы научитесь проявлять настойчивость еще до того, как столкнетесь с препятствиями, их будет намного легче преодолеть, как только вы встретите их.«Смелость упорствовать перед лицом невзгод и разочарований — это то качество, которое больше всего на свете гарантирует ваш успех».
4. Ясное чувство направления: По опыту Брайана он видел, как мотивированные предприниматели увлекались повседневными задачами и краткосрочными проблемами, которые естественным образом возникают при создании организации. Вот почему Брайан советует развивать четкое чувство направления не только для вашей собственной работы, но и для людей, которые работают с вами.
5. Решительные и ориентированные на действия: Успешные основатели должны быстро думать и принимать решения.Так же быстро ищите обратную связь и исправляйте ошибки, когда это необходимо. Брайан говорит: «Ключ к победе в том, чтобы вы старались. Успешные люди решительны, и они стараются гораздо больше, чем другие».

Если вы сможете привить себе эти качества и воплотить их в жизнь, вы заложите прочный фундамент, необходимый вашей некоммерческой организации для успеха в современном мире.

Следующим шагом для создания некоммерческой организации является разработка четкого плана работы вашей организации.

Шаг 3. Что включить в бизнес-план вашей некоммерческой организации

Ошибка, которую делают многие основатели на начальных этапах, заключается в том, что они сразу переходят к регистрации своей некоммерческой организации, не тратя время на создание бизнес-плана.

И хотя может показаться, что «бизнес-план» применим только к «коммерческим» организациям, ничто не может быть дальше от истины. Как вы быстро обнаружите, все потенциальные инвесторы, спонсоры и члены совета директоров будут просить предоставить копии вашего бизнес-плана, а если у вас его нет, вы упустите множество возможностей.

Если вам нужна помощь в создании бизнес-плана, вот 18 примеров различных бизнес-планов для некоммерческих организаций, которым вы можете следовать.

Если вы создаете свой собственный бизнес с нуля, вам необходимо охватить семь основных областей:

1. Краткое содержание: Это краткий обзор вашего бизнес-плана.Когда вы пишете свой, думайте об этом как о презентации в лифте.
2. Продукты и услуги: Здесь вы указываете тип создаваемой ценности и то, что делает ее уникальной. Помимо членства и мероприятий, многие некоммерческие организации предлагают дополнительные товары, такие как футболки на заказ, чтобы помочь заработать дополнительные деньги (выручка будет покрыта на следующем этапе). Например, Нью-Йоркская ассоциация школьных психологов предлагает кружки для путешествий, украшения, книги и одежду, чтобы собрать больше денег.
3. Анализ рынка: В этой области вы объясните, как выглядит рыночный ландшафт: ваши конкуренты, заинтересованные стороны, а также проведете SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) о том, почему ваша организация добьется успеха.
4. Маркетинговый план: Сильный маркетинговый план, возможно, является самым важным, когда дело доходит до успеха или неудачи некоммерческой организации. Возьмите историю Кари Кейр, уроженки Миннесоты, которая в 2012 году основала собственную некоммерческую организацию, но всего через год была вынуждена закрыть ее, потому что у нее не было маркетингового плана. «Мы были наивны, полагая, что мы сформируемся, и люди узнают о нас из уст в уста, и мы добьемся успеха». Чтобы избежать ее ошибки, необходимо разработать надежный маркетинговый план для некоммерческих организаций, который выполняет три задачи:
   • Объясняет, кого ваша организация будет обслуживать
   • Объясняет, как вы найдете этих людей
   • Объясняет, как вы убедите этих людей поддержать вас
5. Операционный план: «Операционный план» — это просто причудливый способ ответить на основные вопросы:
   • Где будет ваш офис?
   • Какие расходные материалы и оборудование вам понадобятся?
   • Как вы будете предоставлять свои услуги?
   • Какие сотрудники или волонтеры вам понадобятся?
6. Организационная структура: Здесь можно перечислить ваших сотрудников, их роли и порядок их организации.Обсудите, какой опыт будет у каждой должности и как ваша организационная структура может сделать вашу некоммерческую организацию успешной. Чтобы создать простую организационную схему, воспользуйтесь простым инструментом под названием Organimi.
7. Финансовый план: Это страница, на которую перейдет любой потенциальный инвестор, прежде чем принять решение о поддержке вашей организации. Это также поможет вам подать заявку на получение грантов и займов. Чтобы создать свой, вам понадобятся некоторые знания основных принципов бухгалтерского учета для планирования анализа денежных потоков и бюджета.Если вам нужна помощь, у The Wallace Foundation есть отличные ресурсы и калькуляторы для начала. Другая часть вашего финансового плана — это то, как вы планируете приносить доход своей организации. Я расскажу об этом полностью на следующем шаге.

Многие организации испытывают трудности с составлением бизнес-планов, но это можно сделать проще, если использовать предоставленные мной примеры шаблонов. В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу о четырех основных источниках дохода для некоммерческих организаций и о том, как создать лучшую стратегию для каждого из них.

Шаг 4. Четыре основных источника дохода

В деловом мире организации получают большую часть своих доходов от продуктов и услуг. Некоммерческие организации отличаются тем, что у них есть три дополнительных основных источника дохода. Вот все четыре:

1. Сборы за услуги и товары из частного сектора
   • Членские взносы и билеты на мероприятия
2. Частные взносы
   • Регулярные индивидуальные доноры
   • Сбор средств
   • Корпоративные спонсоры
3. Государственные гранты
4. Сборы за услуги и товары от правительства
   • Примечание. Я не буду рассказывать об этом, поскольку это относится только к некоммерческим организациям, которые предоставляют услуги от имени государства, например, в сфере здравоохранения или государственного образования.

На приведенном ниже графике вы можете увидеть средние доли каждого источника дохода.

(Источник: Кратко о некоммерческом секторе, Национальный центр благотворительной статистики, 2014 г., Институт урбанистики)

Ни одна некоммерческая организация, с которой я столкнулся, не догадалась, как выполнять все четыре задачи исключительно хорошо. В то время как одни преуспевают с пожертвованиями, другие лучше с грантами и т. Д. Но то, что я видел, лучше всего работает при подходе ко всем четырем сразу, так это наличие отдельных стратегий для каждого источника дохода.Ниже я расскажу об основах каждого источника дохода и о том, как разработать стратегию для вашей некоммерческой организации.

1) Сборы за услуги и товары из частного сектора

Доходы от товаров и услуг включают деньги, полученные от членских взносов, билетов на мероприятия, профессиональных услуг и товаров, таких как товары. Например, писательская ассоциация, членом которой я являюсь, взимает ежегодный членский взнос, билеты на мероприятия, плату за профессиональное редактирование и продает футболки.

Двумя самыми крупными источниками дохода в этой форме являются членские взносы и билеты на мероприятия, о которых я расскажу ниже.

Членские взносы

Членские взносы — это ежемесячная или ежегодная плата, которую люди платят за то, чтобы стать членом вашей организации. Но люди присоединятся к вашей некоммерческой организации только в том случае, если в этом есть что-то для них. Исследование более 800 ассоциаций выявило две основные причины, по которым каждый присоединяется к ассоциации (это также относится к другим типам некоммерческих организаций):

1) Доступ к уникальному сообществу единомышленников

Ничто так не привлекает и не привлекает членов больше чем желание принадлежать к сообществу, которое разделяет их личные интересы.И один из самых популярных способов создать сообщество единомышленников — это сетевые мероприятия. Фактически, вот пример ассоциации, которая увеличила более 1000 членов только за счет привлечения новых людей к сети на своей ежегодной конференции.

2) Доступ к специализированной информации и ресурсам в вашей нише

Что может предложить ваша организация, за что кто-то действительно заплатит? Представьте, что вы основали Ассоциацию писателей. Типы специализированной информации, которую вы можете предложить, могут выглядеть следующим образом (на самом деле, это некоторые из конкретных причин, по которым я присоединился к моей писательской ассоциации):

• Письменные семинары
• Образовательные занятия о том, как продвигать роман агентам
• Юридические вопросы совет по копирайтингу

Как создать сообщество, частью которого хотят быть люди, и ресурсы, к которым люди не могут дождаться доступа

Люди присоединяются к сообществам и получают доступ к ресурсам, потому что они создают ценность.

К сожалению, создание стоимости — одна из самых серьезных проблем для новых некоммерческих организаций.

«Почему на мои мероприятия не ходят люди? Почему люди не просят воспользоваться нашими услугами? » Эти вопросы я слышу все время. Причина в том, что проведение правильных типов мероприятий и создание правильных типов ресурсов требуют большого понимания и тяжелой работы. Вам нужно знать, кого именно привлечь и что именно они ищут. Удивительно, но именно здесь коммерческий мир может помочь.Коммерческие компании не имеют грантов, пожертвований и взносов, на которые можно рассчитывать для получения дохода, поэтому они должны выяснить, как создать достаточную ценность с помощью своих продуктов и услуг, чтобы получать прибыль.

Чтобы создать ценность, коммерческий бизнес следует пяти шагам, которые можно легко применить к любой некоммерческой стратегии. Вот те 5 шагов, которые предлагает Inc.com, которые я адаптировал с точки зрения некоммерческих организаций:

Шаг 1. Понять, что движет ценностью для ваших участников

Единственный способ понять, что движет вашими участниками, — это поговорить непосредственно потенциальным участникам и узнайте, за какую информацию, события и услуги они готовы платить.

Шаг 2. Разберитесь в своем ценностном предложении

Четкое и краткое ценностное предложение — самый простой способ заинтересовать потенциального члена вашей организации. Как объясняет Wordstream: «Ценностное предложение говорит потенциальным клиентам, почему они должны вести дела с вами, а не с вашими конкурентами, и с самого начала делает преимущества ваших продуктов или услуг совершенно очевидными». Или, говоря языком некоммерческих организаций: «Почему кто-то должен стать участником и какие обещания вы им предлагаете взамен.«Но успешное ценностное предложение — это больше, чем просто слова, это внешний вид вашего бренда, вашего веб-сайта, ваших услуг, ваших мероприятий и того, как вы относитесь к участникам.

Возьмем, к примеру, Apple iPhone. Wordsteam предполагает, что опыт Apple iPhone — ЭТО продукт. Любой, у кого есть iPhone, может сказать вам, насколько прост интерфейс, насколько красив дизайн и насколько легко (и увлекательно) им пользоваться. Таким же образом, какое ценностное предложение вы предлагаете потенциальным членам, которые захотят, чтобы они присоединились к вашей организации? Представьте, что вы теннисный клуб.Что отличает вас от других теннисных клубов на улице? Когда потенциальный член посещает ваш теннисный клуб, каковы впечатления от кортов, оборудования, раздевалок и т. Д.?

Шаг 3. Определите участников, которых вы можете создать с наибольшей возможной ценностью для

. Наиболее успешные некоммерческие организации создают профили своих идеальных членов, чтобы они знали, где найти этих людей, как с ними разговаривать и их потребности. Это потому, что они настолько хорошо знают этих идеальных участников, что могут предложить им именно то, что они хотят.Идеальных участников также называют целевым рынком. «Некоммерческие организации настолько увлечены служением как можно большему количеству людей, они склонны мыслить широко, а не глубоко», — говорит Сьюзан Бурнаш, некоммерческий специалист по маркетингу. город Атланта ». Хотя с организационной точки зрения выполнение такой благотворительной миссии достойно восхищения, с точки зрения маркетинга это общее заявление (и целевой рынок) — это маркетинговая катастрофа, ожидающая своего часа.Сьюзан также предлагает несколько вопросов, на которые вы можете ответить, чтобы помочь вам создать свой собственный целевой рынок:

• Кто присоединится к вашей организации?
• Каков их возраст и пол? Каковы их интересы? Какой у них уровень дохода?
• Где живут эти люди? Где они тусуются? Откуда они берут новости?

Определив целевой рынок, вы сможете лучше понять, какие продукты и услуги предлагать и как их рекламировать этим людям.

Шаг 4: Создайте беспроигрышную цену

Цена, которую вы взимаете с участников за присоединение к вашей организации, называется членской суммой. Членские взносы часто выплачиваются ежемесячно или ежегодно, и довольно часто некоммерческие организации автоматически обновляют свои членские взносы ежемесячно за месяцем или из года в год, пока член не откажется от своего членства (это экономит много времени на администрирование).

Хотя не существует идеальной формулы для определения суммы, причитающейся вашему члену, вашей целью является создание беспроигрышного сценария:

Выигрыш для ваших членов, при котором членские взносы будут низкими.

Выигрыш для вашей организации, который покрывает как можно больше административных расходов за счет членских взносов.

С помощью некоторой базовой математики вы можете вычислить, какой доход вы можете ожидать для своей организации от членских взносов:

Ожидаемые члены x Годовые членские взносы = Годовой доход

Пример. 500 членов x 50 долларовых членских взносов = 25 000 долларов годового дохода

В приведенном выше примере 25 000 долларов явно недостаточно, чтобы управлять всей организацией и платить персоналу. Здесь также вносят свой вклад сборы за мероприятия, пожертвования, гранты, а также продукты и услуги.Но прежде чем вы перейдете к другим источникам дохода, сделайте еще один шаг, чтобы убедиться, что вы создаете надежный поток доходов, основанный на зачислении участников.

Шаг 5. Сконцентрируйте инвестиции на своих наиболее ценных членах

Что, по вашему мнению, будет более ценно для вашей организации в долгосрочной перспективе?

1. Один новый участник?
2. Один удерживаемый член?

Ответ определенно один удерживаемый член. Это связано с тем, что затраты на поиск и убеждение нового участника присоединиться к вашей организации могут быть в 25 раз дороже, чем удержание действующего участника.Итак, создавая ценность для привлечения участников, подумайте, как вы сохраните их в долгосрочной перспективе. Со временем вам, возможно, придется обновить свою стратегию, чтобы идти в ногу со временем. Чтобы помочь вам, вот 12 практических способов привлечь и удержать участников в современном мире.

Сборы за мероприятие

Я знаю ассоциацию юристов, которая полностью снимает сборы за мероприятие без взимания членских взносов. Это потому, что они создали регулярный график потрясающих мероприятий, которые каждый раз распродаются.

Однако это не относится к большинству организаций, которые используют мероприятия как инструмент для увеличения своих доходов и привлечения новых участников.

Насколько вы полагаетесь на мероприятия для получения дохода, зависит от того, какой тип организации вы начинаете (теннисный клуб или фонд будут иметь совершенно разные доходы от мероприятий). Однако, чтобы помочь вам понять, что делает большинство некоммерческих организаций, когда дело доходит до событий, я проанализировал более 1 000 000 мероприятий, созданных клиентами некоммерческих организаций Wild Apricot.

Вот некоторые из основных моментов:

• Встречи членов чаще всего проходят в феврале / марте (например, образовательные семинары, банкеты и т. Д.)
• Сетевые мероприятия наиболее распространены в феврале / марте (отраслевые мероприятия, выступления спикеров и т. Д.)
• Конференции, съезды и выездные семинары наиболее популярны в марте / июле / сентябре / октябре

Вы можете просмотреть полную подробности о том, что я называю «Окончательный календарь событий для некоммерческих организаций», здесь.

Если вы планируете сделать платные мероприятия основным источником дохода для вашей организации, вот полное руководство по планированию мероприятия и фантастический контрольный список планирования мероприятий, который вы можете распечатать и использовать.

2) Частные взносы

Частные взносы делаются в форме пожертвований. Но, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в мероприятиях по сбору средств, во многих штатах от вас требуют заполнить регистрацию благотворительного запроса. Вы можете сделать это в тандеме с регистрацией своей некоммерческой организации. Некоторые штаты даже требуют, чтобы вы регистрировались для участия в «азартных играх», таких как розыгрыши и розыгрыши 50/50, тогда как в других штатах эта деятельность фактически незаконна.Чтобы узнать правила вашего штата и зарегистрироваться, выберите свой штат на этой карте.

Некоммерческий совет также подготовил отличную статью об этическом сборе средств, чтобы помочь вам, когда дело доходит до сбора пожертвований.

Когда вы будете готовы начать сбор пожертвований, есть три основных способа сделать это:

Обычные частные доноры

Чтобы снизить подоходный налог с физических лиц, многие люди делают взносы в некоммерческие организации.Однако люди не станут жертвовать вашей организации, если они не верят в ваше дело и не видят, как вы делаете хорошую работу. Когда будете готовы, попробуйте несколько из этих 18 способов, которыми профессиональные некоммерческие организации собирают пожертвования от частных лиц.

Мероприятия по сбору средств

Сбор средств — это простейшая тактика увеличения доходов. Это потому, что они используют людей, которые уже верят в вашу организацию, чтобы привлечь новых людей с помощью веселых мероприятий и кампаний.Даже самые маленькие некоммерческие организации могут быстро собрать тысячи с помощью простой тактики сбора средств. Возьмем, к примеру, историю одной женщины, которая всего за месяц собрала 8000 долларов для своего футбольного клуба, сняв видео и отправив его друзьям по электронной почте.

Сборщики денег также часто лучше всего сочетаются с мероприятиями. Если вы хотите собрать деньги, проведя мероприятие по сбору средств, вам стоит это прочитать. Исследование 99 некоммерческих организаций показало, что развлекательные забеги являются наиболее рентабельными, их проще всего планировать и имеют самый высокий потенциал сбора средств среди всех других типов мероприятий по сбору средств.У нас также есть список из более чем 200 идей по сбору средств, которые помогут вам найти то, что вам нужно.

Спонсорские отношения

Спонсорство может быть самым сложным видом частного пожертвования для поиска. В некоторых организациях создана целая команда, чтобы искать спонсоров и поддерживать отношения. Но если вы только начинаете, вам нужно выполнить только одно действие, которое имеет наибольшие шансы найти корпоративного спонсора. По словам эксперта по спонсорству Криса Бейлиса, это одно лишь открытие.Причина, по которой призывы к открытию побеждают все другие тактики (включая создание ужасного спонсорского пакета), заключается в том, что вы можете сразу же выбрать потенциального спонсора и сразу же начать отношения с теми, кто заинтересован.

Подробнее: Как написать спонсорское письмо

3) Государственные гранты

Если вы новичок в подаче заявок на грант, будьте осторожны! Как показывает этот комикс, слова «крайний срок подачи заявок» вызывают панику в некоммерческом мире.

(Обратите внимание, что книга Happy Healthy Nonprofit на изображении — отличная книга Бет Кантер и Ализы Шерман об устранении стресса на рабочем месте в некоммерческих организациях.)

Правильное заполнение государственного гранта, в пределах количества слов и вовремя может быть проблемой очень напряженная задача. Мой лучший совет — знать, на какие гранты вы можете подать заявку, и подавать заявку заранее. Я слышал слишком много историй о сбоях компьютеров в ночь, когда должно быть выполнено приложение.
Вот несколько полезных мест, с которых можно начать поиск грантов, имеющих отношение к вашей некоммерческой организации:

Чтобы помочь вам начать работу с заявкой, правительство США имеет отличное руководство о том, как определить ваше право на участие, инструкции по подаче заявки и даже как избегать мошенничества с грантами.Или, если вам нравятся вебинары, у Charity How To есть бесплатный веб-семинар о том, как написать свой первый грант.

Составление бизнес-плана и создание стратегии получения дохода с нуля — не так уж и весело, но результат того стоит. После того, как вы выполнили все эти шаги, настало время заняться тем, что вам не терпится с самого начала: выбрать имя.

Шаг 5: Как выбрать лучшее название для вашей некоммерческой организации

Как правило, названия лучших некоммерческих организаций легко запомнить, они указывают на то, чем они занимаются, и звучат привлекательно.

Если вы еще не придумали название, у Nonprofit Ally есть несколько советов, как дать вашей некоммерческой организации лучшее имя. Говорят, что лучшие некоммерческие организации отвечают на три вопроса:

1. Моя некоммерческая организация будет …? Чтобы помочь ответить на этот вопрос, напишите все слова, которые вы можете придумать для описания вашей некоммерческой организации (давать, учить, лечить, кормить, спасать и т. Д.)
2. Моя некоммерческая организация помогает …? Опишите рынок, который вы планируете обслуживать (дети, голодные, бездомные, пожилые, кошки, окружающая среда и т. Д.)?)
3. Наши участники …? Если у вашей некоммерческой организации есть определенный тип участников, может быть важно включить их в свое имя. «Врачи без границ» и «Матери против вождения в нетрезвом виде» — хорошие тому примеры.

Если вам нужно больше примеров, вот три отличных некоммерческих организации, которые отвечают на вышеуказанные вопросы. Также обратите внимание, что вы можете выбрать более длинное имя, если оно будет описательным:

После того, как вы выбрали имя, вы еще не закончили. Убедитесь, что название другой организации отличается от вашего, выполнив быстрый поиск в Google.Затем вам нужно будет уточнить, доступен ли он у государственного секретаря вашего штата. Вот карта со ссылками на каждого государственного секретаря, где вы можете проверить.

После того, как у вас есть бизнес-план и имя, нужно сделать еще один шаг перед регистрацией: собрать доску.

Шаг 6: Как нанять свой совет

В некоторых штатах вам потребуется собрать свой совет перед регистрацией, поскольку вы должны указать их имена в документах.

Если ваш штат не требует этого, все же неплохо сначала нанять свой совет директоров, потому что они могут помочь вам в процессе регистрации и направить вашу новую некоммерческую организацию на лучший путь, когда вы столкнетесь с проблемами в начале.

В этом разделе я расскажу, как набрать лучших членов совета директоров вашей некоммерческой организации, и расскажу о пяти шагах, которые помогут им как можно быстрее приступить к работе.

Кого нанять в ваш совет

Не поддерживающий и немотивированный совет директоров может быстро ликвидировать некоммерческую организацию. К сожалению, это не редкость, и я слышал много историй об офисных драмах, о том, как члены совета отказывались от миссии и даже заставляли сотрудников реализовывать свои собственные инициативы. Если вы беспокоитесь о том, что это произойдет с вами, вот 14 советов по собеседованию, которые помогут вам с самого начала выявить токсичного члена совета директоров.

С другой стороны, поддерживающий и мотивированный совет директоров может помочь вашей некоммерческой организации быстро расти. Все дело в том, чтобы найти подходящего сотрудника в процессе приема на работу. Но что именно означает «правильная посадка»?

У вас может возникнуть соблазн нанять кого-то, кто подходит вам, когда дело доходит до навыков и опыта, но опрос более 2000 HR-специалистов показывает, что правильный подход больше связан со следующими семью характеристиками:

1. Сильная рабочая этика : Постановка и достижение целей
2. Надежный: Последовательное выполнение
3. Позитивное отношение: Создание хорошей среды
4. Самомотивировка: Эффективная работа без направления
5. Ориентированность на коллектив: Максимальное использование возможностей сотрудничества
6. Эффективный коммуникатор: Понимание преимущества ясности
7. Гибкость: значимая адаптация

Еще один важный момент, как упоминается в Некоммерческом руководстве по ответам, состоит в том, что в ваш совет директоров должны входить люди, обладающие опытом и ресурсами в различных областях.Хорошее практическое правило при приеме на работу:

• Одна треть от людей, которые имеют доступ к финансовым ресурсам или собирают пожертвования.
• Одна треть — это люди, имеющие опыт управления в области финансов, маркетинга, права и т.п.
• Одна треть от людей, связанных на уровне сообщества и имеющих опыт в вашей сфере обслуживания.

Если вы наберете команду, обладающую нужным опытом, навыками и характеристиками, велика вероятность, что вы создадите сильную команду, которая обеспечит успех вашей некоммерческой организации.

Чтобы помочь вам набрать такую ​​команду, я разбил весь процесс набора на четыре этапа, включая шаблоны, которым нужно следовать, и места, где можно найти разных членов совета.

1) Определите успех и создайте описания вакансий

Прежде чем вы начнете процесс найма, вам необходимо определить, какие должности вам нужно заполнить. Здесь вы можете вернуться к организационной структуре, которую вы создали в своем бизнес-плане.

Большинство некоммерческих организаций играют схожие роли в совете директоров.Вот три наиболее распространенных из них, которые вам следует учитывать, и примеры того, как может выглядеть успех в каждой должности для вашей организации:

• Руководитель: Этот человек является ключевым представителем, который может возглавить некоммерческую организацию и выступить в качестве представителя. Название роли может быть следующим: президент, генеральный директор, председатель совета директоров и т. Д. Если вы создаете эту некоммерческую организацию, эта роль, скорее всего, принадлежит вам. Иногда в советах директоров есть заместитель руководителя, обычно называемый заместителем председателя.
  • Успех для лидера может заключаться в росте организации на определенный процент из года в год, развитии сильной культуры внутри некоммерческой организации и создании бренда некоммерческой организации как профессиональной организации внутри сообщества.

• Секретарь или председатель комитета: Эта роль отвечает за помощь Лидеру в выполнении проектов, написание протоколов собраний, отслеживание деятельности офиса, помощь в организации собраний, обеспечение соблюдения правлением всех местных нормативных актов и т. Д.
  • Успех для Секретаря может заключаться в своевременной организации всех собраний, облегчении дискуссий между членами совета и в том, чтобы все члены совета были проинформированы и соблюдали график.

• Казначей: Это лицо отвечает за учет денег, сборов, расходов, оплаты счетов и т. Д.

После определения ролей членов совета директоров и определения успеха пора составить должностные инструкции для набора членов совета директоров и формализации их ролей. Вот несколько отличных примеров должностных инструкций для каждой должности, но в целом ваши должностные инструкции должны включать:

• Преимущества должности
• Каков срок полномочий члена совета директоров
• Общие обязанности
• Еженедельное обязательство
• Юридические вопросы / Финансовые обязательства
• Требования к квалификации / навыкам

Это также хорошее время, чтобы отметить, что членам совета директоров обычно не платят, и часто ожидается, что они будут вносить финансовый вклад в организацию.Об этом стоит упомянуть при составлении описания должности. Если вы решите платить членам совета директоров более 600 долларов в год, вы должны выдать им форму IRS 1099 Msc.

Еще одно важное замечание: вашей организации потребуется устав, которому должны следовать все члены правления при выполнении своих обязанностей. Ваш устав установит процедуры для дел вашей организации (операции, выборы, конфликты интересов и т. Д.). Этот полезный шаблон с примерами поможет вам приступить к составлению собственного устава.

Когда у вас есть полное описание должности, самое время найти лучших кандидатов.

2) Где найти лучших кандидатов

Большинство новых некоммерческих организаций ищут кандидатов на основе их личных связей — коллег, партнеров или волонтеров, поскольку эти люди уже имеют доступ к своему сообществу и соответствуют своей миссии и ценностям. Тем не менее, при обращении к семье и личным друзьям следует быть осторожным, поскольку часто эмоциональные вопросы могут иметь приоритет над бизнес-целями.

Если вам нужна помощь в поиске потенциальных кандидатов в члены совета директоров, есть ряд отличных ресурсов, идеально подходящих именно для этого, в том числе:

После того, как у вас будет короткий список потенциальных кандидатов, следующим шагом будет собеседование с этими людьми. определите правильную посадку.

3) Как проверить и выбрать членов совета директоров

Перед тем, как вы начнете собеседование, составьте стандартный набор вопросов, который нужно задать всем кандидатам. Это поможет вам объективно оценить друг друга.

Чтобы помочь вам, вот пять необходимых вопросов, разработанных Джоан Гарри, «Дорогой Эбби» из руководства некоммерческой организации, чтобы задать их вашим кандидатам:

1. Что вы знаете о нашей организации? Почему вы заинтересованы в том, чтобы посвятить нам свое время и энергию?
2. Каковы, по вашему мнению, характеристики хорошего члена совета директоров?
3. Сбор средств — важное обязательство совета директоров (четко укажите, дает / получает). Не могли бы вы рассказать нам о своем опыте сбора средств?
4. Члены совета директоров обладают опытом, мудростью, стратегическим мышлением и своими визитками.Вы можете рассказать нам о своем?
5. Какая у вас автономия в отношении вашего календаря? Между заседаниями совета директоров будут проводиться встречи, время от времени — обеды для доноров.

Когда вы проводите собеседование, не делайте его в одиночку. Соберите небольшой комитет из людей, чье мнение поможет вам принять правильное решение.

После того, как вы выбрали членов совета директоров, попросите их подписать контракт с членами совета директоров, чтобы исполнять свои обязанности. Вот отличный шаблон контракта с членом правления, который вы можете использовать.

Следующим шагом к успеху является обучение членов совета директоров и предоставление им инструментов, которые позволят им сразу же приступить к работе. Для этого подойдет комплексная программа ориентации.

4) Пять шагов для быстрого ознакомления новых членов совета директоров

Каждый плавный переход к новой роли начинается и зависит от ориентации.

Если вам нужна помощь, вот отличный шаблон для начала. Однако, поскольку вы только начинаете, более простой процесс, который вы будете развивать со временем, может оказаться лучшим.Как минимум, вы захотите охватить следующее:

• Обзор организации — ее история, миссия, видение и стратегический план
• Организационная структура
• График заседаний совета директоров (и места проведения)
• Контактная информация — председатель правления, члены, контакты сотрудников и т. Д.

После того, как вы создали свое руководство и материалы, следующим шагом будет ориентация ваших членов. Рэйчел Мьюир, опытная основательница некоммерческой организации, предлагает пять важнейших шагов для наиболее эффективного ориентирования ваших членов:

1. Ориентация один на один. Это должно быть сделано основателем или генеральным директором. Включите экскурсию, встречу с остальными членами совета директоров и рассмотрение контракта с советом директоров.
2. Сопоставьте их с другом по доске. Вначале каждый будет чувствовать себя новичком в квартале. Друзья по Правлению могут помочь вашим новым членам быстрее набраться опыта и избавиться от чувства запугивания из-за незащищенности. Кроме того, одна из самых распространенных причин, по которой люди становятся членами совета директоров, — это возможность общаться и общаться.
3. Предоставьте им руководство по ориентации. Это материалы, которые вы создали в своем руководстве. Поскольку члены вашего совета являются волонтерами, материалы, которые можно забрать домой, позволят им быстро освоиться в свободное время.
4. Организуйте приветственный прием. Это отличный способ познакомиться друг с другом, включая сотрудников, доноров, волонтеров и лидеров сообщества.
5. Объявите об этом публично. Как говорит Рэйчел: «Отправьте пресс-релиз с объявлением о новых членах совета директоров в местную газету и деловой журнал.В большинстве из них есть раздел «В движении», и это простой и бесплатный способ привлечь внимание к своей организации и новому члену правления ».

Хорошо ориентированная доска объявлений — один из лучших способов обеспечить успех вашей новой некоммерческой организации. После того, как вы выполните указанные выше шаги, пора наконец зарегистрировать свою некоммерческую организацию.

Шаг 7. Как зарегистрировать свою некоммерческую организацию 501c3

Имея бизнес-план и правление, вы готовы зарегистрировать свою некоммерческую организацию. Я взял этот раздел прямо из США.gov, чтобы шаги были предельно ясны:

Выберите название компании: (описано в предыдущем разделе)

Назначьте совет директоров: (описано в предыдущем разделе)

Определите юридический структура: Выберите, будет ли ваша организация трастом, корпорацией или ассоциацией.

Подайте документы о регистрации: Правила различаются от штата к штату. Проконсультируйтесь с Национальной ассоциацией государственных служащих благотворительной организации (НАСКО) вашего штата.Если вы планируете собирать пожертвования от более чем одного штата, вам также придется там зарегистрироваться. Обычно вам необходимо зарегистрироваться:

• Имя вашей некоммерческой организации
• Имя и адрес регистрирующего агента (учредителя)
• Адрес некоммерческой организации
• Имена и адреса членов совета директоров
• Заявление о цели, для которой ваша некоммерческая организация будет работать

Подать заявку на освобождение некоммерческих организаций от федерального налога и налога штата: Некоммерческая организация может иметь право на освобождение от федерального подоходного налога.IRS предоставляет руководство и инструкции по подаче заявления на получение статуса освобожденного от налогов, но я расскажу об этом подробнее на следующем шаге.

Получите необходимые лицензии и разрешения: Имеет ли ваша некоммерческая организация все лицензии и разрешения, необходимые для соблюдения федеральных, государственных и местных правил?

Шаг 8: Подача заявки на освобождение от налогов

Одним из основных преимуществ создания некоммерческой организации и открытия 501c3 является статус освобождения от налогов. Это означает, что ваша организация не платит налогов в IRS.

Существует 29 типов некоммерческих организаций, которые могут подать заявление об освобождении от налогов в соответствии с разделом 501 (c) Налогового кодекса. Наиболее распространенным из них является 501 (c) (3), который включает все благотворительные, религиозные, научные и литературные организации. Другие типы некоммерческих организаций, освобожденных от налогов, подпадают под другие коды 501 (c), например:

• Братства: 501 (c) (8)
• Социальные и развлекательные клубы: 501 (c) (7)
• Торговые ассоциации и палаты Министерства торговли: 501 (c) (6)

Если ваша некоммерческая организация относится к одной из вышеперечисленных или других организаций, вы можете просмотреть здесь весь список.

Чтобы получить освобождение от уплаты налогов, вам необходимо зарегистрироваться в IRS в качестве соответствующей организации 501 (c). Это включает в себя заполнение формы 1023, что, по оценке IRS, может занять около 90 часов для требований к ведению документации. Также существует форма 1023-EZ, которая представляет собой ускоренную форму. Вы можете узнать, имеете ли вы право заполнять 1023-EZ здесь.

Вот ссылка для подачи заявки на статус 501 (c) (3) на веб-сайте IRS.

Если вам нужна помощь, вы можете позвонить на горячую линию налоговых и государственных органов IRS или ознакомиться с этим руководством на сайте Donorbox.

Процесс подачи заявки может быть длительным (от 3 до 12 месяцев до получения решения), поэтому начните как можно раньше. Вам также следует ознакомиться со всеми соответствующими ресурсами IRS, которые предлагают более подробную информацию о заполнении вашего заявления:

Также важно отметить, что существуют сборы за подачу заявления на освобождение от налогов:

• 600 долларов США за форму 1023
• 275 долларов США за форму 1023-EZ (упрощенная форма, на которую вы можете иметь право, если у вас есть валовая выручка менее 50 000 долларов США и менее 250 000 долларов США в активах)

Последний шаг — получение статуса освобожденной от налогов для вашей некоммерческой организации — регистрация в вашем штате .Обычно это осуществляется через налоговую комиссию штата, но страница IRS State Links for Exemption page поможет вам найти правильный офис, процедуры подачи и требования к ежегодной отчетности в каждом штате.

Выполнив следующие шаги по созданию некоммерческой организации, вы получите покрытие всех своих баз и будете в первоклассном положении для соблюдения как федеральных, так и государственных нормативных требований. Как только вы будете освобождены от уплаты налогов, вам также необходимо будет ежегодно заполнять форму 990, чтобы сообщать о своих финансах IRS и общественности.Вы также можете ознакомиться с этим руководством, чтобы заполнить форму 990 для вашей некоммерческой организации и помочь вашей некоммерческой организации оставаться освобожденной от налогов, чтобы получить дополнительную помощь.

Шаг 9: Постоянное соответствие

После того, как вы успешно зарегистрировали свою некоммерческую организацию, вы должны делать несколько вещей каждый год, чтобы сохранить свой статус освобожденного от налогов.

Первое, что вы должны сделать, это заполнить форму 990. Эта форма собирает информацию о ваших доходах, расходах, членах совета директоров, достижениях и другую оперативную информацию.Однако форма, которую вы заполняете, зависит от вашей валовой выручки.

После формы 990 вы должны сделать ряд вещей, чтобы сохранить хорошую репутацию в IRS. Если вы хотите узнать больше, мы создали здесь полный контрольный список для соответствия требованиям для некоммерческих организаций.

Это также хорошее время, чтобы отметить, что, прежде чем вы сможете принимать пожертвования или участвовать в мероприятиях по сбору средств, во многих штатах от вас требуют заполнить регистрацию благотворительного обращения. Вы можете сделать это одновременно с регистрацией.

Если вы и ваш совет директоров соблюдаете все правила соответствия (помните, что это входит в обязанности секретаря или председателя комитета), то у вас не должно возникнуть никаких проблем с сохранением статуса освобожденного от налогов. (Только остерегайтесь частных закупок.)

Теперь, когда вы завершили все юридические процедуры по созданию некоммерческой организации, пора открывать магазин.

Часть 2: Создание магазина и наем персонала

В этом разделе я расскажу, каких сотрудников большинство новых некоммерческих организаций нанимает в первую очередь.

Если вы хотите узнать больше о создании некоммерческого офиса как можно дешевле, прочтите этот пост.

Что вам нужно сделать перед приемом на работу

Как и любой другой бизнес, ваша некоммерческая организация должна получить EIN или идентификационный номер работодателя до

Фактически, вам понадобится этот номер, даже если вы не собираетесь нанимать любой персонал. Это потому, что вам также нужно открыть банковский счет на имя вашей организации и заполнить многие необходимые регистрационные формы, которые требует местное правительство.Вы можете думать об этом как о номере социального страхования, но для вашей некоммерческой организации.

Чтобы подать заявку на EIN, вы можете посетить веб-сайт IRS и заполнить его в Интернете или загрузить форму, которую они предоставляют, и отправить ее по почте.

Все, что вам нужно, чтобы заполнить, это физический почтовый адрес вашей некоммерческой организации, ее юридическое название , и ваш SSN.

Какой персонал вам понадобится для найма

Многие небольшие некоммерческие организации начинают с одного штатного сотрудника, работающего неполный или полный рабочий день, до тех пор, пока не достигнут точки, когда им потребуется дополнительная помощь для роста.

Писательская ассоциация, в которую я входил, насчитывает несколько тысяч членов по всей стране, но только один штатный сотрудник. Это связано с тем, что большая часть ценности ассоциации предлагается через онлайн-ресурсы и ежемесячные встречи для членов в городе штаб-квартиры. Правление также очень активно участвует в работе ассоциации, и многие члены добровольно участвуют в других операциях (включая меня).

Если вы не знаете, сколько сотрудников вам потребуется, лучше всего обратиться в другую некоммерческую организацию аналогичного размера и проконсультироваться с ними.Другой определяющий фактор в том, понадобится ли вам персонал, — это то, как будет работать ваша некоммерческая организация. Ниже я перечислил некоторые общие роли сотрудников некоммерческих организаций и типы организаций, в которых они обычно находятся.

• Менеджер по членству / администратор: Если ваша некоммерческая организация собирает членов (например, в клуб, ассоциацию или общество), эта роль имеет решающее значение для ведения записей об участниках, разработки стратегий набора участников и привлечения / удержания участников.
• Менеджер по коммуникациям / Администратор: Если ваша некоммерческая организация будет во многом полагаться на кампании в социальных сетях, деятельность по связям с общественностью (PR), публичные выступления, а также руководство членами и волонтерами, подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь на эту роль.
• Менеджер по сбору средств: Если ваша некоммерческая организация полагается в первую очередь на государственные гранты, общественные сборы средств или корпоративных спонсоров (например, благотворительный фонд или фонд), вы можете рассмотреть вопрос о найме кого-то, кто специализируется на сборе денег.
• Менеджер мероприятий: Если ваша некоммерческая организация будет координировать крупные ежемесячные мероприятия, ежегодные конференции и другие типы мероприятий, такие как серии выступлений или образовательные семинары, то менеджер мероприятий просто необходим.

Даже если указанные выше должности не подходят для вашей некоммерческой организации, вам все равно следует подумать о найме генерального администратора на полную или частичную занятость.Как и в случае с Кари Кер, которой всего через год пришлось закрыть свою новую некоммерческую организацию, неудача многих новых некоммерческих организаций состоит в том, что они не могут найти время, чтобы сделать все самостоятельно.

«Я встречался с другими некоммерческими организациями, чтобы изучить их передовой опыт, и снова и снова слышал, что нам понадобится человек, работающий полный рабочий день, чтобы развивать их, чтобы добиться успеха», — говорит Кери. «В наш совет директоров вошли четыре женщины с большой полной занятостью. Наша страсть была там, но время было невозможно.”

Если вы все же решите нанять персонал, многие из необходимых шагов аналогичны шагам, описанным в разделе о сборе членов совета:

1. Определите успех и создайте описание работы
2. Найдите кандидатов
3. Скрининг и отбор
4. Ориентация

Главное отличие состоит в том, что вашим сотрудникам будет выплачиваться зарплата, а членам совета директоров — нет. Из-за этого необходимо выполнить некоторые дополнительные действия.Вот они:

1. Определите, сколько вы можете потратить на заработную плату.
2. Определите, будут ли ваши сотрудники работать по контракту или получать зарплату.
3. Решите, какие виды льгот вы можете предложить сотрудникам.
4. Создайте формализованный процесс проверки эффективности. Вот бесплатный шаблон, который вы можете использовать.
5. Зарегистрируйтесь для участия во всех необходимых программах в вашем штате, включая настройку компенсации работникам, страховку по безработице и определение того, имеют ли сотрудники право работать в США.Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам на этом этапе:

Последний совет — не торопитесь.

Многие некоммерческие организации стремятся найти кого-то прямо сейчас, только чтобы пожелать, чтобы они потратили больше времени на поиск нужного человека в будущем. Я советую начинать процесс приема на работу заранее и не довольствоваться тем, что «достаточно хорошо». Ваша новая некоммерческая организация нуждается в максимальных шансах на успех, поэтому вам нужен кто-то, кто станет рок-звездой.

Часть 3: Выбор программного обеспечения для некоммерческих организаций и создание веб-сайта

В этом разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, как выбрать правильное программное обеспечение для вашей организации, и все, что вам нужно знать о создании полноценный некоммерческий веб-сайт, который будет способствовать развитию вашей организации.

Как использовать программное обеспечение для управления вашей организацией за вас

Большинство некоммерческих организаций достигают переломного момента в том, как их организация работает в течение первых нескольких лет — системы и процессы, которые они изначально создали, не масштабируются по мере роста организации. К сожалению, если вы не можете радикально изменить то, как работает ваша организация, вы, возможно, закрываете свои двери.

Это случилось с одной известной мне некоммерческой организацией — Ассоциацией юристов. В то время организация насчитывала около 300 членов, но по мере их роста росла и административная работа (обработка платежей, координация событий, управление данными и т. Д.). К сожалению, у них не было бюджета для найма нового персонала, поэтому нынешний администратор оказался перегружен до такой степени, что мероприятия стали наполовину запланированы, ежемесячный информационный бюллетень был прекращен, и никто не искал новых спонсоров.

К счастью, ассоциации удалось вырваться из загадки, в которой они находились, и теперь они хорошо растут (в настоящее время насчитывается 700 членов). Как они это делают? Используя программное обеспечение.

Так же, как и в этой Ассоциации юристов, можно использовать программное обеспечение, такое как армия роботов (недорого), для выполнения всей административной работы для вашей организации, чтобы вы могли сосредоточиться на деятельности, которая на самом деле создаст больше ценности для членов и поможет вам расти.Вы можете настроить программное обеспечение автоматически:

• Разрешить участникам присоединяться к вашей организации и оплачивать онлайн
• Регистрировать участников мероприятий и принимать онлайн-платежи
• Собирать пожертвования онлайн и отправлять их на свой банковский счет (или PayPal)
• Управлять база данных членов, волонтеров, доноров и спонсоров
• Обновите свой веб-сайт и с легкостью отправьте свои контакты по электронной почте

Список можно продолжать и продолжать. Когда большинство некоммерческих организаций достигают критической точки, они выбирают один из двух путей с программным обеспечением.Они либо:

1. Использование нескольких программ для решения отдельных административных задач
2. Использование универсального программного обеспечения для некоммерческих организаций, называемого программным обеспечением для управления членством, для выполнения всех административных задач

В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я Я расскажу, почему некоммерческие организации предпочитают один вариант другому.

Вариант 1: несколько программ

В этом варианте некоммерческие организации выбирают отдельные программы для выполнения отдельных административных функций.Например, они получают финансовое программное обеспечение, которое помогает с финансами, программное обеспечение для мероприятий, которое помогает обрабатывать регистрации и платежи, а также программное обеспечение электронной почты для рассылки информационных бюллетеней и т. Д.

Если вы планируете использовать несколько программ для управления своей некоммерческой организацией, вот некоторые из преимуществ и недостатков этого, а также два типа некоммерческих организаций, которые обычно выбирают этот путь.

Преимущества:

• Свобода выбора или переключения программного обеспечения в любое время.
• Многие программы предлагают бесплатную версию для малоиспользуемых клиентов.
• Используйте и платите только за то, что вам нужно.

Недостатки:

• Вам нужно будет научиться использовать и научить других использовать несколько систем.
• Нет интеграции между платформами, поэтому вам придется копировать и вставлять данные между системами.
• В конечном итоге может оказаться дороже, поскольку каждое программное обеспечение потребует платных обновлений по мере их увеличения.

Два типа некоммерческих организаций, которые обычно предпочитают несколько программ:

1) Некоммерческие организации с очень ограниченным бюджетом на программное обеспечение (<500 долларов в год)

В этом сценарии сотрудники некоммерческой организации начнут выполнять все процессы вручную.По мере роста бюджета некоммерческой организации растет и количество программного обеспечения, которое они могут приобрести.

2) Некоммерческие организации с высокотехнологичным персоналом

Если у вас под рукой есть «технарь», он, вероятно, имеет опыт, а иногда и предпочитает изучать несколько систем. Некоторым техническим специалистам даже нравится писать собственный код для автоматизации таких задач, как напоминания по электронной почте. Если у вас есть технический специалист, стоит подумать о плане перехода на тот случай, если этот человек покинет вашу организацию.Я слышал несколько историй о том, что некоммерческая организация остается на высоте после того, как никто в организации не знал, как взять на себя тщательно настроенные процессы, настроенные бывшим техником.

Независимо от причины, по которой вы выбрали отдельное программное обеспечение для работы вашей организации, вот некоторые распространенные программы, которые я видел в некоммерческих организациях:

Отправьте электронное письмо своим контактам, участникам и спонсорам

Gmail: бесплатно, оплачивается за обновленный план

• Gmail предоставляет базовую электронную почту.Когда вы наберете 100 человек, вы можете обнаружить, что Gmail становится больше проблем, чем отправка настроенных сообщений большим группам людей, и вы можете подумать об обновлении своей службы до другого провайдера электронной почты, такого как MailChimp (платный).

Принимать и обрабатывать пожертвования онлайн

DonorPerfect: Paid

• Это комплексное программное обеспечение для онлайн-обработки пожертвований.

Создание политик, документов и файлов для некоммерческих организаций

Microsoft Word Online: бесплатно

• Word позволяет писать и редактировать документы в облаке.Для использования Microsoft Word Online вам потребуется учетная запись Live. Другой вариант — использовать Google Docs для более простой платформы.

Создание базы данных контактов и управление ею, а также отслеживание бюджетов и финансов

Microsoft Excel Online: бесплатно

• Excel отлично подходит для создания базовой базы данных контактов и финансового управления. Вы также можете использовать Google Таблицы для более простой платформы. Однако, когда вы наберете 250 человек, Excel и Таблицы станут больше проблем, чем они того стоят (даже если они бесплатны), и вы можете изучить программное обеспечение для управления членством.

Создание и управление страницами онлайн-мероприятий и регистрация

Eventbrite: бесплатные для бесплатных мероприятий, платные для платных

• Один из самых популярных вариантов онлайн-управления событиями.

Бухгалтерский учет и управление финансами в Интернете

Quickbooks: платный

• Простой способ выполнять все основные операции по бухгалтерскому учету и управлению финансами.

Создайте и обновите веб-сайт своей некоммерческой организации

WordPress: бесплатно для базовых, платных для обновленных учетных записей

Принимайте онлайн-транзакции для членства, мероприятий, пожертвований и продаж

PayPal: Платных

• A базовая онлайн-система для сбора членских взносов, пожертвований и оплаты мероприятий.

Одно предостережение: , если вы решите использовать несколько вариантов программного обеспечения, обязательно оцените общую стоимость всех используемых вами систем. По мере роста числа участников и транзакций вашей некоммерческой организации вам может потребоваться обновить план платежей для каждого отдельного программного обеспечения.

Вариант 2: Универсальное некоммерческое программное обеспечение — «Программное обеспечение для управления членством»

Универсальное некоммерческое программное обеспечение называется программным обеспечением для членства, программным обеспечением для управления ассоциациями или программным обеспечением для управления членством.Чтобы быть честным, Wild Apricot — поставщик программного обеспечения для управления членством (тоже самого популярного!). Мы регулярно помогаем новым некоммерческим организациям привлекать, вовлекать и удерживать участников для роста.

Если вы не знакомы с программным обеспечением для управления членством, считайте его универсальным магазином, который может выполнять все административные задачи во всех областях вашей организации. Вам не нужно покупать никаких дополнительных программ. Программное обеспечение для управления членством позволяет:

• Создавать и управлять базой данных контактов, включая членов, доноров и спонсоров.
• Создание и управление регистрацией и оплатой онлайн-мероприятий
• Прием и управление онлайн-пожертвованиями
• Создание и простое обновление членского веб-сайта для вашей некоммерческой организации
• Разрешите новым членам присоединиться к вашей организации через ваш веб-сайт
• Автоматически создавать финансовые отчеты
• Процесс платежи без внешнего поставщика
• и более.

Вот некоторые преимущества и недостатки использования системы «все в одном».

Преимущества

• Интеграция между функциями (модуль событий интегрируется с модулем базы данных и т. Д.) Означает, что вы экономите время и вам не нужно переключаться между системами.
• Снижение затрат в долгосрочной перспективе, так как вы платите только за одну систему. Вам также нужно изучить только одну систему.
• Программное обеспечение предназначено для некоммерческих организаций, чтобы сразу приступить к работе, и предназначено специально для некоммерческих организаций.

Недостатки

• Трудно получить настраиваемые расширенные функции, если у вашей некоммерческой организации очень специфические потребности.
• Трудно сменить поставщика программного обеспечения, поскольку все ваши данные хранятся в одной базе данных.
• Он плохо интегрируется с другим программным обеспечением, если вы все же решите купить другое программное обеспечение.

Если вы думаете о выборе программного обеспечения для управления членством для своей организации, вот пять соображений, которые помогут вам решить, к какому провайдеру выбрать:

Структура цен

• По мере увеличения числа ваших контактов, участников и транзакций , как и стоимость программного обеспечения для управления членством.Убедитесь, что вас устраивает структура ценообразования на программное обеспечение, которое вы выбираете. Если вы хотите получить представление о том, сколько может вам стоить программное обеспечение для управления членством, я рекомендую вам ознакомиться со структурой цен на Wild Apricot.

Интеграция с другими системами

• Многие некоммерческие организации, которые выбирают программное обеспечение для управления членством, по-прежнему предпочитают создавать свои веб-сайты на WordPress или отправлять свои электронные письма через MailChimp. Все зависит от ваших предпочтений.Если вы решите сделать это, выясните, предлагает ли поставщик программного обеспечения для управления членством, с которым вы работаете, интеграцию с этим программным обеспечением. Например, Wild Apricot интегрируется с WordPress и Quickbooks.

Поддержка

• Некоторые поставщики предлагают бесплатную поддержку, а другие предлагают платную поддержку. Большинству некоммерческих организаций с самого начала нужна помощь в настройке базы данных и уровней членства с выбранным поставщиком. Если вы хорошо разбираетесь в технологиях, возможно, вам не нужна поддержка, но если нет, знайте, сколько вам может стоить поддержка.Wild Apricot предлагает бесплатную неограниченную поддержку.

Плата за установку

• Некоторые поставщики взимают плату за установку, а другие не взимают плату за установку. Убедитесь, что вы знаете, поддерживает ли ваше программное обеспечение, прежде чем выбирать. Wild Apricot не взимает плату за установку, и даже у нее есть тренеры, которые могут помочь вам сразу же бесплатно настроить.

Простота использования

• Некоторые системы сложнее других. Прежде чем выбирать программное обеспечение, посмотрите, сможете ли вы протестировать его.Wild Apricot предлагает 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы помочь вам освоиться в работе системы перед обновлением.

Что бы вы ни выбрали — несколько программ или программное обеспечение для управления членством, нет никаких сомнений в том, что программное обеспечение может радикально изменить результаты вашей организации. Фактически, вот история того, как одна некоммерческая организация утроила количество своих членов с помощью программного обеспечения для управления членством.

Как получить бесплатное или со скидкой программное обеспечение для некоммерческих организаций

Перед покупкой программного обеспечения для своей некоммерческой организации убедитесь, что вы выяснили, можете ли вы получить его бесплатно или даже со скидкой.Вот четыре способа сделать это:

1. Обратитесь в TechSoup, организацию, которая распространяет программное обеспечение среди некоммерческих организаций бесплатно или со скидкой.
2. Просмотрите этот список из 199 бесплатных или дешевых программных инструментов для некоммерческих организаций.
3. Свяжитесь с торговым персоналом поставщика программного обеспечения. Часто компании предоставляют скидку зарегистрированным некоммерческим организациям 501 (c) (3).

После того, как вы настроили новое некоммерческое программное обеспечение, следующим шагом будет создание представительства вашей организации для привлечения участников.Лучший и самый простой способ сделать это — начать со своего веб-сайта. В следующем разделе о том, как создать некоммерческую организацию, я расскажу, как сделать так, чтобы ваш веб-сайт помог вам развить вашу организацию, и какие основы вам нужно будет включить, чтобы сделать это полноценным.

Как создать веб-сайт, который расширит вашу организацию для вас

Я вступил в ассоциацию писателей, в которой состою, ни разу не разговаривая с кем-либо из этой организации. Я просто набрал «местная ассоциация писателей» в Google и нажал на один из первых результатов.Примерно через пятнадцать минут я заплатил за годовое членство.

Как и в моей писательской ассоциации, создание веб-сайта с хорошим пониманием того, что хотят потенциальные члены и доноры, может помочь вам быстро расти, привлекая членов прямо из Интернета.

Чего хотят потенциальные участники

Потенциальные участники хотят трех основных вещей:

1. Они хотят знать, что у вас есть процветающее, заинтересованное сообщество . Исследования показывают, что основная причина того, что кто-либо присоединяется к ассоциации, заключается в том, что они хотят иметь возможность общаться с единомышленниками.Если вы сможете доказать это на своем веб-сайте, велика вероятность, что кто-то присоединится к нам онлайн. Вы можете продемонстрировать это, выполнив следующие действия:
   • Включая фотографии участников и событий
   • Отзывы участников и цитаты о ценности, которую предлагает ваша организация
   • Информация о предстоящих событиях
2. Вторая важная вещь, которую хотят потенциальные участники, — это доступ к специализированной информации или образовательному содержанию . Вы можете привлекать новых участников на свой веб-сайт, публикуя отраслевые отчеты, образовательные веб-семинары или создавая раздел только для участников с ограниченным доступом к ценным ресурсам.
3. Третье, чего хотят потенциальные участники, — это мгновенный доступ и простой способ присоединиться и оплачивать покупки в Интернете . Зачем? Покупки в Интернете и доставка в тот же день заставили людей ожидать мгновенного удовлетворения от организаций, с которыми они взаимодействуют. Я видел, как некоммерческие организации отстают, потому что они требуют от всех новых членов загрузить форму PDF, распечатать ее, физически заполнить, а затем отправить по почте — процесс, который может занять целую неделю. С другой стороны, я также видел организации, которые модернизировали этот процесс, разрешив новым членам присоединяться к Интернету.Результат? Мгновенное увеличение числа участников и регистраций на мероприятия (вот история лыжного клуба, который распродал в рекордно короткие сроки после приема онлайн-платежей).

Чего хотят потенциальные доноры

Потенциальные доноры также хотят трех вещей. И некоммерческие организации, которые, как я видел, сосредоточились на этих вещах, преуспели в увеличении своих онлайн-пожертвований. В целом потенциальные доноры хотят:

1. Узнать миссию своей организации .Это позволяет потенциальным донорам узнать, почему вы существуете и почему они должны делать пожертвования вашей организации. Фактически, эта информация — самое важное, что хотят знать потенциальные доноры перед тем, как делать пожертвования.
2. Чтобы знать, куда идут их пожертвования . Исследования показывают, что первое, что нужно потенциальным донорам перед тем, как сделать пожертвование, — это чувствовать себя комфортно в отношении того, куда идет их пожертвование. Включение подробной информации о том, что происходит с пожертвованием, может помочь увеличить пожертвования.
3. Последнее, чего хочет каждый онлайн-донор, — это то же самое, что и его участники — простой способ пожертвовать . Нет ничего более неприятного, чем несколько шагов, загружаемые формы или сложные процессы. Лучше всего использовать простую кнопку для пожертвований или форму с мгновенными онлайн-платежами. Если вы ищете советы по созданию собственной страницы для пожертвований, я написал здесь полное руководство.

Если вы создадите свой веб-сайт с правильной информацией и разрешите онлайн-регистрацию и пожертвования, ваш веб-сайт начнет развивать вашу организацию для вас.Это концепция, о которой мы много говорим в Wild Apricot, потому что мы видели, насколько радикальными могут быть результаты, если все сделать правильно. Если вы хотите узнать больше о том, как это сделать, у нас есть бесплатный веб-семинар под названием «Превратите свой веб-сайт в механизм роста членства», который охватывает:

• Три изменения веб-сайта, которые сразу же начнут привлекать новых участников
• Как чтобы любой член вашей доски мог легко самостоятельно вносить обновления (даже если у них нет технического опыта)
• На главном веб-сайте представлены наиболее успешные клиенты, которые используют его для увеличения числа участников

В следующем разделе о том, как начать некоммерческой организации, я расскажу об остальных страницах вашего веб-сайта.

Какие страницы необходимо заполнить на веб-сайте вашей некоммерческой организации

Теперь, когда вы понимаете, чего хотят люди, следующее, что нужно сделать, — это создать свой веб-сайт.

Изучая сотни некоммерческих веб-сайтов, я обнаружил, что есть 22 общие черты, которые есть у лучших некоммерческих веб-сайтов.

Вы можете просмотреть полный список на этой странице или продолжить чтение, чтобы увидеть сокращенную версию.

Вот самые распространенные страницы, которые я видел:

Домашняя страница

• Думайте об этой странице как о одностраничном шаге, чтобы побудить кого-то присоединиться к вашей организации или сделать пожертвование (включите кнопки для присоединения или пожертвования).Кроме того, многие некоммерческие организации включают в себя последние новости, избранных участников, предстоящие события и множество фотографий.
• Вот пример отличной домашней страницы от Livestrong.

О нас

Присоединяйтесь к нам

• На этой странице есть вся информация о том, что новому члену может потребоваться знать перед тем, как присоединиться к вашей организации, а также онлайн-форма для присоединения.
• Вот отличный пример страницы «Присоединяйтесь к нам» от Торговой палаты Каполея.

Пожертвовать

События

• Лучший способ сделать эту страницу — просто разместить календарь предстоящих событий, где люди могут зарегистрироваться. Также неплохо было бы перечислить некоторые преимущества участия в одном из мероприятий вашей организации.
• Вот пример простого календаря событий Торговой палаты округа Уэйн.

Новости / блог

• Это область, где вы можете публиковать важные новости о вашей организации.

Ресурсы (если применимо)

• Если часть ценности, которую ваша организация создает, создается за счет публикации ресурсов, это место для их размещения.
• Вот пример хорошей страницы ресурсов публикаций Медицинской библиотечной ассоциации.

Область только для участников (если применимо)

• Здесь вы предоставляете ограниченный доступ к ресурсам, предназначенным только для участников.

Свяжитесь с нами

• Эта страница содержит основную контактную информацию вашей организации.

Хотя это самые распространенные страницы для некоммерческих веб-сайтов (и, по общему признанию, большинства веб-сайтов), какие бы страницы вы ни решили публиковать, наличие организованной структуры позволит посетителям веб-сайта быстрее находить информацию и даже может улучшить результаты вашей поисковой оптимизации.

Еще один момент — сделать ваш некоммерческий веб-сайт доступным для всех посетителей, включая людей с ограниченными возможностями. Air-Rallies, глобальная программа повышения осведомленности о доступности Интернета и развития навыков, дает несколько советов о том, как сделать веб-сайт доступным для всех:

• Видео содержат текст с субтитрами, чтобы люди с нарушениями слуха могли получить сообщение, которое вы пытаетесь передать. .
• Все ссылки используют описательный текст; вместо «нажмите здесь» вы скажете, например, «Вот список наших сотрудников».
• В HTML для веб-страницы все фотографии и графика имеют теги «alt», позволяющие людям с ослабленным зрением слышать с помощью программы чтения с экрана, какие изображения и фотографии находятся на странице.
• Весь текст внутри рисунка также представлен как текст где-нибудь на странице; например, название организации может быть частью логотипа, но оно также должно быть найдено в виде текста на странице, чтобы кто-то с нарушением зрения мог найти название вашей организации.
• Нет необходимости в мыши для навигации по веб-сайту или онлайн-функциям.

И если вам сложно создать собственный веб-сайт некоммерческой организации, у вас есть несколько вариантов:

• Создайте свой веб-сайт с помощью конструктора членских веб-сайтов, который представляет собой простую в использовании систему перетаскивания, готовую со всеми страницами и шаблонами, которые потребуются вашей организации (включая формы членства, календари событий, зоны только для участников и многое другое).
• Создайте свой веб-сайт с помощью WordPress и используйте плагины для всех модулей, связанных с членством (например, форм членства), которые вы нужно
• Наймите фрилансера, чтобы он создал сайт по своему вкусу.

После того, как ваш веб-сайт будет настроен, у вас будет база, чтобы начать наращивать свое присутствие в Интернете и привлекать новых участников и спонсоров. Следующим шагом на пути к созданию некоммерческой организации является настройка каналов в социальных сетях для повышения осведомленности о вашей организации.

Какие каналы социальных сетей вам необходимо настроить для своего 501c3

Ниже приведен снимок экрана с результатами поиска Google, когда я искал «Livestrong Foundation». Обратите внимание, сколько лучших результатов на самом деле являются профилями Livestrong в социальных сетях?

Это связано с тем, что Google придает большое значение профилям в социальных сетях при определении того, что показывать в их рейтингах.

Если вы потратите время на настройку профилей в социальных сетях для своей организации, вы сможете увидеть тот же результат, который может мгновенно повысить узнаваемость вашей некоммерческой организации в Google, когда вы только начинаете.

Вдобавок к этому рост Интернета и смартфонов фактически снизил объем внимания людей, что затрудняет некоммерческим организациям возможность выделиться и донести свое сообщение. Это означает, что ваша организация должна иметь несколько представительств в разных социальных сетях.Люди проверяют свои телефоны 80 раз в день, и если ваша организация не упоминается в их ленте, они не будут думать о вас.

Есть три платформы социальных сетей, которые я рекомендую вам сначала настроить для своей некоммерческой организации: Facebook, Twitter и Linkedin. Эти платформы социальных сетей являются одними из крупнейших, а также относительно просты в настройке и обслуживании. Вот три пошаговых руководства, которые помогут вам создать свой профиль в социальных сетях.

После того, как ваши профили в социальных сетях настроены и ваш веб-сайт готов к работе, пора, наконец, начать привлекать участников.

Часть 4: Как получить первых платежеспособных участников

На этом этапе все для вашей организации настроено:

• Вы создали бизнес-план
• У вас есть стратегии для начала получение дохода
• Вы зарегистрировали свою некоммерческую организацию
• Вы наняли свой совет и персонал
• Вы настроили свой веб-сайт и профили в социальных сетях

процесс попытки привлечь ваших первых платежеспособных членов подвергнет вашу некоммерческую организацию серьезным испытаниям.Это настоящий тест, чтобы увидеть, сможет ли ваша организация создать достаточно ценности для вашего сообщества.

Итак, если я попрошу вас набрать 100 сотрудников для вашей организации до конца месяца, вы сможете это сделать?

Часто, когда я задаю этот вопрос, я получаю такие ответы, как «мне понадобится больший бюджет» или «мне нужно больше времени, чтобы придумать полную маркетинговую стратегию».

Но я знаю много новых некоммерческих организаций, которые приобрели сотню или больше членов менее чем за месяц благодаря небольшому творчеству и хорошему пониманию своего целевого рынка.Хотя я определенно рекомендую спланировать полную маркетинговую стратегию и бюджет для привлечения новых участников, в первые дни у вас не будет четкого представления о том, какая тактика будет или не будет работать, поэтому вам нужно проявить творческий подход, попробовать что-то новое, и быстро двигаться дальше, когда что-то не работает.

Возьмем, к примеру, Сару Ринтамаки, основательницу организации Connecting for Kids, которая столкнулась с аналогичной проблемой. Когда у ее сына диагностировали редкое генетическое заболевание, она основала некоммерческую организацию для поддержки образовательных и эмоциональных потребностей других родителей, подобных ей.Сначала Сара пробовала и опробовала несколько тактик по привлечению членов, и некоторые из них сработали хорошо, но она наткнулась на одну тактику, которая превзошла все остальные, привлекшие внимание всех родителей в городе. И что самое приятное, это практически ничего не стоило.

Сара поговорила с директорами всех государственных школ в своем регионе и получила разрешение отправлять домой информационные листовки в рюкзаках каждого ребенка. Казалось, это сработало сразу, и всего за три года ее стратегия флаеров стала решающей для привлечения 700 новых членов для ее организации.Этот всплеск новых членов также привел к росту доходов с 14 000 долларов в год до более 100 000 долларов в год.

Как и Саре, важно проводить мозговой штурм, проявлять творческий подход и быстро пробовать новые вещи. Вот несколько тактик, которые некоммерческие организации часто находят успешными для привлечения новых членов в свои организации.

• Напишите всем, кого вы знаете, и попросите их стать участником, а также попросите их передать сообщение всем их контактам.
• Проведите день открытых дверей и пригласите всех своих знакомых.
• Публикуйте отраслевые ресурсы в Интернете и привлекайте к ним посетителей веб-сайтов с помощью сообщений в блогах, электронных писем, социальных сетей, выступлений на мероприятиях и новостных публикаций. Фактически, это стратегия, используемая растущей некоммерческой организацией, управляемой доктором Сэмюэлем Драйером. Каждый год он публикует отраслевой обзор заработной платы, к которому люди должны стать участниками. Всего за четыре года благодаря этой тактике его организация выросла с 12 до более чем 500.
• Свяжитесь с аналогичными организациями в разных городах, чтобы узнать, как они привлекают новых членов.
• Работайте с агентством по связям с общественностью, чтобы попасть в местные газеты, радиостанции и телешоу за завтраком.
• Присоединяйтесь к установленным сообществам, где находится ваш целевой рынок (например, в группах Facebook или LinkedIn, Meetups или подобных мероприятиях), и уведомляйте их там.

Я также слышал о нескольких недорогих и очень креативных способах распространения информации, в том числе:

• Оставление информационных закладок на кассе вашей местной библиотеки.
• Размещение цветных наклеек на часах новых участников, чтобы напомнить им о необходимости рассказать друзьям о вашей организации.
• Отправка посылок вашим местным радиоведущим, чтобы они упомянули вашу организацию по радио.
• Если вы все еще не знаете, с чего начать, вот еще 101 идея.

Независимо от того, с какой тактики вы начинаете, самое главное помнить — быстро приспосабливаться. Как только вы сможете привлечь к себе хотя бы одного участника, проведите с ним собеседование, чтобы узнать, где они узнали о вас и какова была их основная причина присоединиться. Затем займитесь тем, что их изначально привлекало.

Последний шаг, чтобы каждый новый член остался (навсегда… Надеюсь!)

Одна из самых больших жалоб, которые я слышу от новых членов некоммерческих организаций, заключается в том, что организация, в которую они вступили, не заботится о них.

Это случилось со мной.

Я присоединился к двум писательским ассоциациям одновременно. Один сразу связался со мной, провел экскурсию по их сайту и пригласил на ближайшее мероприятие. Вторая, гораздо меньшая ассоциация, потребовала две недели до их первого ответа.Не устроили мне экскурсию, не пригласили ни на какие мероприятия. Они ожидали, что я сам найду все необходимое. В итоге я отказался от своего членства во второй организации, потому что мне не казалось, что им было все равно, являюсь ли я частью их организации.

Проблема в том, что некоторые некоммерческие организации не могут успевать за привлечением существующих членов и предоставлением новым членам личной связи, необходимой для построения длительных отношений.

К счастью, это довольно просто сделать с помощью процесса регистрации нового участника.

Процесс адаптации, иногда называемый приветственным потоком, представляет собой серию персонализированных точек соприкосновения (большинство некоммерческих организаций используют электронную почту и приветственные наборы), которые приветствуют нового члена вашей некоммерческой организации и направляют его на полезные ресурсы, мероприятия и контакты на ваша организация. Возможность персонализировать процесс адаптации и дальнейшее общение в масштабе (даже с тысячами участников) — это то, как крупные организации укрепляют лояльность своих членов. Чтобы не отставать от них, вы должны делать то же самое.

Самый простой способ настроить регистрацию нового участника — использовать серию автоматических электронных писем, которые отправляются, как только новый участник регистрируется онлайн. Большинство программ электронной почты или программного обеспечения для управления членством могут делать это с возможностью автоматической персонализации каждого сообщения.

При создании своих электронных писем, вот несколько советов, которым нужно следовать:

• Поблагодарите вашего нового участника за присоединение.
• Подтвердите свое решение присоединиться, рассказав об удивительных преимуществах вашей организации.
• Добавьте социальное доказательство, чтобы еще раз подтвердить свое решение присоединиться. Ex. «Вы только что присоединились к сообществу из 200 других преданных делу людей».
• Укажите им на полезные ресурсы на своем веб-сайте.
• Включите личный контакт со стороны основателя, президента или другого ключевого контактного лица в вашей организации.
• Сообщите им контактную информацию о том, с кем они могут связаться, если потребуется.
• Предложите им посмотреть ваш онлайн-календарь событий и зарегистрироваться для участия в предстоящем мероприятии.

Если вам нужен пример отличного первого приветственного письма, вот то, которое мы используем в WIld Apricot для каждого нового клиента.

После того, как ваши электронные письма будут отправлены, не забудьте связаться с новыми участниками по электронной почте или телефону, чтобы убедиться, что они довольны своим решением присоединиться и находят все, что им нужно.

Это ваше первое впечатление от каждого нового члена, которое задает настроение для остальной части их опыта в вашей организации.Если вы произведете хорошее первое впечатление с помощью надежного процесса адаптации, вы можете быть уверены, что они останутся участниками на долгое время. Я подробно рассказываю об этом в видео ниже.

Я надеюсь, что это исчерпывающее руководство дало вам все знания, инструменты и ресурсы, чтобы начать некоммерческую организацию и добиться успеха в современном мире. Удачи!

Дополнительные ресурсы

Как узнать, сколько коробок ламината мне нужно?

Вы задаетесь вопросом, как узнать, сколько ящиков ламината вам нужно? Не можете рассчитать площадь вашей комнаты? Не знаете точно, сколько напольного покрытия вам понадобится? Не расстраивайтесь, мы получаем много звонков от клиентов с этими вопросами.Эта статья с пошаговыми инструкциями ответит на все ваши вопросы и заставит вас выглядеть профессионалом!

Создайте квадратные метры

Расчет стандартной квадратной или прямоугольной комнаты прост и требует только измерения длины и ширины комнаты и умножения результатов. Если у вас есть пространство с несколькими комнатами или ваша комната не идеально прямоугольная, разделите пространство на меньшие прямоугольники, рассчитайте площадь в квадратных футах отдельно для каждой области и сложите все измерения вместе.Это относительно простая формула!

Добавьте фактор потерь

Когда дело доходит до укладки ламината, всегда можно сделать ставку на дополнительную плату. Вам нужно будет приобрести дополнительное напольное покрытие, чтобы покрыть любые ошибки, несчастные случаи и непредвиденные повреждения. Это известно как коэффициент потерь .

Общее практическое правило — прибавить 5% -10% к окончательной площади в квадратных футах, рассчитанной на первом этапе.

Пример 5% Добавлен:
150 кв.футов (всего измерено по комнатам) x 0,05 (коэффициент потерь 5%) = 7,5 кв. футов
150 кв. футов. (всего измерено из комнат) + 7,5 кв. футов (расчетное количество отходов) = 157,5 кв. футов — окончательная площадь в квадратных футах для заказа

Преобразование в кв. Фут. в коробок необходимо

Чтобы рассчитать количество коробок, вам необходимо знать окончательную площадь в квадратных футах, которая представляет собой общую площадь в квадратных футах + дополнительные квадратные метры для отходов.

1. Проверить содержимое упаковки интересующего вас пола. Все ящики с напольным покрытием имеют разную площадь в квадратных футах. так это важно!
2. Разделите окончательную площадь вашей комнаты на площадь, указанную на коробке с напольным покрытием.
3. Округлить. Так как ламинат продается только полными коробками, вам придется округлить свои расчеты до ближайшего полного квадрата.

Пример:
157,5 кв. Футов (окончательная площадь) / 25 кв. футов (содержимое коробки) = 6,6 коробки
Вам понадобится 7 коробок для вашей установки.

Или воспользуйтесь нашим онлайн-калькулятором

Шаг 1. Начните с 1 поля

Просто воспользуйтесь нашим онлайн-калькулятором, который есть в каждом продукте на нашем сайте. Вы начнете с базовой установки, которая представляет собой квадратные метры одной коробки. Калькулятор на нашем сайте делает это очень просто! Для начала вам нужно найти пол, который вам нужен! Каждый этаж будет иметь разную площадь в квадратных футах, так как t

Сколько земель вам нужно? Эссе — 536 слов

Сколько вам нужно Земель? Эссе — 536 слов | Основные испытания

ЭССЕ НАД

Отправлено jbxstud

Слов: 536

Страниц: 3

По данным Всемирного фонда дикой природы, экологический след — это воздействие человеческой деятельности на землю и воду, которые используются для производства товаров, необходимых для поддержания определенного образа жизни.С точки зрения устойчивости, это сравнение того, что люди потребляют, с тем, что они производят. Знание экологического следа важно для понимания того, как человек начинает устойчиво жить, потому что это может дать максимальную ценность тому, что этот человек потребляет в настоящее время. Это максимальное значение основано на нескольких составляющих стандартного образа жизни.
Компоненты экологического следа включают углеродный след, след продуктов питания, след жилья, а также след товаров и услуг.Углеродный след включает такие виды деятельности, как транспорт, потребление энергии и энергосбережение. Продовольственный след включает количество и выбор свежих и обработанных пищевых продуктов. Жилье включает не только площадь и размер домов, но и выбор мебели и экономию воды. След товаров и услуг — это общее наблюдение консьюмеризма. Среднее значение в мире составляет 3,1 балла и колеблется от 15,99 в Объединенных Арабских Эмиратах до 0,6 в Бангладеш. На втором месте Америка — 12.22. У более развитых стран есть доход и столичный консьюмеризм, которые способствуют чрезмерному потреблению.Большинство слаборазвитых стран больше
делают упор на самоподдерживающуюся экономическую деятельность, которая не оставляет места для торговли. Развитая страна, которая является отличным примером сравнения между развитыми и слаборазвитыми, — это Австралия.
Австралия, остров в Тихом океане, является ярким примером замкнутых земельных ресурсов. В журнале «Экологическая экономика» в 2001 году Австралия была полностью проанализирована на предмет ее экологического следа с использованием данных, собранных в 1990-х годах. На этот раз Австралия занимала 5-е место.0, и в настоящее время его рейтинг 8,49. Текущий рейтинг ставит их на 7-е место в мире по самой большой занимаемой площади. Континент был проанализирован на предмет нарушения земель, использования энергии в сравнении с производством энергии и сопоставлений импорта и экспорта. Австралия входит в 15-е место по большинству основных проблем, связанных с углеродным следом, включая выбросы CO2, выбросы на душу населения и образование отходов.