Какое расстояние должно быть между домами в частном секторе: Какое расстояние должно быть между домами в частном секторе? Требования СНиП :: BusinessMan.ru

Какое расстояние должно быть между домами в частном секторе? Требования СНиП :: BusinessMan.ru

Приобретя земельный участок, счастливые владельцы сразу же начинают планировать, где будет стоять дом, где — подсобные постройки, где — санузел и прочие объекты. При этом многие думают лишь о будущем собственном комфорте, а вот о правах соседей забывают. Однако в РФ действуют определенные стандарты, согласно которым должна производиться застройка. В частности, эти правила предписывают, какое расстояние должно быть между домами, чтобы проживание по соседству было безопасным и комфортным.

Стандартизация строительства

При проектировании и строительстве всевозможных объектов законодательство России обязывает соблюдать определенные строительные нормы и правила. Многие из них были разработаны еще в советский период, однако действуют до настоящего времени, так как не теряют своей актуальности. Как для товаров существуют ГОСТы, так для малоэтажных и многоэтажных жилых объектов, а также инженерных коммуникаций предусмотрены соответствующие нормы строительства. К примеру, СП 30-102-99 регламентирует планировку и застройку частного сектора.

Основные определения границ

Чтобы было легче понять, какое расстояние должно быть между домами, изначально следует разобраться, по какому принципу разграничиваются территории. Существует два типа границ: «красная линия» и «граница участка».

• Красная линия представляет собой виртуальную границу, отделяющую муниципальные или общие территории от частных земельных владений. По ту сторону красной линии располагаются дороги и всевозможные инженерные коммуникации (газопровод, водопровод, линии связи и т. д.). Красная линия получила свое название из-за цвета, которым она выделена на кадастровой карте. Согласно СНиП, жилые здания не должны пересекать эту виртуальную черту.
• Границы участка являются также виртуальными линиями, которые отделяют одно частное земельное владение от соседнего. Разделение участков осуществляется путем установки межевых знаков (чаще всего столбиков) на их крайних углах. Со временем бывает трудно определить, где заканчивается один участок и начинается другой, особенно если между ними отсутствует забор. Поэтому зачастую между соседями возникают споры в отношении территорий. В таких случаях следует вызвать кадастрового инженера, который сможет правильно разграничить соседние территории, используя паспорта земельных наделов.

Правила застройки загородных и городских участков

Согласно требованиям СНиП, жилые здания в частном секторе должны строиться с учетом следующих минимальных расстояний:

• от красной линии улицы до дома – 5 м, от дороги до дома – 3 м;
• от смежного с соседями забора до дома – 3 м;
• от смежного с соседями забора до построек для содержания домашней птицы, мелких и крупных животных – 4 м;
• от смежного с соседями забора до бань, гаражей, хозпостроек для хранения инвентаря – 1 м;
• расстояние от общего забора до деревьев – 2 м, до кустарников – 1 м.

Помимо этого, скаты крыш жилых домов и хозпостроек, навесы и прочие конструкции не должны выступать более чем на 0,5 м.

Противопожарные нормы

В частном секторе существует повышенный риск распространения пожара на соседние владения. Для снижения таких рисков дома, возведенные из тех или иных строительных материалов, должны находиться на определенном удалении друг от друга. Так, по СНиП, пожарная безопасность может быть обеспечена путем соблюдения следующих минимальных расстояний:

• между бетонными или кирпичными домами – 6 м;
• между домами с деревянными перекрытиями или с защитой огнестойкими материалами (либо между деревянным и бетонным домами) – 8 м;
• между деревянными домами – 10 м.

Согласно СНиП, пожарная безопасность может предусматривать и больший минимум. Допустимое расстояние зависит от технических характеристик строений, используемых для внешней отделки строительных материалов, климатических особенностей региона и т. д. На стадии распланировки участка рекомендуется обратиться в районное отделение МЧС, где смогут точно разъяснить, какое расстояние должно быть между домами в частном секторе по требованиям пожарной безопасности.

Дачные постройки

Что касается планирования построек на участках, расположенных в садоводствах, здесь существует свой алгоритм, регламентированный СНиП. Расстояние между домами должно быть таким же, какое предусмотрено для частного сектора. То есть дачный домик должен располагаться не ближе 3 метров к смежному с соседями забору. Разрешенное расстояние от постройки до лесопосадки составляет минимум 15 м.

Дачные заборы

Что касается дачных заборов, то к ним предъявляются дополнительные требования. Заборы между участками разрешено строить такие, чтобы сквозь них просматривались соседние территории. Эти конструкции могут быть сетчатыми или решетчатыми, а их высота не должна превышать полутора метров.

Построить глухой забор тоже можно, но обязательно следует получить согласие соседей, причем письменное. Этот документ можно будет использовать в суде в случае возникновения спорных вопросов с соседями.

Санкции за нарушение строительных норм и правил

СНиП не является нормативным актом, поэтому ответственность за нарушения этих правил законодательством не предусмотрена. Однако в этом вопросе не все так просто. Так, если действия одного домовладельца нарушают интересы соседей, последние вправе решить проблему в судебном порядке.

К примеру, не зная, какое расстояние должно быть между домами, вы построили свое жилье слишком близко к границе соседнего участка. Вода с крыши вашего дома стекает прямиком на соседский огород, вымывая там грунт. Естественно, соседу это не нравится. Он запросто может подать в суд иск о нарушении его прав. А суды обычно принимают сторону ущемленных в правах истцов. Так как строительство было произведено с нарушением СНиП (расстояние между домами не выдержано), надеяться на благоприятный исход вам нечего. Обычный вердикт судов в таких случаях – восстановление прав соседа и исключение нарушений строительных правил. Другими словами, вы должны будете не только выплатить компенсацию соседу, но еще и снести свой дом.

Соблюдение СНиП – залог спокойного сосуществования с соседями

Придерживаться или не придерживаться строительных норм и правил – дело личное. Однако разумнее всего заранее предотвратить грандиозные денежные потери в будущем. Тем более что соблюдение установленных правил сможет не только уберечь от соседских претензий, но и обеспечить пожарную безопасность вашему дому.

При планировании построек на участке следует обязательно учесть следующие моменты:

• какое расстояние должно быть между домами;
• на каком расстоянии должны располагаться жилые строения и хозпостройки от красной линии;
• где разрешено строить гараж, баню, подсобные постройки и т. д.

Какие объекты можно располагать на участке

• Жилое строение (коттедж, дом, дачный домик и т. д.).
• Хозяйственные постройки (летняя кухня, душ, баня, теплицы, гараж или навес для автомобиля, беседка). Существуют разные типы хозяйственных построек. Порядок их строительства, габариты, назначение и состав определяют органы местного самоуправления.
• Компостная площадка или яма.
• Уличный туалет (если отсутствует канализация).

Чтобы все планируемые объекты разместить на участке правильно, следует выбрать ориентиры. Обычно ими служат соседские постройки и их заборы. Если же на соседних участках тоже только намечается строительство, то расположение ваших будущих построек лучше сразу согласовать с соседями.

На каком расстоянии от забора можно строить дом по закону – нормы СНиП 2020

Подробная информация про допустимое законное расстояние до забора от дачи, дома, хозпостройки.

Чтобы определить на каком расстоянии от забора можно строить дом, необходимо ознакомиться с требованиями ИЖС и нормативами СНиПа. Закон точно определяет какое может быть расстояние от забора до бани, скважины, гаража, сарая, туалета. Кроме того, существуют нормативы, которые указывают, какой промежуток должен быть между изгородью и зелеными насаждениями — кустарниками и деревьями.

Нарушение установленных законодательством норм может грозить исковым заявлением в суд от недовольного владельца соседнего участка. Как показывает практика, судебные решения чаще всего выносятся в пользу истца. Это значит, что вам придется оплатить штраф и, возможно, судебные издержки, а также в установленный судом срок за свой счет исправить нарушения — спилить деревья, разобрать баню или курятник, перенести на новое место гараж или уличную уборную. Поэтому, если вы в ближайшем будущем планируете начать строительство на даче, лучше заранее изучить требования и рекомендации СНиП.

Заборы и ограждения

Изгороди и капитальные заборы относятся к обязательным сооружениям на дачах и территориях загородных домов, предназначенных для круглогодичного проживания.

Назначение забора:

• препятствует несанкционированному проникновению посторонних на частную территорию;
• обеспечивает конфиденциальность — закрывает двор от любопытных взглядов;
• выполняет роль декоративной составляющей ландшафта;
• защищает от уличного шума и пыли;
• обозначает границы участка.

Изгороди вокруг частного участка должны устанавливаться с учетом рекомендаций и нормативов, указанных в СНиП. Требования, предъявляемые к:

• Заборам, построенным с фасадной стороны. Ограждения, которые устанавливаются, по лицевой стороне участка, рекомендуется делать высотой не более двух метров и светопрозрачностью не менее 40%. Это не правило, а рекомендация, поэтому на дачах и в частном секторе чаще всего можно увидеть сплошные заборы высотой больше двух метров. Однако нужно помнить, что при поступлении в администрацию жалобы на забор, который не соответствует нормам, правление СНТ вправе потребовать от вас заменить ограждение или уменьшить его высоту.
• Смежным изгородям. Согласно установленному закону забор, который проходит между двумя смежными дачами, должен обеспечивать инсоляцию и свободную циркуляцию воздуха, а его высота не должна превышать полтора метра. Поскольку глухой высокий забор дает сплошную тень, для его установки следует использовать светопрозрачные стройматериалы.

Нужно помнить, что ограждения из листового железа сильно нагреваются под прямыми лучами солнца и нагревают воздух вокруг себя, что губительно действует на растения, высаженные рядом с межой. Рекомендуется устанавливать между участками деревянные изгороди, секционные заборы из профтрубы, рулонные ограждения из сетки-рабицы.

Требования СанПиН, СНиП, ПБ

Расстояние от забора до построек регламентируется нормативами СНиПа, а также санитарными и пожарными нормами.

• СНиП определяет, какая дистанция должна быть между изгородью и постройками — коттеджем, хозблоком, сауной, гаражом.
• Санитарными правилами определяются нормативы расположения бытовых сооружений относительно границ участка. Речь идет о скважинах, колодцах, выгребных ямах.
• Правила пожарной безопасности (ПБ) устанавливают место расположения строений относительно других сооружений в зависимости от материалов, из которых они построены.

При проектировании дома очень важно правильно расположить его относительно забора. Жилой дом должен быть построен не ближе 3 м от ограждения с воротами и калиткой, которое расположено по лицевой стороне участка. Это правило распространяется на участки, ворота которых выходят на переулок.

Если выход со двора ведет на улицу, то это расстояние увеличивается до 5 м. При этом нужно учитывать, что замеры осуществляются не от фасада, а от самого выступающего элемента — навеса, крыльца, веранды, лестницы. Уменьшение этой дистанции может стать причиной проблем при оформлении документов в БТИ поскольку не соответствует нормативам пожарной безопасности.

Если следовать нормам ПБ, то бетонные и кирпичные дома можно строить на расстоянии 8 м от забора, каркасные коттеджи с негорючим утеплителем не ближе 10 м, а для полностью деревянных домов этот показатель будет равен 12 м. Однако на участках небольшого размера выполнить эти требования не представляется возможным, поэтому эти нормативы носят рекомендательный характер.

В СНиП четко указано, какой нужно сделать отступ от забора при строительстве дома, возведении гаража или хозпостройки. При этом нужно понимать, что преимущество в планировке участка имеет тот собственник, который раньше начал застройку территории двора. Его соседу придется ориентироваться на расположение построек на смежном участке.

1. Жилой дом. Минимальное расстояние от дома до забора соседей по закону составляет три метра. Нужно учитывать то, что замеры выполняются не от стены или фундамента дома, а от самого выступающего элемента постройки. Как правило, наиболее выступающими элементами жилых домов являются свесы крыши. Нарушение установленных норм может стать поводом для жалоб в надзирающие органы, возбуждения судебного разбирательства на основании искового заявления, написанного недовольными соседями.
2. Хозпостройки. Возведение хозяйственных построек, предназначенных для содержания кур, гусей или коз, по правилам выполняется на расстоянии четырех метров от соседнего забора. Эта дистанция должна соблюдаться при строительстве курятника и обустройства хоздвора как в садах, так и в населенных пунктах. Пристраивать вплотную такие сооружения к забору категорически запрещено. Также нельзя устанавливать скатные крыши, скаты которых направлены на соседний участок.
3. Бани и сауны. Минимальное расстояние бани от забора соседа на дачном участке по СНиП составляет один метр при условии, что сточные воды уходят в специально обустроенный канализационный слив. В противном случае потребуется отступить от межи три метра. При возведении сооружений, которые повышают риск возгорания ограждения эта дистанция увеличивается до трех метров. Речь идет о коптильнях, барбекю, мангалах.
4. Зеленые насаждения. Согласно правилам посадки зеленых насаждений высокорослые деревья можно высаживать на расстоянии трех метров от забора, для среднерослых эта дистанция уменьшается до двух метров. Ягодные кустарники и декоративные растения сажают, отступив от изгороди один метр. Для цветников и клумб нормы посадки не указаны, поэтому их можно разбивать вплотную к изгороди.
5. Гараж, теплица, сарай, туалет. При строительстве бытовых и хозяйственных построек нужно отступить от межи один метр, но при этом необходимо учитывать и требования СанПиНа. Например, строительство туалета с выгребной ямой или септиком выполняется не ближе, чем в 8 м от жилого дома или артезианской скважины. Это правило применяется к постройкам, которые находятся как на собственном, так и на участке соседей.

Соблюдение правил ИЖС при застройке участка поможет избежать неприятностей в будущем и поможет сохранить с соседями хорошие отношения.

Что делать, если сосед нарушает правила строительства?

Очень часто возникают такие ситуации, когда соседи возводят сарай, баню или гараж вплотную к смежному забору. Такие постройки загораживают свет, с их крыш снег скатывается на вашу сторону забора, а во время дождя вода размывает землю на вашем участке. В этом случае нужно попробовать решить вопрос мирно — поговорить, объяснить сколько метров от забора нужно отступить, попросить устранить нарушения.

Если договориться не получается, то можно обратиться с заявлением о нарушении правил в местные органы управления или написать исковое заявление в суд.

Многие правила не являются обязательными и имеют рекомендательный характер. Поэтому перед тем, как бросаться «в бой» и отстаивать свои права нужно хорошо изучить законодательную базу или проконсультироваться у юриста. Специалист поможет разобраться в нюансах ИЖС, даст совет, как правильно составить заявление, как грамотно обосновать свою жалобу и подтвердить ее документально.

Нужно быть готовым к тому, что судебные разбирательства потребуют расходов и займут немало времени. Кроме того, владелец соседнего участка может в отместку подать встречный иск.

Отзывы покупателей

Расстояние между деревянными и жилыми домами по пожарной безопасности в 2021 году

Нормы противопожарной безопасности строго контролируют все виды строительных работ в частном секторе и в черте города. Расстояние между домами по пожарной безопасности, один из важных аспектов в борьбе с пожарами. Зачастую, именно от этого фактора зависит быстрота при пожаротушении и невозможность огня перекинуться на соседние строения.

Основные требования, которые должны соблюдаться при возведении домов и хозяйственных построек на дачных и садовых участках

Вернуться к оглавлению

Содержание материала

Противопожарная безопасность: правила и нормы СНиП

Стопроцентно обезопаситься от возгорания возможно. Нужно соблюдать необходимую дистанцию между соседними строениями, снижая тем самым риск возгорания. При плотной застройке возможно выгорание жилых поселков полностью.
При строительстве нужно опираться на СНиП 21-01-97. Документ время от времени изменяется и дополняется новыми пунктами.

В нормативах прописываются расстояния, соблюдение которых необходимо при постройке:

• от здания до соседнего надела;
• между домом и хозяйственным блоком на личном подворье;
• между постройками в хозяйственном блоке;
• расстояние между домами многоэтажного жилого комплекса.

При строительстве и расчете дистанции между зданиями учитываются свойства стройматериала

От степени огнестойкости зависит промежуток:

• бетон, кирпич – около 6 м;
• бетон + дерево – 8 м;
• дерево – не меньше 15 метров.

Возведение домов возможно вплотную, если это один коттедж с двумя обособленными входами.

Вернуться к оглавлению

Расстояние между частными домами на соседних участках

Нормативы расстояния при застройке частного сектора подробно оглашены в статях строительных норм и правил. Чтобы в дальнейшем не возникало никаких недоразумений, домовладелец должен иметь хотя бы поверхностное знание этих правил. Причем это касается и владельцев дачных участков.

Садовые домики тоже должны строиться в соответствии со всеми требованиями.

Минимальная дистанция между частными домами регулируется несколькими статьями СНиП:

1. СНиП 30-02-97. Нормы возведения строений в дачных или садовых кооперативах.
2. СНиП 30-102-99. Нормативы для строительства на земле, выделенной под индивидуальную застройку.
3. СНиП 4.13130.2009. Противопожарная дистанция.

Строительство производится на расстоянии:

• от дома до межи соседнего надела 3 метра;
• от окон жилища до фасада жилого строения соседей 6 метров.

Помимо этих требований учитываются нормы пожарной безопасности. Здесь все зависит от степени горючести материалов (с 1 по 5 степень) и составляет от 6 до 15 метров.

Вернуться к оглавлению

Дистанция между многоэтажными домами по пожарной безопасности

Не обойтись без СНиП при строительстве жилых многоэтажных комплексов. Высотки обычно строят из негорючих материалов: бетона, кирпича, пеноблоков. Поэтому возможность перекидывания огня минимальна.

Схема минимальных расстояний между многоэтажными домами

Расстояние между жилыми многоэтажными зданиями 6-10 м. Такой промежуток достаточен для свободного доступа к подъездам спецтехники (скорая помощь, пожарные машины). Для некоторых районов промежуток увеличен из-за экологических особенностей:

• местности повышенной сейсмологической активности;
• застройка вдоль береговой линии.

При планировании комплекса, должен быть предусмотрен свободный проезд спецтранспорта к жилому строению, доступ работников пожарной службы с автоподъемника к любым помещениям многоквартирного дома:

• расстояние от внутри дворовых проездов до стены здания высотой в 10 этажей составляет 5-8м;
• для большей этажности – 8-15 м.

В этой зоне запрещена высадка деревьев и постройка ограждений, а также прохождение линии электропередач.

Со стороны фасада, не оборудованного входом, предусмотрена шестиметровая полоса для свободного проезда спецтранспорта.

Вернуться к оглавлению

Противопожарное расстояние между деревянными домами

Дерево одно из самых горючих материалов. Для уменьшения риска возгорания древесину обычно пропитывают специальными смесями.

Процесс пропитки здания противопожарным составом

По нормам СНиП расстояние между деревянными строениями от 15 метров. Если дом построен из разных материалов (бетон + дерево, кирпич + дерево) расстояние не менее 10 метров.

Противопожарные правила безопасности выставляют жесткие требования в отношении минимального расстояния между жилыми домами:

Необходимая дистанция между деревянными строениями

• если хотя бы один дом деревянный или перекрытия в нем из дерева – 8 м;
• если в конструкции обоих домов есть деревянные детали, даже если основной материл не горючий (кирпич или бетон) – 10 м;
• такие же нормы, если один дом полностью деревянный, а второй из негорючих материалов;
• если один дом из кирпича (или из другого негорючего материала), но имеет деревянные детали, а второй полностью построен из дерева – 12 м.

Нормы строительства разрешают группировать жилые здания на двух соседних наделах или строить двухрядным способом на четырех участках. В этом случае норма противопожарной безопасности регламентирует расстояние только между крайними зданиями в группе.
Смотрите видео о расстояниях между постройками на участке.

Вернуться к оглавлению

Способы предотвращения распространения пожара

Для предотвращения распространения пожара нужно соблюдать нормы и требования противопожарной безопасности. Требования к эксплуатации высотных зданий:

1. Все здания должны оборудоваться системой пожаротушения, которая чутко реагирует на повышенную задымленность в здании.
2. Обязательна установка противопожарной сигнализации. Находящиеся в здании люди смогут вовремя покинуть помещение, услышав сигнал системы.
3. При строительстве высоток не рекомендуется использовать горючие материалы.
4. На территории общественных зданий обязательно наличие средств пожаротушения (ящики с песком, огнетушители). Должен быть свободный доступ к воде.
5. Во всех зданиях должны быть эвакуационные выходы.
6. Запрещено складировать на лестничных площадках личные вещи жильцов, мешающие свободному передвижению. Лестничные пролеты и клетки должны быть свободны.
7. Запрещено хранение в жилых и общественных помещениях опасных веществ (газовые баллоны, аэрозольные баллончики с краской, бензин и т.д.).

Одним из эффективных способов борьбы с продвижением пожара является противопожарная стена. Такие стены устанавливаются в домах блочного типа и не дают распространиться огню между блоками здания. Наличие противопожарных стен прописано в Строительных нормах и правилах.

При планировании и возведении домов, состоящих из жилых блоков, должны быть приняты меры для предупреждения распространения огня на соседние блоки. Для этого возводятся противопожарные стены, пересекающие все конструкции дома из горючих материалов.

На каком расстоянии от соседского дома можно сделать забор?

– На каком расстоянии от соседского дома можно сделать забор?

soleg/Depositphotos

Отвечает руководитель отдела продаж «Истринской долины» Алексей Шаров:

Для начала необходимо определить границы своего участка – заказать кадастровые работы. По межевому плану можно установить забор, не забывая о строительных нормах и правилах. Нельзя забывать и о требованиях, которые могут установить местные власти или правление Вашего товарищества. Очень важно обращать внимание на то, чтобы между любой частью конструкции сплошного забора и границей было расстояние не менее 1 метра. При этом забор между соседними участками лучше строить, отдалившись как минимум на 3 метра от жилого дома.

Построили дом вплотную к забору – что теперь делать?

Должен ли я получать разрешение на пристройку к дому?

Чтобы в дальнейшем избежать неприятностей, лучше, перед тем как ставить забор, получить согласие от соседей на его установку и разрешение от органов муниципалитета или правления Вашего садового товарищества.

Отвечает руководитель юридического агентства «Кучембаев и партнеры» Алмаз Кучембаев:

Забор надо ставить на границе участка. Расстояние от соседского дома тут не важно. А вот строить свой дом Вы должны, исходя из различных вариантов отступов. От соседского дома рассчитывается противопожарный отступ – это минимум 6 метров. От границы участка делается градостроительный отступ, как правило, 1 метр до хозяйственной постройки и 3 метра до индивидуального жилого дома. Расчет всех отступов со всех сторон Вашего участка определяет так называемое пятно застройки. Определить «пятно застройки» поможет градостроительный план участка, который Вы можете заказать в своем муниципалитете.

Отвечает генеральный директор кадастровой компании «Вита-Хауз» Марьян Будич:

Забор должен устанавливаться на границе двух участков. По правилам, минимальное расстояние между домом и забором составляет 3 метра, для хозяйственной постройки – 1 метр. Если соседский дом построен ближе, чем 3 м от границы участка (забора), то у соседа возникнут проблемы.

При межевании соседний участок залез на мой – что делать?

Что делать, если план межевания сделан с нарушениями?

Отвечает директор юридической службы «Единый центр защиты» (edin.

center) Константин Бобров:

Данный вопрос, так, как он сформулирован, имеет отношение не к выбору расстояния между забором и домом по воле хозяина, а к межеванию земельных участков.

Земельный участок, при его покупке и оформлении в собственность, имеет установленные границы. По ним строится забор. Если Ваш участок окружают соседи, уже построившие свои дома, то он будет огорожен их заборами с соответствующих сторон. При этом, строя жилой дом, Вы должны будете соблюсти правило о расстоянии между ним и границами Вашего/их участка (участков). 

Второй вариант – Вы строитесь «в поле», где, предположим, только недавно начали продавать участки под ИЖС и массовой застройки еще нет. В этом случае Вам также выделят участок с заранее определенными границами (даже если на 100 метров вокруг никого нет). При строительстве на нем жилого дома Вы должны будете соблюсти правило о расстоянии между домом и границами Вашего участка. Ваш новый сосед, купивший участок рядом, будет иметь с Вами одну общую сторону участка (один общий забор) и также будет обязан соблюсти вышеупомянутое правило со своей стороны.

Разумеется, Вы можете подвинуть Ваш забор, но при этом установленная кадастровым инженером и зарегистрированная в Государственном кадастре недвижимости граница, разделяющая ваши с соседом земельные участки, останется на прежнем месте. Поэтому, двигая забор ближе Вашему дому, Вы отдадите соседу часть своей территории. Двигая забор от дальше от Вашего дома, Вы незаконно займете его территорию.

Вывод – по своей воле определить, где по отношению к дому соседа ставить забор, нельзя. Место постановки забора определяется границами приобретенного Вами в собственность земельного участка. Строя жилой дом, соблюдайте установленное законом расстояние до границ участка (указано в Градостроительном кодексе и зависит от размера участка). Если сосед со своей стороны строит с явными нарушениями расстояний, то попытайтесь обсудить мирно. Не получается – подавайте в суд.

Снес дачу, построил дом – как его регистрировать?

Как сломать старый дом и построить новый легально?

Отвечает директор офиса продаж вторичной недвижимости Est-a-Tet Юлия Дымова:

Необходимо узнать не расстояние от соседского дома до Вашего забора, а расстояние от Вашего дома до границ земельного участка с соседом – по градостроительным нормам данное расстояние должно составлять 3 метра.

Отвечает частнопрактикующий юрист компании «Суворовъ и партнеры» Виктория Суворова (Пятигорск):

Надо знать регион проживания и какая это местность: сельская или городская. Так как нормы значительно отличаются. В среднем, расстояние должно быть не менее 3 метров, но здесь имеет значение, глухой забор или нет, какой он высоты и т. д.

Текст подготовила Мария Гуреева

Не пропустите:

Все материалы рубрики «Хороший вопрос»

Для уведомления о реконструкции нужен проект?

Можно ли зарегистрировать гостевой дом на ИЖС?

Какие права и обязанности у собственников земли?

Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.

Порядок и нормативы строительства частного дома

Что нужно, чтобы начать строить частный дом?

Для начала индивидуального жилищного строительства нужен в первую очередь госакт на землю, где отражено целевое назначение участка: под ИЖС. Он может быть выдан на основании решения акима, договора купли-продажи, договора дарения. Кроме этого для получения разрешения на строительство требуются копии удостоверения личности и РНН, проект дома, архитектурно-планировочное задание (АПЗ) и экспертиза проекта будущего дома от Управления архитектуры и градостроительства (УАиГ). Важно отметить, что утверждение проекта будущего дома в УАиГ означает, что этот проект совпадает с Генпланом города. В ряде случаев ещё надо получить заключения о технических условиях подключения на участке воды и электричества. Управление государственного архитектурно-строительного контроля (УГАСК) выдаёт разрешение на строительство после предоставления всех документов и ведёт контроль за качеством строительства. Важно, что заказчик строительства имеет право нанять только такую подрядную организацию, которая имеет лицензию на строительство в Алматы и Алматинской области, где сейсмичность составляет 9-10 баллов.

Какие требования предъявляются к дому?

Максимальную этажность определяет управление архитектуры, она зависит от плотности застройки района. Допустимая максимальная глубина подвальных помещений зависит от проекта, который проходит экспертизу, в том числе и в институте сейсмологии. Минимальное расстояние между частными домами должно составлять от 1.5 до 2 метров от границ участков. На горных склонах при строительстве частных домов проводятся геологические изыскания. Собственник берёт из института геологии первоначальное заключение на почву и только после этого заказывает проект. При этом учитывается, какой грунт, его плотность, уклон. На основании этого решается, какой должен быть фундамент, разрабатывается проект.

Контроль за строительством

В процессе строительства осуществляется контроль за соблюдением условий проекта со стороны проектировщика и строителей. УГАСК проверяет основные моменты возведения дома — бетонирование, фундаментные, отделочные работы. После окончания работ собственник получает инвентарное дело из Центра по недвижимости, затем в УГАСК ему вручают Акт приёмочной комиссии о введении объекта в эксплуатацию. После этого новый дом регистрируется в ЦОНе.

Если допущены нарушения

Если произошло отклонение от проекта или произведено некачественное строительство, то строительная организация, которая заключила договор с заказчиком, привлекается к административной ответственности. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов без разрешения запрещены законодательством РК. Если строительство начато в природоохранной или водоохранной зоне без разрешительных документов, то инспекторами ГАСКа отправляется иск в административный суд, где выносится решение о сносе.

Ужесточены требования к строительству

30 января 2012 года вступили в силу изменения в Законы «Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности» и «О лицензировании», в соответствии с которыми вводятся три категории строительных лицензий для подрядчиков. По первой категории сложности строительства компаниям необходимо будет иметь опыт не менее 10 лет. Вторая категория даёт право на выполнение работ на объектах средней сложности, требуется опыт работы не менее 5 лет. Третья категория предусматривает выполнение работ на несложных объектах без требований к опыту работы.

Подготовила Иветта Шутова по информации «Казахстан сегодня» (kt.kz)

Иллюстрация — moycottage.ru

Нормы и правила строительства частного дома от соседей — sdelayzabor.ru

Нормы установки дома от забора

Вы решились наконец-то на постройку собственного дома на своем участке. Какие необходимо соблюдать нормы при этом? Какое расстояние должно быть от забора, домов по соседству? Вы знаете максимальное количество этажей для индивидуального дома? Какая возможна высота забора по периметру участка? Ответы на эти животрепещущие вопросы вы найдете ниже.

Какой закон регламентирует расположение дома при

строительстве в частном секторе?

Ни один закон на самом деле не указывает на точные нормативы отступа между домами в частном секторе любой формы собственности. Для того чтобы уточнить где вам следует ставить дом, обратитесь в исполнительные органы власти местной административной единицы. Именно там указаны все принятые и утвержденные нормы для индивидуального строительства в конкретном городе или поселке. Вы должны понимать, что между вашим домом, хозяйственными постройками, забором и домом соседа необходимо соблюдать определенный отступ, нельзя строить вплотную или слишком близко.

Хотя закон по регулировке расположения зданий на частных участках отсутствует, существуют Правила застройки для садового товарищества. Ими определяется минимальное расстояние от дома до забора и других построек, в том числе дома соседа. Не соблюдая эти правила и размещая объекты на собственной территории слишком близко друг к другу, вы рискуете собственной безопасностью. После подачи иска и его рассмотрения в суде, вас могут обязать изменить расположение собственного дома и выплатить штраф. Чтобы этого избежать стоит знать сколько именно метров должно быть от вашей предполагаемой постройки до домов людей, которые живут поблизости.

Строительные нормы и Правила застройки садового товарищества и индивидуальных участков

Чтобы сделать правильную разметку фундамента и приступить к возведению дома, определите сколько метров до соседнего жилого здания и узнайте из чего именно он построен. Исходя из этих данных вы сможете рассчитать необходимое расстояние от забора до дома:

• Между домами 1 и 2 степени огнестойкости (бетон, кирпич, пенобетон, песчаник) должно быть от 6 метров.
• Если хотя бы один из домов относится к 3 степени огнестойкости (металлический или бетонный каркас с защищенными от огня перекрытиями и стенами), тогда отступ между ними от 8 метров.
• В случае строительства деревянного дома или наличия такого на участке соседа, расстояние между ними должно быть не менее 15 метров. Подобные сооружения очень пожароопасны, поэтому к возведению бань так же применяются строгие рекомендации по расположению на участке. Это именно те здания, которые нельзя поставить близко к чему-либо, особенно повышенной горючести.

Все расчеты расстояний между объектами производятся исключительно по прямой. Если дома не стоят параллельно улице и напротив друг друга, тогда просвет между ними не имеет такого существенного значения.

При строительстве дома на небольших участках, сделайте отступ вглубь или ближе к дороге, чтобы здание соседа и ваше не было на одной линии. Такое отклонение вполне допустимо.

Противопожарные нормы обязательны к исполнению при возведении частных домов. Вы не можете сделать расстояния меньше, чтобы не нести за это ответственность. Помните, что постройки, которые находятся слишком близко или вплотную друг к другу, чаще страдают от пожаров. Необходимо делать достаточный отступ, чтобы обезопасить здания друг от друга. Так же помните про то, что пожарные в случае чрезвычайного происшествия должны иметь доступ, чтобы без лишних трудностей добраться до очага возгорания.

Еще одним важным правилом индивидуального строительства является соблюдение этажности зданий. Нельзя делать в собственном доме более 3 этажей, если иное заранее не согласовано с местным органом контроля архитектуры местной административной единицы. Количество подземных этажей для таких домов не регламентировано. Но помните, что любые изменения внутренних и наружных перегородок даже личной собственности необходимо согласовывать с соответствующими органами. Нельзя делать самовольные изменения иначе они могут быть оштрафованы, а вам выдвинуто требование по возвращению дому к изначальным параметрам.

Санитарные

правила для строительства домов и застройки участка

Какой отступ делать между забором соседа и собственным домом? Здание не должно стоять вплотную независимо от высоты забора. Санитарные нормы предлагают сделать это расстояние равным не менее 3 метров. Установка забора или строительство дома ближе к меже соседа не допускается.

Есть и другие рекомендации, которых следует придерживаться прежде, чем ставить какое-либо строение слишком близко к другому или изгороди:

• для менее крупных по сравнению с домом хозяйственных построек, отступ можно делать от 1 метра;
• строительство хозяйственных сооружений для разведения мелкого скота или птицы можно производить не менее чем в 4 метрах от ограждения по меже;
• отступ от компостной ямы или уличного сортира должен быть не менее 8 метров по прямой.

Установка забора по периметру участка

Ничего нельзя возводить вплотную к изгороди, если это не условлено с владельцем участка по той же меже. Стоит помнить и о параметрах для установки заборов по периметру частной территории:

1. высота забора, примыкающего к улице не регламентирована, насколько именно она будет возвышаться выбирать только вам;
2. высота изгороди на меже с другим участком из непрозрачных материалов должна быть до 75 сантиметров, выше можно использовать лишь прозрачные конструкции;
3. если вы найдете общий язык с соседями, тогда высота глухого забора может стать любой согласно вашим договоренностям. Подобное соглашение лучше зафиксировать письменно.

Все это достаточно строго регламентировано и обязательно к исполнению при застройке личного участка. Не забывайте о том, что сажать близко с забором можно только невысокие ягоды, овощи, травы и цветы. Для выращивания кустарников рекомендуется отступ в 1 метр, деревьев — 2 метра, высоких деревьев — 3 метра и более.

Нарушение существующих рекомендаций строительства на индивидуальном участке

Допускаются незначительные нарушения норм строительства между постройками на участке одного собственника. Владелец сам решает сколько метров отступить от объектов на его территории перед началом строительства нового сооружения. Но придерживаться вышеуказанных рекомендаций санитарного и противопожарного характера касаемо изгороди и объектов на соседних участках необходимо обязательно. Из-за их нарушения на вас может быть подан иск в суд. В результате 2 вариант развития событий: наложение штрафа и, возможно, требование перенести объект дальше на территорию участка или вовсе его уничтожить.

Если в течение 3 лет после сооружения объекта никто не оспорил правильность его расположения, тогда по истечении срока претензий можно перестать волноваться об этом. Для подачи иска закон дает всего 36 месяцев. Конечно же, гораздо лучше договориться заранее полюбовно и отразить это все на бумаге. Тогда неважно сколько пройдет времени — к вам претензий не будет пока эти же люди будут владеть тем участком. К сожалению, если меняется собственник и ваши постройки находятся вплотную или неправомерно близко к его значимым сооружениям, тогда он может требовать их переноса.

Какое расстояние должно быть между дорогой и забором

Какое расстояние должно быть между дорогой и забором
Для владельцев частных территорий при постройке любых недвижимых объектов (также это касается оградительных сооружений) согласно СНиП предусмотрены дистанционные нормы между постройками, тротуарами, дорогами. С первого взгляда это кажется обыкновенной бюрократией со стороны властей.
Но как показывает практика это всего лишь заблуждение, так как в нашем мире довольно часто встречаются спорные ситуации относительно случайного или намеренного самозахвата земельных территорий включая расстояние от забора до дороги.
Предусмотренное расстояние от оградительного сооружения до дороги
Расстояние от забора до дороги определяется в соответствии с генеральным планом, а именно привязкой к существующей или будущей дороге и вариантами коммуникации.
Как правило, оградительное сооружение изготавливается из различных материалов таких как: камень, дерево, металл. Также они имеют различные размеры. Для того чтобы забор не стал причиной недоразумения между соседями, а также с местными властями, перед его установкой необходимо ознакомиться с нормами, предусмотренными в СНиП. Каждый владелец частной территории должен соблюдать правила разграничения.
Если у владельца имеются все необходимые документы, свидетельствующие о праве собственности прилегающей территории, тогда забор может устанавливаться практически в любом месте участка, если это не мешает свободному передвижению пешеходов и проезду автотранспорта.
Расстояние между забором и дорогой
Для того чтобы правильно определить расстояние между дорогой и забором, нужно учитывать такие факторы как – «дорога» и «проезжая часть». Это два разных понятия, которые влияют на предусмотренную дистанцию и определяют, сколько нужно отступить, перед тем как возводить забор.
На сегодняшний день существуют нормы СНТ, где прописано, что дороги, по которым передвигаются легковые и грузовые автомобили должны иметь ширину не меньше 3,5 метра. Если в частном секторе дома располагаться параллельно, а между ними находиться проезжая часть, тогда с каждой стороны частных владений выделяется 3,5 метра с учетом пешеходных дорожек, а всю остальную территорию можно использовать для установки оградительного сооружения.
В случае с проезжей частью учитывается только передвижение транспорта. Если частный участок расположен возле проезжей части, тогда дистанция от забора до дороги должна быть не меньше 5 метров. Именно такое расстояние будет безлопастным для жителей частного сектора и для водителей от возможного случайного столкновения транспортных средств.
К чему может привести самозахват земли для забора
Но так, к большому сожалению, происходит не всегда. Нередко встречаются случаи по самозахвату территории, которая может принадлежать только администрации города. Это может, повлечь за собой ряд неудобств и негативных последствий. Захваченное расстояние от дороги до забора не вписано в официальный план земельного участка и вследствие проведенной экспертизы на человека, который незаконно присвоил себе часть участка не принадлежащему ему, должно быть наложено денежное взыскание в виде административного штрафа.
Существует много случаев, когда под незаконно установленным забором проходят различные коммуникации, которые в случае поломки требуют немедленного ремонта. Для проведения таких работ часть оградительного сооружения могут снести для того чтобы создать доступ к неисправному объекту. В таком случае собственнику не стоит ждать компенсации за разрушенный забор, так как он сам виноват в своих действиях.
Законное расширение границ
Если владелец решил законным путем расширить свои владения он может обратиться с письменным прошением в городскую администрацию о выкупе дополнительной территории. Зачастую ответ от властей приходится ждать в течение месяца. Но также важно помнить, что выкупить земельный участок можно только тот, который не переходит черту красной линии. Границу красной линии можно увидеть на карте в органах местной власти.
При возведении оградительного сооружения вокруг частного земельного участка необходимо придерживаться существующих норм, прописанных в законодательстве. Но для правильного расположения забора нужно предварительно провести объективную оценку местности и тогда ограждение не будет мешать свободному передвижению пешеходов и проезду автотранспорта.

Building Near Transit

MTA поддерживает государственные и частные инициативы по созданию новых проектов развития над нашими вокзалами и вокруг них, поскольку эти инвестиции имеют решающее значение для экономики и качества жизни региона. Мы также проверяем и одобряем все государственные и частные строительные работы, которые происходят рядом с нашей инфраструктурой.

Любая организация государственного или частного сектора, занимающаяся строительной деятельностью в пределах 200 футов от собственности MTA, должна подать свои планы в MTA, чтобы гарантировать защиту и сохранение нашей уникальной инфраструктуры.

Программа внешних партнеров MTA направляет эти организации в процессе представления планов строительства в MTA и координации их реализации.

Чтобы узнать больше о нашей программе внешних партнеров, щелкните здесь или свяжитесь с [email protected].

MTA иногда сотрудничает с частным сектором в развитии транзитной инфраструктуры в рамках проектов в сфере частной недвижимости.

Иногда это происходит, когда MTA владеет недвижимостью, прилегающей к транзитным станциям, или полосам отвода.В других случаях это происходит потому, что Постановление о зонировании города Нью-Йорка или другие местные кодексы землепользования стимулируют — или даже требуют — владельцев собственности, строящих рядом со станцией MTA, улучшить доступ к ней в рамках их частного проекта.

Программа развития MTA, ориентированная на транзит, помогает владельцам недвижимости понять их варианты. Мы сотрудничаем, чтобы разработать концептуальные планы для их сайта с целями повышения ценности, избежания затрат и улучшения общественной жизни.

Если вы рассматриваете возможность партнерства с MTA для разработки улучшений транзита в рамках своей разработки, щелкните здесь или свяжитесь с TOD @ mtacd.орг.

После согласования объема работ программа внешнего партнерства MTA направляет проектировщиков и подрядчиков в процессе подачи планов строительства и координации их выполнения.

Чтобы узнать больше о нашей программе внешних партнеров, щелкните здесь или свяжитесь с [email protected].

Муниципалитеты и частные владельцы часто сотрудничают с MTA, чтобы улучшить доступ к транзиту и создать микрорайоны, ориентированные на транзит.

В масштабе района или отдельного объекта недвижимости, в городе или пригороде, Программа развития, ориентированная на транзит, MTA помогает владельцам недвижимости, застройщикам, подрядчикам и организациям государственного сектора, которые хотят строить на станциях MTA или рядом с ними на всей территории область, край.Мы помогаем нашим партнерам развить видение и рамки для разработки сайтов. Когда доступны имущественные права MTA, в том числе права на землю, сервитуты или воздушные права, группа TOD ведет процесс распределения с застройщиками.

Если вы планируете разработать проект, ориентированный на транзит, или создать район развития, ориентированный на транзит, щелкните здесь или свяжитесь с [email protected].

ФИЛИППИНСКИЕ ЗАКОНЫ, УСТАВЫ И КОДЕКСЫ

Раздел 1. Это
настоящим провозгласил политику правительства по продвижению и поощрению
развитие проектов экономического и социального жилья, в первую очередь за счет
частный сектор, чтобы обеспечить адекватные экономические и
социализированные жилищные единицы для лиц со средним и низким доходом в городских
и сельская местность.

сек. 2. В соответствии с настоящим Законом экономические и
социализированное жилье относится к жилищным единицам, которые находятся в пределах
уровень доступности среднего и малообеспеченного населения, который
тридцать процентов (30%) валового дохода семьи, определяемого
Национальное управление экономики и развития время от времени. Он должен
также обращайтесь к правительственным сайтам и разработке сервисов.
и строительство объектов экономичного и социального жилья в г.
депрессивные участки.

п. 3. Для реализации вышеуказанной политики
Министерство по населенным пунктам уполномочено создавать и обнародовать
разные уровни стандартов и технических требований к
развитие экономических и социальных жилищных проектов и экономических
и социализированные жилищные единицы в городских и сельских районах из тех
предусмотренных Указом Президента № Девятьсот пятьдесят семь,
иначе известная как «Защитные меры для покупателей подразделений и кондоминиумов»
Указ «Указ Президента № тысяча двести шестнадцать»
«Определение открытого пространства в жилом районе»; Указ Президента
Пронумерованных десятью сотнями девяносто шестью, иначе известными как «Национальные
Строительный кодекс Филиппин »и указ президента под номером.
Одиннадцатьсот восемьдесят пять, иначе известный как «Пожарный кодекс
Филиппины «и обнародованные в соответствии с ними правила и положения,
по согласованию с Министерством общественных работ и автомобильных дорог
Интегрированная национальная полиция и другие соответствующие правительственные подразделения и
инструменты и частные ассоциации.

п. 4. Стандарты и технические требования.
будут созданы в соответствии с Разделом 3 настоящего Закона, предусматривают
экология, гигиена и чистота, физическая, культурная и
духовное развитие и общественная безопасность и могут отличаться в зависимости от региона,
провинция или город в зависимости от наличия местных материалов
для строительства зданий и других соответствующих факторов.

п. 5. Разные уровни стандартов и
технические требования, которые должны быть установлены и опубликованы
Министерство по населенным пунктам только после публичных слушаний и должно быть
опубликовано в двух газетах общего тиража на Филиппинах.
не реже одного раза в неделю в течение двух недель подряд и займет
вступает в силу через тридцать дней после последней публикации.

п. 6. Настоящий Закон вступает в силу с момента его принятия.
одобрение.

Утверждено: 25 марта 1982 г. (P.B.
№ 1880)

ПРИЛОЖЕНИЕ А — ПРАВИЛА И СТАНДАРТЫ ДЛЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛИЗИРОВАННОГО ЖИЛЬЯ
ПРОЕКТЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ BATAS PAMBANSA

В соответствии с разд. 3 из Batas Pambansa Blg. 220 и в силу
П. 4 (f) Указа Президента 1396, следующие правила и
уровни стандартов публикуются.

ПРАВИЛО I
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Раздел 1.Сфера применения. — Эти правила и
стандарты должны применяться к развитию экономических и социальных
жилищные проекты в городской и сельской местности, как определено в гл. 2 БП
Blg. 220. Они распространяются на застройку дома и участка.
или только дом или участок.

Эти правила и стандарты применяются также в отношении индивидуальных
собственник лота, принадлежащий к категории среднестатистических лиц с низкими доходами
как определено в BP Blg. 220 и кто будет вызывать строительство их
домов после вступления в силу настоящих Правил.

п. 2. Заявление о политике. — Это политика
правительства, чтобы продвигать и поощрять развитие экономических
и проекты социального жилья, в первую очередь частным сектором в
для того, чтобы сделать доступным адекватное экономическое и социальное жилье
для лиц со средним и низким доходом в городской и сельской местности.

ПРАВИЛО II
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ

п. 3. В соответствии с настоящими правилами следующие
слова и фразы определены и понимаются как имеющие значение
соответственно указано в нем.

АЛЛЕЯ: Дорога общего пользования, предназначенная для
, обслуживающая как пешеходов, так и
аварийные машины, а также доступ
к участкам, оба конца
всегда выходят на улицы.

БЛОК: Участок земли, ограниченный по
сторонам улицами или переулками,
тропами или другими природными или
искусственными объектами и занимаемый
зданиями или предназначенный для них.

КЛАСТЕРНОЕ ЖИЛЬЕ: Односемейный пристроенный
жилище
, содержащее три или более
отдельных жилых единиц, сгруппированных
близко друг к другу, чтобы сформировать относительно
компактные конструкции.

КОМИССИЯ: Означает Комиссию по регулированию населенных пунктов
.

СООБЩЕСТВО: Объекты или сооружения, предназначенные
ОБЪЕКТЫ для обслуживания общих потребностей и
для блага сообщества,
такие как: микрорайон / многоцелевой центр
, медицинский центр
, аптека, школа, центр жизнеобеспечения
и т. Д.

ЖИЛЬЕ: Здание, спроектированное или используемое как
резиденция для одной или нескольких
семьи.
Односемейный отдельно стоящий дом —
дом для одной семьи, который
полностью окружен
постоянными открытыми пространствами, с
независимым доступом, услугами,
и землепользованием.
Отдельный дом для одной семьи — дом
, содержащий две или еще
отдельные жилые единицы, каждая из которых
отделена от
другой линией партий или участков
стенами и обеспечена независимым доступом
, услугами и
землепользованием. Такие дома
должны включать дуплексы, рядные дома
или террасы и кластерные дома
.
Многосемейное жилище — это
жилище на одном участке, содержащее
отдельную жилую единицу для 3
или более семей, обычно предоставленное
с общим доступом,
услугами и землепользованием.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И: Тип жилищного проекта, предоставляющий
СОЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ЖИЛЬЕ
семье с умеренно низким доходом с более низкими процентными ставками
и более длительным периодом амортизации
.

FIREBLOCK: Любая стена, разделяющая две соседние жилые единицы
таким образом, чтобы
противостояла распространению огня. Такая стена
должна быть из кирпичной кладки
, например, из цементных пустотелых блоков
, кирпичей, железобетона,
и т. Д. Толщиной не менее «4»,
и должна проходить по
всей длине жилых домов
и от самой нижней части.
стены, примыкающей к жилым помещениям
, до точки
чуть ниже крыши, покрывающей
прогонов.

ОГНЕСТОЙКОСТЬ: огнестойкий период времени — это
ВРЕМЯ ПЕРИОД времени, в течение которого материал может выдерживать горение
РЕЙТИНГ, который
может составлять один час, 2 часа, 3 часа,
4 часа и т. Д.

ПОЖАРНАЯ СТЕНА: Противопожарный блок проходит вертикально на
от самой нижней части
стены, которая примыкает к жилым блокам
2, до минимальной высоты
0,30 метра над
самой высокой частью крыши
, прикрепленной к ней; противопожарная стена
также должна проходить горизонтально
на минимальное расстояние
0.В 30 метрах от самого дальнего края
примыкающих жилых домов.

ПЕРЕДНЯЯ ЧАСТЬ: Часть или конец участка
, примыкающий к улице.

ЖИЛЫЙ БЛОК: Жилище или его часть,
, обеспечивающие полные жилые помещения
для одной семьи, включая
условия для проживания, сна,
приготовления пищи, еды, купания и
туалета и прачечной
помещения, как для одного
семейный жилой дом.

УЧАСТОК / УЧАСТОК: Часть подразделения или
любой земельный участок, предназначенный как
единица для передачи права собственности
или под застройку.

LOT LINE WALL: Стена, используемая только стороной
, на участке которой расположена стена
, возведенная на линии, разделяющей
два земельных участка, каждый из которых
представляет собой отдельный объект недвижимости
.

ЗАНЯТИЕ: Цель, для которой здание
используется или предназначено для использования
. Термин
также должен включать здание или комнату
, в которых используется такое использование. Изменение размещения
не предназначено, чтобы
включать смену арендаторов или
собственников.

ОТКРЫТОЕ ПРОСТРАНСТВО: Относится к участкам, выделенным
для следующих целей:
— Обращение
— Общественные объекты
— Парк / игровая площадка
— Мосты
— Суды

СТОРОННЯЯ СТЕНА: Стена, используемая совместно двумя
сторонами по соглашению об сервитуте. ,
возведена на линии, разделяющей
два земельных участка
, каждый из которых
является отдельным недвижимым имуществом.

ПАРК / ИГРОВАЯ ПЛОЩАДКА: Та часть подразделения
, которая, как правило, не построена на
и предназначена для пассивного или активного отдыха
.

PATHWALK /
СЛЕД: Дорога общего пользования, предназначенная для пешехода
и пересекающая
квартал для обеспечения доступа к соседним улицам
или собственности
с максимальной длиной 100
метров при подключении к дорогам
и 50 метров при выходе из
в тупик.

РЯДНЫЙ ДОМ: Односемейный жилой дом
, содержащий три или более
отдельных жилых единиц, спроектированных
таким образом, что они примыкают друг к другу по бокам, как в ряду
, и отделены друг от друга друг от друга Партийные стены: обеспечены
отдельным входом,
услугами и земельным участком.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: Относится к комплекту документов
ТРЕБОВАНИЯ, требуемые Комиссией
для обработки и утверждения
экономических и социальных проектов жилищного строительства
, включая
системы и процедуры
для реализации
и обеспечения соблюдения ВР 220.

ПРАВИЛО III
МИНИМАЛЬНЫЕ ПРОЕКТНЫЕ СТАНДАРТЫ И ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
ЖИЛЬЕ

п. 4. Соответствие стандартам. —
Развитие проекта экономического и социального жилья будет осуществляться в
в соответствии с минимальными стандартами проектирования, изложенными в настоящем документе.

сек. 5. Основа и цели минимума
стандарты проектирования. — Минимальные стандарты проектирования, изложенные в настоящем документе:
предназначен для обеспечения минимальных требований в рамках общепринятых
уровни безопасности, здоровья и экологических соображений. Вариации,
однако также возможны, поскольку могут быть основаны на некоторых конкретных регионах,
культурная и экономическая среда, например, строительные материалы, пространство
требования и использование. Параметры, использованные при формулировании настоящего Проекта
Стандарты:

A. Защита и безопасность жизни, здоровья, имущества и
всеобщее общественное благосостояние.

Б. Основные потребности населенных пунктов, перечисленных в
в порядке убывания:

1) Вода
2) Движение и циркуляция
3) Ливневой дренаж
4) Удаление твердых и жидких отходов
5) Электроэнергия
6) Парк / детская площадка

Обеспечение этих основных потребностей должно быть основано на фактическом урегулировании
в пределах которой расположена площадка проекта.

C. Уровни доступности целевого рынка

D. Местоположение

Фактические настройки проектной площадки должны определять тип и степень
застройки, необходимой в проекте подразделения / жилого дома
независимо от политических границ.В связи с этим степень на
уровень развития определяется следующим образом:

1) Слаборазвитая территория — характеризуется
преобладающее отсутствие инженерных систем или сетей, особенно воды
снабжение, дороги и власть.

2) Застроенная территория — с преобладающей
наличие инженерных сетей или сети, особенно водопровода, дорог
и мощность.

п. 6. Технические инструкции. — В определении
разрешается ли экономическое и социальное жилье,
необходимо учитывать следующие руководящие принципы.

A. Пригодность площадки

1. Физическая пригодность

Потенциальная площадка должна обладать характеристиками, обеспечивающими здоровье, безопасность и безопасность.
экологически безопасная общественная жизнь. Он должен быть достаточно стабильным, чтобы
выдерживать нагрузку на фундамент без чрезмерных работ на стройплощадке. Критический
районы (например, районы, подверженные наводнениям, оползням и улицам) должны
избегать.

2. Уклон

Ровный и холмистый рельеф (от 0 до 5%) предпочтительнее, но жилье
возможна застройка до 15% склонов, с равнинными участками (ниже 5%)
для высокой плотности застройки и наклонных участков (5-15%) для низких и средних
плотность застройки.Однако последние склоны должны быть способны
разрабатывается для жилья по разумной цене с гарантией
устойчивость для вертикального строительства.

3. Доступность основных потребностей

Приоритетные основные потребности, указанные ранее, предпочтительно должны быть доступны.
на разумном расстоянии от объекта проекта, но где они находятся
отсутствует, то же самое должно быть предусмотрено разработчиком.

4. Соответствие постановлению о зонировании или землепользовании
План города / муниципалитета

Как правило, жилищные проекты должны соответствовать Постановлению о зонировании
город / муниципалитет, в котором они расположены.Однако где есть
нет постановления о зонировании или плана землепользования, доминирующего принципа землепользования
и приведенные здесь факторы пригодности площадки должны использоваться при определении
соответствие проекта сайту.

Кроме того, если проект несомненно поддерживает другие земли
использования и деятельности (например, жилье для промышленных рабочих), сказал
проект разрешен.

B. Учет будущего развития

При разработке проекта следует учитывать не только снижение стоимости
развитие до минимума, но также и обеспечение возможного будущего
улучшение или расширение, как в предписании размеров партии,
отвод дорог, открытое пространство, выделение территорий общего пользования
и объекты.

C. Отвод земли

1. Продаваемые и не подлежащие продаже

Не должно быть фиксированного соотношения между продаваемой и не подлежащей продаже долей.
часть проекта подразделения.

2. Площадь, выделенная для системы циркуляции

Площадь, выделенная для системы циркуляции, не должна быть фиксированной, так как
до тех пор, пока установленный размер и требования к доступу (к обоим
проектная площадка и жилые единицы), указанные в настоящем Проекте
Стандарты соблюдаются.

3.Площадь, выделенная под общественные объекты

Участки под общественные объекты должны быть зарезервированы или выделены
девелопер, где могут быть построены такие объекты /
Товарищество собственников жилья по мере необходимости. Указанные сайты будут использоваться
исключительно для этих объектов, как определено в Правиле II, и
должны быть исключены той территории, предназначенной для парка / детской площадки.

Площадь, отведенная под общественные объекты, должна изменяться в зависимости от плотности
части подразделения, то есть количество участков и / или жилых единиц, в зависимости от того, что
применимо, как показано в таблице I.

ТАБЛИЦА I
ТРЕБУЕМАЯ ПЛОЩАДЬ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ
В СООТВЕТСТВИИ С ПЛОТНОСТЬЮ

Количество участков и / или жилых единиц Площади для сообщества
Услуги
за га. % от общей площади подразделения

150 и менее 1%
151 до 225 1,5%
более 225 2,0%

Объекты общественного пользования должны располагаться в центре, где они могут обслуживать
максимальный член населения, желательно рядом или бок о бок с
парк / детская площадка.

4. Площадь, отведенная под парк / детскую площадку

Предоставление парка / детской площадки требуется во всех случаях.

Выделение площадей под парки и детские площадки осуществляется без учета
те, которые выделены для общественных объектов и должны варьироваться в зависимости от
плотность участков и / или жилых единиц в районе, в зависимости от того, что
применимо, как показано в Таблице 2.

ТАБЛИЦА 2
ТРЕБУЕМАЯ ПЛОЩАДЬ ДЛЯ ПАРКА / ИГРОВОЙ ПЛОЩАДКИ
В СООТВЕТСТВИИ С ПЛОТНОСТЬЮ

Площадь для парковки / Плотность
Игровая площадка

Количество участков и / или жилая% от общей площади
единиц на гектар, подразделение

150 и ниже 3.5
от 151 до 225 7,0
выше 225 9,0

Расположение парков должно основываться на иерархии, доступности и
быть свободным от опасностей, рисков, препятствий и т. д.

Благоустройство территории (дернование и посадка деревьев) осуществляет
застройщик / собственник подразделения.

Минимальный размер карманной парка — 100 квадратных метров.

D. Интеграция участка проекта с прилегающей недвижимостью
и к общему контексту развития города / муниципалитета.

Отвод земли и выравнивание различных коммуникаций (дороги,
дренаж, электричество и вода) подразделения должны быть выровнены и
интегрированы с существующими сетями, а также с внешними проектами
границы участка проекта, e.г., подъездные пути (дорога соединительная
от строительной площадки до ближайшей дороги общего пользования) должны соответствовать стандарту
спецификация MPWH.

Иерархия дорог (по функциям и размерам) должна быть
соблюдение при планировании дорожной сети на территории проекта таких
чтобы ни одна главная или второстепенная дорога не совпадала с аллеей или пешеходной дорожкой.

п. 7. Стандарты проектирования и планирование
Соображения. — Следующие стандарты проектирования и планирования
соображения должны соблюдаться во всех проектах, охватываемых настоящими
Правила.

A. Водоснабжение

1. Слаборазвитая территория

Минимальное требование — наличие коммунальных колодцев.

Водоснабжение должно быть питьевым и достаточным объемом не менее 43 литров на душу населения.
в день. Источник поставки должен быть идентифицирован и разработан проектом.
застройщик / собственник.

Когда водоем используется для коммунального водоснабжения,
разрешения от Национального совета по водным ресурсам (NMRC) должны быть
полученный. Стандарты, установленные Региональным советом по водным ресурсам (RWRC)
по освоению водных источников соблюдается.Каждый колодец должен быть
выделено примерно четыре (4) квадратных метра площади, которая должна образовывать
часть площади под общественные объекты (как определено в Правиле II) и
не посягает на какой-либо продаваемый участок или полосу отчуждения.

2. Застроенная территория

Если есть система общественного водоснабжения, подключение к ней осуществляется
подразделение обязательно. Каждый участок и / или жилая единица обслуживаются
с подключением к воде (вне зависимости от типа водопроводной сети).
Водоснабжение местного водного округа должно быть
дополнены / дополнены другими источниками, при необходимости, такими как
коммунальный колодец, который может быть расположен стратегически для удобства и
удобство в доставке воды жителями и в то же время
ближе 300 метров друг от друга.

Если система коммунального водоснабжения недоступна, застройщик должен
предусмотреть автономную систему водоснабжения в пределах подразделения
проект. Требуемое минимальное количество составляет 75 литров на душу населения.
день.

Аналогичным образом должны быть получены необходимые разрешения от NWRC и
стандарты местной администрации водоснабжения должны соблюдаться.
с участием.

Если планируется построить наземный резервуар, необходимо выделить площадку под
с этой целью (часть ассигнований на коммунальные услуги).Размер
зависит от объема воды, предназначенной для хранения. Обеспечивать
защита от загрязнения, а именно буфер не менее 25 метров от
источники загрязнения / контаминации.

Для надземного резервуара конструкция конструкции должна соответствовать принятым
структурные стандарты.

B. Циркуляционная система

1. Циркуляционная система должна быть одинаковой в обоих
Слаборазвитые и развитые районы, кроме проектов типа
тротуар, принятый с учетом региональных или территориальных особенностей
сайт проекта.

ТАБЛИЦА 3
ИЕРАРХИЯ ДОРОГ

Тип права собственности
Максимум
дорога
Длина проезжей части

Основная 8,00 6,00
Незначительная 6,50 5,00
120 м. (тупик),
предусматривают поворот
по космосу. Если 50 м.
или меньше, разверните
место не требуется.

переулок 3.00 3.00
150 м. (оба конца
, выходящие на Малую дорогу
), 75 м. (мертвый
конец)

Пешеходная дорожка 2,00
2,00 100 м. (оба конца
выходят в переулок),
50 м.(тупик)

ТАБЛИЦА 4
МАКСИМАЛЬНЫЕ РАЗМЕРЫ ПРОЕКТОВ НА ИЕРАРХИЮ ДОРОГ

Диапазон размеров проекта Дорожная сеть

выше 0 — 2,50 имеет второстепенную дорогу, переулок, пешеходная дорожка
выше 2,50 — 15,00 имеет главную дорогу, второстепенный переулок,
пешеходная дорожка.

выше 15.00 — 30.00 имеет главную дорогу модели B, затем
главную дорогу до пешеходной дорожки, как
указано в таблице 3. (модель B
PD 957)

выше 30.00 коллекторная дорога модели A,
служебная дорога, затем главная дорога до
пешеходная дорожка, как указано в таблице 3.
Модель A PD 957)

ТАБЛИЦА 5
СПЕЦИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛА ДЛЯ ВСЕГО ТИПА ДОРОГИ

Тип дороги Слаборазвитая
Разработано

Агрегаты пешеходных дорожек (камни,
заполнители
камни, галька, гравий)
Агрегаты аллей
Мелкие дорожные заполнители щебень
Основная дорога щебень асфальт

Примечание: материал дорожного покрытия для дорог взят из моделей A и B (PD 957)
должны иметь те же материалы для дорожного покрытия, которые указаны в данном документе, то есть асфальт.

2.Соображения по планированию или схема проезда

a) Соблюдение иерархии дорог в пределах
подразделение.

б) Соответствие естественному рельефу.

c) Обеспечение доступа и безопасности, например: адекватный
радиус, минимальное количество дорог на перекрестках, умеренный уклон / уклон,
достаточное расстояние обзора, отсутствие слепых углов и т. д.

d) Оптимизация количества участков для уменьшения площади
Что касается дорог, то в то же время улучшите взаимодействие с общественностью.

д) Не должно быть дублирования названий улиц и
такие названия не должны иметь ничего общего с существующими названиями улиц в
смежные подразделения, за исключением случаев, когда они являются продолжением существующих
единицы.Названия улиц должны быть узнаваемыми и читаемыми.

Стоимость покупки и установки
названия улиц / знаки, совпадающие со строительством улиц и
коммунальные услуги.

f) При дренаже тротуары не требуются.
система через открытые каналы; когда дренажные каналы закрыты или
под землей пространство над каналами использовать как тротуар.

C. Дренажная система

Дренажная система необходима во всех проектах.

Открытый канал с каждой стороны циркуляционной сети должен быть
при условии. Указанный канал должен иметь соответствующий уклон, чтобы обеспечить хороший эффект.
дренаж. Кроме того, стороны открытого канала должны быть облицованы
трава или камни для предотвращения эрозии. См. Иллюстрацию ниже.

При отсутствии дренажной системы в населенном пункте, водосбор
зона для дренажных сбросов должна быть предусмотрена и обустроена
застройщик / собственник по согласованию с местными властями или частным
заинтересованные субъекты, чтобы предотвратить затопление прилегающей собственности.Более того,
указанный водосбор должен быть безопасным и поддерживаться в рабочем состоянии и должен образовывать
часть требований парка / детской площадки.

D. Система удаления сточных вод

Минимальным требованием для удаления сточных вод должно быть использование септики.
бак.

Для отдельно стоящих и многоквартирных домов, коммунальный септик
танки могут быть разрешены.

Зона водосбора притока должна находиться на расстоянии не менее 25,00 метров от
любые источники воды (колодец, родник и др.).

E. Электроснабжение

1.Слаборазвитая территория

Электроснабжение не является обязательным. Однако разработчик должен
выделить достаточный земельный участок под сервитуты под объекты электроснабжения
на основе существующих законов и правил.

2. Застроенная территория

Когда электричество доступно в пределах местности, на которой находится проект, ее
подключение к подразделению обязательно. Фактическая связь, однако,
может зависеть от минимального количества пользователей, требуемого мощностью
поставщик. Установочные частицы, используемые материалы и приспособления должны быть
в соответствии с положениями действующих норм и правил
Электротехнического кодекса местной энергокомпании.

F. Размер лота

1. Минимальные требования к площади участка должны быть следующими:

a) Отдельно стоящая жилая единица — 72,00 кв. М.

б) Сдвоенная жилая единица

a. угловой участок — 54,00 кв.м

б. рядный дом д.у. — 36,00 кв. М.

2. Соображения при планировании участка (применимо к обоим
Слаборазвитые районы и проекты застроенных территорий).

а) Участок должен обслуживаться дорогой, автомобильной
двор, аллея или дорожка.

б) Глубокие партии и партии неправильной формы должны быть
избегали.

c) Высота партии может быть на уровне, ниже или выше
чем высота улицы, но не должна быть слишком большой, чтобы
эффект хорошее подключение / запуск утилиты.

d) Линии партии должны быть перпендикулярны или радиальны к
уличные линии в соответствующих случаях.

д) Лот должен быть защищен от несоответствия
использование и / или другой риск из-за предоставления соответствующей буферной полосы,
защитные стены, дороги или другие подобные устройства. С другой
стороны, участок должен быть выложен так, чтобы из него открывался желаемый вид, например,
парки, лагуна и др.

f) Участок должен располагаться таким образом, чтобы вода
русла / дренажные пути не делят участки пополам.

г) Минимальная площадь фасада:

Односекционная — 8,00 метров
Односекционная — 6,00 метров
Рядный дом / нерегулярный участок — 3,50 метра

G. Длина блока

Максимальная длина блока составляет 250 метров. Длина блока более 250 метров,
но не более 400 метров, должен быть предусмотрен переулок посередине.

H. Сервитуты

Положения для сервитутов как в слаборазвитых, так и в развитых районах
Проекты территорий должны быть объединены с инженерными сетями / частью права собственности
способ.

I. Прочие объекты

1. Система удаления мусора

Вывоз мусора осуществляется местным самоуправлением или в
отсутствие таковых у владельцев индивидуальных лотов, но всегда соблюдать
санитарные практики и методы.

2. Пожаротушение

Товарищество собственников жилья создает пожарную бригаду в сотрудничестве.
с барангайской пожарной частью. Вода для пожаротушения входит в состав
потребности в водоснабжении и должны соответствовать требованиям
местного / районного пожарного подразделения Объединенной национальной полиции.

п. 8. Стандарты и инструкции по проектированию зданий.
— Компоненты корпуса встраиваемых проектов должны соответствовать
следуя стандартам проектирования и руководящим принципам.

A. Дом на одну семью

1. Ограничение по высоте — максимальное количество этажей составляет
два (2).

2. Планирование подразделения

a. Доступ к собственности. — Прямой доступ к
односемейное жилище предоставляется за счет примыкающего общественного
улица, переулок или тропинка.

г. Доступ в жилую единицу.- Независимый
средства доступа в жилую единицу должны быть обеспечены без
вторжение в прилегающую собственность. Приемлемые средства доступа к
задний двор жилого помещения должен быть обеспечен без проезда
через любую другую жилую единицу или любой другой двор.

г. Требования к открытому пространству. — Открытые пространства должны быть
расположены полностью или распределены в любом месте лота таким образом
чтобы обеспечить максимальное освещение и вентиляцию в здании.

ТАБЛИЦА 6
ТРЕБОВАНИЕ ЧАСТНЫХ ОТКРЫТЫХ ПОМЕЩЕНИЙ

Процент открытого пространства
Тип лота
Жилой Все остальные

а.Внутренний участок (расположен под номером
во внутренней части блока
, доступного на
или переулок через частную подъездную дорогу
).
50% 25%

б. Внутренний участок (неугловой
или единичный фасадный участок)
20% 15%

в. Угловой и / или сквозной
лот 10% 15%

d. Участки, ограниченные с трех сторон
(3) или более
общественными открытыми пространствами, такими как
улицы, сервитут
побережья, реки,
эстеро и т. Д. 5%
5%

г. Размеры и размеры кортов и дворов.- The
минимальный горизонтальный размер кортов и дворов должен быть не менее
2,0 метра. Все внутренние дворы должны быть связаны с дворовой улицей,
либо у прохода шириной не менее 1,20 метра, либо у двери
через комнату или комнаты.

Каждый корт должен иметь ширину не менее 2,0 метра на одну и
двухэтажные дома. Однако это может быть уменьшено не менее чем до
1,50 метра в кластерных жилых единицах, таких как квадруплексы, рядные дома
и тому подобное в один или два этажа высотой с прилегающими кортами с
площадью не менее 3 соток.00 квадратных метров. При условии, далее, что
разделительные стены или заборы, если таковые имеются, не должны быть выше 2,00
метров. Участки неправильной формы, например участки треугольной формы и т. П.
суды которых могут быть также треугольными по форме, могут быть освобождены от
иметь минимальную ширину 2,0 метра при условии, что ни одна из сторон
должен быть менее 3,0 метра.

эл. Абатменты. — Абатменты могут быть разрешены на всех
стороны при условии, что:

а. Противопожарная стена, начинающаяся с уровня земли и
расширение не менее 0.30 метров от линии крыши.

г. В брандмауэре партии не должно быть отверстий.

г. Брандмауэр должен иметь минимум один час
рейтинг огнестойкости.

3. Стандарты проектирования зданий

a. Космические стандарты. — Пространства внутри жилища
структура должна быть распределена в экономичном, эффективном и
практичным способом, чтобы обеспечить максимальный комфорт проживания и
удобство и обеспечение здоровья и безопасности пассажиров. Это
обеспечивает полноценные жилые помещения для одной семьи, в том числе
условия для проживания, сна, стирки, приготовления пищи, еды, купания и
туалеты.

г. Требования к площади пола. — Минимальная площадь пола
Требование для односемейного жилья составляет 20,00 квадратных метров.

г. Высота потолка

1. Минимальная высота потолка для жилого помещения, измеренная от
линия готового пола до линии потолка. Где нет потолков
при условии, что минимальная высота над помещением 2,00 метра должна быть
при условии.

2. Мезонинные этажи должны иметь чистую высоту потолка.
не менее 1,80 метра над и под ним, при условии, что он
не закрывать 50% площади пола под ним.

г. Проемы

1. Двери

а. Должен быть предусмотрен как минимум один вход / выход.
где количество жильцов не более 10; два (2)
вход / выход с количеством человек более 10.

b. Двери должны иметь минимальную высоту в свету 2,00.
метров. За исключением дверей в ванных комнатах и ​​дверей в мезонине, которые
минимальная высота в свету 1,80 метра.

г. Минимальная ширина в свету должна быть следующей:

Главный вход 0.80 метров

Служебная дверь /
Дверь спальни 0,70 метра
Дверь ванной 0,60 метра

2. Окна

A. Жилые помещения должны быть оборудованы
окна с общей свободной площадью проемов не менее 10% от
площадь помещения.

B. В ванных комнатах должны быть окна с
площадь не менее 1/20 его площади.

C. Необходимые окна могут открываться на крытую веранду
где крыльцо:

а) Примыкает к двору, двору, общественной улице или аллее, или
открытое водное пространство и другие открытые общественные места;

б) Имеет высоту потолка не менее 2.00 мин.

эл. Внутренняя лестница. — Лестница должна обеспечивать
структурная безопасность при подъеме и спуске, даже в экстремальных случаях
чрезвычайная ситуация. Он должен обеспечивать достаточную высоту и пространство для прохода.
мебели.

1. Ширина. — Лестницы должны иметь минимальное расстояние
ширина 0,60 метра.

2. Вставай и беги. — Лестница должна иметь максимальный подступенок.
высота 0,25 метра и минимальная ширина проступи 0,20 метра. Лестница
на протекторах не должно быть выступов и / или выступов.

3. Высота помещения. — Лестница должна иметь минимум
высота потолка 2,00 метра. Такой допуск должен быть установлен.
путем измерения по вертикали от места, параллельного и касательного к
ступени лестницы переходят к потолку выше всех точек.

4. Посадки. — Каждая площадка должна иметь размер.
измеряется в направлении движения равным ширине лестницы.
Максимальная высота между площадками должна составлять 2,60 метра.

5. Поручни. — Лестницы должны иметь не менее одного
поручень с одной стороны при условии, что с другой есть ограждение или стена
боковая сторона.Однако на лестницах менее четырех (4) подступенков не обязательно.
поручни и лестницы с ограждением или стеной на одном конце не обязательно
иметь поручень на этом конце.

6. Детали ограждения и поручня. — Дизайн охранников
и поручни и фурнитура для крепления поручней к ограждениям, балясинам
или каменные стены должны быть безопасными и удобными.

а. Поручни на лестнице должны быть не менее 0,80.
метров и не более 1,20 метра над верхней поверхностью протектора,
измеряется вертикально до верха рельса от передней кромки рельса
протектор.

г. Поручни должны быть сконструированы таким образом, чтобы позволять
непрерывное скольжение рук по ним и должно быть обеспечено
минимальный зазор 38 мм. от стены, к которой они крепятся.

г. Высота ограждений измеряется по вертикали.
к верхнему щитку от передней кромки проступи или от пола
посадок. Он должен быть не менее 0,80 метра и не более
1,20 метра. Кладка стен может быть использована для любой части ограждения.

7. Винтовые и винтовые лестницы.- Виндеры и
можно использовать круговые лестницы, если предусмотрена необходимая ширина марша
в точке не более 300 миллиметров со стороны лестницы
где ступени уже, но ни в коем случае не должна быть ширина пробега
менее 150 мм. в любой момент. Максимальный разброс по высоте
подступенков и ширины ступеней в одном марше 5 мм.

8. Лестницы. — Допускается использование лестниц при условии
что максимальное расстояние между площадками должно составлять метры.

ф.Кровельные работы. — Кровельный материал, непроницаемый для
вода должна быть обеспечена.

г. Требования к электричеству. — Должны быть предусмотрены
по крайней мере, одна розетка для освещения и одна розетка для удобства на каждую зону деятельности.

ч. Fireblocks. — Когда любые две (2) жилые единицы соприкасаются
друг друга, потребуется fireblock, и в этом случае fireblock
должна быть каменная кладка (например, пустотелые цементные блоки, кирпичи,
железобетон и т. д.) толщиной не менее 4 дюймов и должен выходить из
самая нижняя часть стены, примыкающая к 2-м жилым помещениям, до
точка чуть ниже дорожного покрытия или прогонов.

и. Абатменты. — Всякий раз, когда жилище упирается в
линия собственности должна быть противопожарной перегородкой. Противопожарная стена должна быть из
каменная кладка толщиной не менее 4 дюймов и проходит вертикально от
нижняя часть стены, примыкающая к жилым помещениям, до минимума
высота 0,30 метра над самой высокой точкой крыши, прикрепленной к
если противопожарная перегородка также должна проходить по горизонтали до минимума
дистанция 0,30 м. за пределами самого внешнего края примыкающего живого
единицы измерения.

Никаких отверстий не допускается, за исключением случаев, когда они соприкасаются друг с другом.
помещения двух (2) смежных жилых единиц незакрыты или частично
открытый, e.г., навесы для автомобилей, террасы, патио и т.д .; вместо разделительной стены
требуется.

B. Многосемейные дома

1. Планировка участка

a. Доступ к собственности. — Прямой доступ на автомобиле
к собственности будет обеспечен примыканием улучшенного
общественная улица или переулок.

г. Доступ в жилище. — Самостоятельное средство
доступ должен быть обеспечен в каждое жилище или группу жилищ в
единый участок, без вторжения в прилегающую собственность.Каждое жилище
должны быть пригодны для обслуживания, не нарушая прилегающих
характеристики. Коммунальные и сервисные предприятия должны быть независимыми для
каждую жилую единицу.

Каждая квартира должна быть обеспечена санитарными средствами для
вывоз мусора и мусора.

г. Доступ к жилым помещениям. — Самостоятельное средство
доступ в каждую жилую единицу должен быть обеспечен без проезда
любой двор жилого дома или любой другой двор.

г. Нежилое использование. — Части собственности
могут быть спроектированы или использованы для нежилого использования при условии, что тип
нежилое использование гармонично или совместимо с жилым
характер собственности.Некоторые примеры допустимых нежилых
использование гаражей, навесов для автомобилей, кооперативного магазина и строений для
товарищество собственников жилья.

Любое использование любой части собственности в нежилых целях разрешается.
подчинены жилищному использованию и характеру собственности. В
площадь пола, разрешенная для нежилого использования, будь то в основном
жилой конструкции или в любой вспомогательной постройке, не должно превышать 25%
общей жилой площади.

В расчет нежилой площади должны входить коридоры,
коридоры или аналогичные помещения, которые служат как жилым, так и
нежилые помещения.

эл. Требования к открытому пространству. — Части
собственность должна быть посвящена открытому пространству для обеспечения достаточного освещения,
вентиляция и пожарная безопасность.

1. Откаты от границы собственности должны быть
поддерживаются, минимальный из которых должен быть следующим:

Виды Всего
Лот Открытый
МИНИМАЛЬНАЯ ТРЕБОВАНИЕ НА УПАКОВКУ НА ЭТАЖ
Требуется пространство
1 &
2 3 4
5 6 7
8 9 10
11 12

Внутри 50%

Внутри 20%

Угол /
До 10%

2.0 2.3
2,6 2,9 3,2
3,5 3,8 4,1
4,4 4,7 5,0

Участок, примыкающий к
3 и более
улиц, переулков,
рек, эстеров. 5%

2. Расстояние между зданиями также должно быть адекватным.
поддерживается для обеспечения света и вентиляции.

Как правило, минимальное расстояние между 2 зданиями, в которых
более высокие здания, имеющие не более двух (2) этажей, должны быть 4,00 метра.
И минимальный горизонтальный зазор между двумя карнизами крыши должен
быть 1,50 метра.

Минимальное расстояние между двумя зданиями, при котором более высокое здание
имеет 3 (три) или 4 (четыре) этажа, должно быть 6.00 метров. И
минимальный горизонтальный зазор между двумя карнизами крыши должен составлять 2,00
метров.

Минимальное расстояние между зданиями более четырех (4) этажей
должно быть 10 метров. Минимальный горизонтальный зазор должен составлять 6 метров.

За исключением случаев, когда две стороны зданий обращены
друг друга представляют собой глухие стены, т.е. либо нет проемов, либо только
минимальные проемы для комфортных комнат, минимальное расстояние между
здания должны быть 2,00 метра.И горизонтальный зазор между
карниз крыши должен быть 1,00 метра.

При измерении расстояний между двумя зданиями измерение
производится там, где расстояние между двумя зданиями минимально.

ф. Требования к парковке. — Для нескольких семей
жилых домов, минимум одно (1) парковочное место на каждые двадцать (20)
должны быть предусмотрены жилые помещения.

2. Штампы строительных конструкций

a. Жилые помещения. — В целом вся конструкция здания
стандарты для односемейного жилища применяются ко всем проживающим
единиц многоквартирных домов, за исключением того, что минимальный этаж
в многоквартирных домах — 36 человек.00 квадратных метров.

г. Выходы. — Требования к выходу из здания или
его часть должна определяться нагрузкой на человека, которая дает
наибольшее количество человек. Никакие препятствия не должны быть помещены в
требуемая ширина выхода, кроме разрешенных этими
выполнение правил и положений.

Нагрузка от людей в любом здании или его части должна быть
определяется путем умножения нет. жилых единиц на шесть (6).

1. Количество выходов. — Каждый многоквартирный дом или
полезная часть должна иметь хотя бы одну существующую.Этажи выше
на первом этаже должно быть не менее двух существующих, которые должны быть удалены от
друг друга, независимо от количества людей, находящихся на одном этаже.

Количество выходов с любого этажа здания должно быть
определяется с использованием нагрузки на людей на этажах, выходящих через
рассматриваемый уровень следующим образом: 50% первого прилегающего этажа
выше (и первый соседний этаж ниже, когда этаж ниже выходит
через рассматриваемый уровень) и 25% нагрузки пассажиров в
этаж сразу за первым соседним этажом.Максимум
количество выходов, необходимое для любого этажа, должно быть сохранено до тех пор, пока
обеспечивается выход из строений. Для целей этого раздела
подвал или подвалы и закрытые крыши должны иметь выходы, как
требуется для этажей.

2. Ширина. — Выходы, обслуживающие жилые единицы с жильцом
груз 50 или менее должен иметь минимальную ширину 0,80 метра. Для каждого
дополнительная пассажирская нагрузка в размере 25 человек или ее доли, а также дополнительные
должна быть предусмотрена ширина 0,15 метра. Требуемая общая ширина выхода
с любого этажа здания можно разделить примерно поровну
среди отдельных выходов при условии минимальной ширины 0.80 метров это
поддерживается.

Общая ширина выхода с любого этажа здания должна составлять
определяется с использованием количества людей, находящихся на этом этаже, плюс
процент загруженности этажей, выходящих через уровень
на рассмотрении следующим образом: пятьдесят (50) человек нагрузки в
первый соседний этаж вверху и первый соседний внизу, когда этаж
ниже выходов через рассматриваемый уровень и двадцать пять (25)
процент загрузки жильцов на этаже сразу после первого
соседний этаж.Максимальная ширина выхода с любого этажа здания
должны поддерживаться.

3. Расположение выходов. — Расстояние между любыми двумя
выходы должны быть такими, чтобы они были удалены друг от друга и как
организованы и построены так, чтобы свести к минимуму любую возможность
заблокирован одним пожаром или другим аварийным состоянием, при условии, что это
не должно быть менее одной пятой периметра обслуживаемой территории,
измеряется по прямой между выходами.

4. Расстояние до выходов. — Никакая точка в здании не должна
быть больше 45.00 метров от двери внешнего выхода, горизонтальный
выход, выходной проход или закрытая лестница, измеренная по линии
путешествия. В здании, оборудованном полной системой пожаротушения.
системы пожаротушения дистанция от выходов может быть увеличена до 60,00
метров.

5. Устройство запуска автоматического обнаружения дыма.
— Должны быть установлены устройства включения автоматической дымовой сигнализации.
в каждом жилом доме, расположенном и настроенном для надежной работы
в случае аномального скопления дыма в любой части защищаемого
область.Должна быть установлена ​​пусковая установка детектора дыма.
одобрено для конкретного применения, местоположения и расстояния.

г. Коридоры и балконы внешний выход. — The
положения настоящего документа распространяются на каждый коридор и внешний выход.
балкон, служащий необходимым выходом для пассажиров, количество которых превышает
пятьдесят (50).

1. Ширина. — Каждый коридор или балкон выхода не должны
быть менее 1,20 метра в ширину.

2. Прогнозы. — Необходимая ширина коридоров и
Выходные балконы должны быть беспрепятственными.Двери в любом положении не должны
уменьшить необходимую ширину коридора более чем наполовину.

3. Доступ к выходам. — Когда более одного выхода
требуется, они должны быть расположены так, чтобы позволять движение в любом направлении
из любого тупика.

4. Тупики. — Коридоры и балконы с выходом на улицу
с тупиками разрешены, когда тупик не превышает 12,00 метров
в длину.

5. Строительство. — Стены коридоров над первым
Этаж должен быть каменным (e.грамм. ЧБ, кирпичи, титулы и т. Д.). Потолки
также должны быть огнестойкими При условии, однако, что это
требование не распространяется на коридоры, образованные временными
перегородки.

Балконы внешнего выхода не должны выступать в охраняемую зону.
проемы обязательны.

6. Проемы. — Там, где стены коридора требуют
быть огнестойким, каждый проем внутренней двери должен быть защищен
изложены в общепризнанных и принятых требованиях к двойному
противопожарные выходы.Сумма всех вакансий, кроме
двери в любой части стены внутреннего коридора не должны превышать
25 (двадцать пять) процентов площади коридорной стены помещения
будучи отделенным от коридора.

7. Пандусы. — Изменения высоты этажа менее
300 метров вдоль любого выхода, обслуживающего поток жителей 10 или
больше будет с помощью пандусов. Максимально допустимый уклон пандусов
составляет пятнадцать (15) процентов.

г. Общие лестницы. — За исключением лестниц и лестниц.
используется только как доступ к оборудованию, каждая лестница внутри
Многосемейное жилище, обслуживающее две или более жилых единиц, должно соответствовать
следующие требования к конструкции:

1.Ширина. — Лестницы, обслуживающие два и более жилых
единицы с количеством людей не более 50 должны иметь минимальное свободное пространство.
ширина 0,90 метра. Лестницы, обслуживающие жилые помещения с жильцом
груз более 50 должен быть не менее 1,00 метра в ширину.

2. Вставай и беги. — Лестница должна иметь максимальный подступенок.
высота 0,20 м. и минимальная ширина проступи 0,25 м. Лестница должна быть
за исключением носа и / или других выступов. Максимальный разброс в
высота подступенков и ширина ступеней в любом пролете должны быть
5 мес.

3. Посадки. — Каждая площадка должна иметь размер.
измеряется в направлении движения равным ширине лестницы,
однако такой размер не должен превышать 1,20 метра, когда лестница имеет
прямой пробег. Площадки не должны уменьшаться по ширине более чем на 100
миллиметров от двери при полном открытии.

4. Подвальные лестницы. — При подвальной лестнице на
верхний этаж оканчивается тем же выходным ограждением, утвержденный
должен быть предусмотрен барьер для предотвращения перехода людей к
подвал.Должны быть предусмотрены указатели выхода.

5. Расстояние между посадками. — Не должно быть
расстояние между посадками по вертикали более 3,60 метра.

6. Поручни. — Лестницы менее 3,00 м. по ширине
должен иметь по крайней мере один поручень с одной стороны, при условии наличия ограждения
или стена с другой стороны. Лестницы размером 3,00 м. до 3,50 м. в
ширина должна иметь два поручня. Лестницы более 3,50 м. широкий
иметь хотя бы один промежуточный поручень на каждые 3,00 м.требуемых
ширина. Промежуточные поручни должны быть расположены примерно на одинаковом расстоянии друг от друга.
по всей ширине лестницы. За исключением того, что лестницы, имеющие
менее четырех (4) подступенков не нуждаются в поручнях и лестницах с
ограждение или стена с одного конца не нуждаются в поручнях
с этой целью.

7. Детали перил. — Поручни ставить не
менее 0,80 м. не более 1,00 м. над носом или ступенями.
Концы поручней должны заканчиваться новыми вредителями или предохранительными клеммами.

8. Расстояние до лестницы. — За этажи выше первого
этаж, максимальное расстояние проезда от выходной двери жилого помещения
до лестничной клетки — 24,00 метра.

9. Лестница на крышу. — В каждом здании по четыре или
больше этажей по высоте, одна лестница должна выходить на крышу, если
крыша имеет уклон более 1 из 3.

10. Высота потолка. — Каждая общая лестница должна иметь
высота потолка не менее 2,00 метров. Такой допуск должен
быть установлен путем измерения вертикально от плоскости, параллельной и
по касательной к ступеням лестницы, прежде всего, к потолку.

эл. Коммунальные услуги и услуги. — Для обеспечения здоровья и
жилые условия в проекте, основные коммунальные услуги и услуги должны
быть обеспечено, минимальные требования которых составляют:

1. Водоснабжение. — Водоснабжение должно быть достаточным в
количество и разумно свободный от химических и физических примесей; а
основное сервисное подключение и система трубопроводов с общими кранами к
обслуживают общие зоны, такие как сад, подъездные пути и т. д., должны быть
при условии. Трубы, отходящие от магистрального водопровода, обслуживают
отдельные агрегаты, которые должны быть обеспечены индивидуальной водой
метров.

2. Электроснабжение / электрические услуги. — Если доступно в
поблизости, главное энергоснабжение должно быть обеспечено
цепь для обслуживания общего освещения, а также общих потребностей в электроэнергии
жилище. Однако, как и в системе водоснабжения, ответвления с отдельными
метры обслуживают индивидуальные жилые помещения.

3. Дренажная система. — поверхностные стоки должны быть
направлено в соответствующие репозитории.

4. Канализационная система. — Сточные воды могут быть
осуществляется любым из следующих способов:

a.Слив в существующую общественную канализацию.

г. Обработка в коммунальном хозяйстве, на заводе или
коммунальный септик.

г. Обработка в индивидуальных септиках с утилизацией
полем поглощения или ямой выщелачивания.

5. Система вывоза мусора. Должны быть предусмотрены
адекватные услуги по регулярному сбору и вывозу мусора
и мусор.

C. Общие требования к строительству

1. Требования к конструкции

Все конструкции должны соответствовать положениям последних
редакция Структурного кодекса Филиппин.

2. Требования к электрооборудованию

Все электрические системы, оборудование и установки должны соответствовать
положения последней редакции Филиппинского Электротехнического кодекса
и потребности электроэнергетической компании, обслуживающей данную местность.

3. Санитарные требования

Все санитарные системы, оборудование и установки должны соответствовать
положения последней редакции Национального Сантехнического Кодекса.

4. Строительные материалы

Использование местных материалов при разработке и строительстве объектов.
жилых помещений поощряются, если они соответствуют
с требованиями настоящих Правил и обеспечивает срок службы здания
минимум 25 лет или в соответствии с условиями платежа по кредиту.

п. 9. Варианты / исключения. — Отличия от
эти стандарты и требования могут быть предоставлены при строгом соблюдении
приведёт к ненужным затруднениям для владельца / застройщика или
нанесение ущерба предполагаемым бенефициарам, например, в случае региональных
соображения / характеристики, особенности местоположения и другие
соответствующие факторы.

ПРАВИЛО IV
ПРИМЕНЕНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ПЛАНОВ И КОНСТРУКЦИЙ ЗДАНИЙ

п. 10. Требуется разрешение. — Нет развития
проекты экономического и социального жилья допускаются без
соблюдая стандарты и процедуры утверждения, изложенные в
настоящие Правила.

сек. 11. Утверждение предлагаемых жилых домов.
лиц со средним и низким доходом. — Владельцы индивидуальных участков, которые
работники со средним и низким доходом, как определено в BP 220, могут строить свои
индивидуальные жилые дома в порядке, предусмотренном настоящими правилами,
при условии, что:

1. Они получают одобрение проекта от Министерства
Населенные пункты до их строительства; и

2. Они используют утвержденные MHS планы запасов или
представляют свои предлагаемые строительные планы на утверждение в Министерство.

Если применимо, процедуры и документы, требуемые в соответствии с этим
Правило в отношении других жилищных проектов также должно соблюдаться в
корпус индивидуальных жилых проектов.

п. 12. Создание комплексного утверждения.
Система. — Настоящим установлена ​​ВСТРОЕННАЯ СИСТЕМА УТВЕРЖДЕНИЯ.
которые должны применяться исключительно к оценке и утверждению
все предлагаемые проекты экономического и социального жилья, будь то
развитие предназначено только для дома и участка или только для дома или участка.
После вступления в силу настоящих Правил все предлагаемые экономические и
проекты социализированного жилья должны обеспечивать только
КОМПЛЕКСНОЕ УТВЕРЖДЕНИЕ, изложенное в настоящем документе, которое заменяет собой
разрешения и допуски, требуемые в соответствии с Указом Президента № 957,
1216, 1096 и 1185, а также правила и нормы их применения.

п. 13. Где заявка на комплексное утверждение
Сделал. — Заявки на комплексное утверждение должны подаваться с
Министерство по населенным пунктам через свой регулирующий орган, Human
Комиссия по регулированию расчетов, которая настоящим уполномочена
прописать требования к заявке и наложить необходимые условия
по согласованиям и заявкам.

п. 14. Как сделано приложение. — Заявка
Комплексное согласование осуществляется путем выполнения в двух экземплярах.
форма заявления, должным образом установленная Комиссией.

К заявке должны быть приложены следующие документы:

а) Смета затрат на разработку и схему оплаты
амортизация;

б) Заявление о потенциале и источниках финансирования,
желательно заверить бухгалтером;

c) Программа развития с указанием этапов и
расписание;

d) Разрешение на размещение, выданное Комиссией;

д) Заверенная ксерокопия свидетельства владельца
титул или другое достаточное свидетельство права собственности; если заявитель не
владелец, право на разработку и продажу;

f) Не менее двух (2) наборов эскизных планов и участков
план развития, показывающий общую схему и схему развития,
включая расположение улиц и предлагаемые подъездные пути, мощность и
другие инженерные сети, жилые районы и открытые пространства для парков,
детские площадки и общественные объекты;

ж) Карта расположения и окрестностей, нарисованная в необходимом
шкала с указанием местоположения, интенсивности и характера окружающей земли
использует в радиусе 1 (одного) километра;

h) Письменные варианты использования планов запасов MHS,
с указанием конкретной желаемой модели (ей) или, в случае ее отсутствия, на
минимум два (2) комплекта каждый из следующих:

1.Архитектурный чертеж

2. Детальные структурные планы и спецификации
включая смету расходов

3. Рабочий чертеж

i) Сертификация Министерства аграрной реформы
что Земля не сдана в аренду и / или не занята эксплуатационной землей
перевод;

j) Заявление под присягой о характере, количестве и доходе
уровень бенефициаров.

п. 15. Оценка застройки и
Структурные компоненты проекта. — Если проект будет найден
с точки зрения местоположения, Комиссия должна приступить к определению того,
схема застройки и проект здания в соответствии с
стандарты, изложенные в настоящих Правилах.

Если разработчик или заявитель решил воспользоваться предварительно утвержденным
планов Комиссии, необходимость в оценке
строительный дизайн, за исключением его пригодности для
участок проекта и его гармония / совместимость с застройкой
схема. Если конструкция окажется неподходящей / несовместимой,
разработчика могут попросить изменить / пересмотреть свой выбор. Комиссия может
оказать техническую помощь в выборе подходящей модели.

Если застройщик не пользуется указанными планами и представляет свои собственные
проектирование и технические условия, комиссия оценивает здание
составляющая проекта по конструктивной, пожарной безопасности и
функциональность.Обзор таких строительных планов и спецификаций
должны соответствовать стандартам, изложенным в настоящих Правилах.

п. 16. Предварительное утверждение планов строительства. — The
Комиссия должна сформулировать типовые планы строительства и дизайн или может
утверждать планы, представленные должным образом квалифицированными специалистами, которые планируют
считается предварительно одобренным и может использоваться
разработчик / сторонник.

п. 17. Срок действия согласования разработки. —
Разрешение на застройку действительно в течение 1 (одного) года и
если деятельность не будет начата в течение указанного периода, получатель
разрешение может подать заявку на его переоформление в течение следующего следующего года.

После этого разработка не допускается, если только новое приложение
на согласование подана.

п. 18. Обследование и утверждение плана территориального деления.
— После выдачи комплексного одобрения хозяйственной и
проект социализированного жилья, девелопер передает окончательную
план подразделения вместе с парцеллярной картой в Бюро
Земельные участки для проведения поверочного обследования и утверждения
схема подразделения. По его завершении Бюро
представить свое заключение Комиссии.

ПРАВИЛО V
РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ЖИЛИЩНЫХ ПРОЕКТОВ

п. 19. Регистрация проекта. — Без подразделения
или кондоминиум, предназначенный для экономического и социального жилья, должны быть
продан, если он не был зарегистрирован и не получил лицензию на продажу в
в соответствии с настоящими Правилами.

После получения результатов обследования и утверждения плана территориального деления
от Земельного бюро, Комиссия уведомляет застройщика
проекта экономического и социального жилья, которые были предоставлены
Комплексное согласование для подачи следующих документов для его
проект зарегистрирован в соответствии с настоящими Правилами.

1. Свидетельство о праве собственности или другое достаточное доказательство
владения;

2. Аффидевит, подтверждающий, что данные, представленные в
Оригиналы анкеты и приложения к ней остались
то же самое, или, если были какие-либо изменения, включение в него
их характер и окружающие обстоятельства;

3. Учредительный договор или партнерство, или
ассоциации со всеми поправками и действующими подзаконными актами, если
разработчик — корпорация, товарищество или ассоциация;

4.Если имущество находится в ипотеке, договор об ипотеке и
статус кредита, подтвержденный ипотекодержателем; кроме того, обязательство
ипотекодержатель освободить ипотеку по любому участку лотов или
единицы кондоминиума, как только будет оплачена полная покупная цена;

5. Подать справку о наличии воды.
поставка, если инициатор / разработчик намерен использовать существующую воду
система; или разрешение Национального совета по водным ресурсам, если он
намеревается построить централизованную систему распределения глубоких скважин; или же
справка о пригодности воды, если он намерен покинуть
создание индивидуальных скважин владельцам участков / участков из
соответствующий государственный орган.

п. 20. Уведомление о публикации. — По оценке
полноты и достоверности представленных документов, это
Ведомство должно обеспечить публикацию за счет заявителя
Уведомление о рассмотрении заявки на регистрацию и лицензии на продажу
одна газета общего тиража на английском языке или на пилипинском языке с декларацией
в этом заявлении о регистрации и Лицензии на продажу для
Продажа участков и единиц кондоминиума подана в
Комиссии и что вышеупомянутые документы заявки, а также
приложенные к нему документы открыты для проверки в рабочее время
заинтересованными сторонами.Кроме того, рекламный щит размером 3 x 6
проект будет размещен на сайте проекта до выпуска
Лицензия на продажу.

По завершении публикации инициатор должен представить Подтверждение
Публикация, оформленная Издателем, и аффидевит, подтверждающий
размещение Рекламного щита на сайте.

п. 21. Регистрация проекта. — Десять дней от
завершение публикации и представление доказательства
публикации, Комиссия при отсутствии возражений
Оформление проекта, оформление Свидетельства о регистрации.По истечении указанного периода возражения не принимаются.

п. 22. Противодействие регистрации. — Жалобы
и возражение против регистрации подается в Комиссию.
в течение 10 (десяти) дней с момента публикации. Материалы для
регистрация и лицензия на продажу тем временем приостанавливаются
при первоначальном обнаружении того же достоинства.

п. 23. Лицензия на продажу. — Нет владельца или застройщика
продаст любой одноразовый участок или квартиру в кондоминиуме в
зарегистрированная недвижимость без лицензии на продажу, выданной Комиссией.

При представлении Гарантийного обязательства в форме Гарантийного обязательства
размер Десяти процентов (10%) от общей сметной стоимости разработки
проекта, выпущенного должным образом аккредитованной облигационной компанией и
приемлемые для Комиссии, или свидетельство о гарантии от любого
банк или финансовое учреждение с хорошей репутацией, адресованное
Комиссия на общую стоимость разработки, Комиссия вызывает
выдача лицензии на продажу по проекту.

Всякий раз, когда выясняется, что Гарантия исполнения обязательств или по любой причине
стал бесполезным, неадекватным или недостаточным после получения лицензии на
Продажа произведена, владелец / застройщик после надлежащего уведомления должен быть
требуется для дополнительной гарантии качества или замены
бесполезная облигация в течение десяти дней с момента получения такого уведомления.Тем временем,
Лицензия на продажу считается приостановленной или отозванной.

п. 24. Мониторинг проекта. — Комиссия
имеет право контролировать проекты, получившие комплексное одобрение
и Лицензия на продажу в соответствии с настоящими Правилами для обеспечения точного соблюдения
с положениями, стандартами и условиями. Это может упражняться
полномочия посетителя и в случае нарушения или несоблюдения
сроки, стандарты и условия, изложенные в утверждении и
выдана лицензия, он может возбудить процедуру отзыва и наложить
соответствующие штрафы и пени.

ПРАВИЛО VI
ЖАЛОБЫ, СЛУШАНИЯ И НАКАЗАНИЯ

п. 25. Полномочия по выпуску правил и процедур.
— Комиссия уполномочена издать Правила процедуры для
управлять проведением слушаний по жалобам или судебным разбирательствам
против владельцев, разработчиков, дилеров, брокеров и продавцов, возникающих в связи с
настоящие Правила. До опубликования таких Правил настоящие Правила
Порядок проведения слушаний перед лицом
Применяется Комиссия по регулированию расчетов.

сек. 26. Посредничество / Примирение жалоб. —
Комиссия обязана проводить
посредничество или примирение по поданным жалобам или возражениям
прежде, чем то же самое могло быть подвергнуто официальному слушанию.

п. 27. Приостановление действия лицензии на продажу / прекращение и
Отказ от приказа. — Комиссия может по своему усмотрению или после уведомления
и слушание о немедленном приостановлении действия лицензии владельца на продажу и выпуск
Приказ о прекращении действия и прекращении производства в ожидании расследования и слушания дела
по следующим причинам:

а.После проверки претензии, поданной покупателем
заявление о подразделении, лот / дом или любое заинтересованное лицо;

г. По его мнению, любая информация в
заявление о регистрации, поданное владельцем / дилером, является или стало
вводящие в заблуждение, неправильные, неадекватные или неполные продажи или предложения
для продажи проекта может работать или иметь тенденцию работать над мошенничеством
потенциальные покупатели;

г. Когда Комиссии кажется, что
владелец / дилер участвует в любом действии или практике, которые составляют или
является нарушением положений настоящих Правил.

Приказ о приостановке / прекращении действия может быть отменен, если после
уведомление и слушание, Комиссия убеждена, что любой недостаток в
заявление о регистрации под присягой было исправлено или дополнено, или
что продажа населению проекта подразделения не должна быть
мошеннические и не приводят к мошенничеству. Он также снимается при увольнении.
жалобы.

До окончательной записи приказа о приостановке, приостановление действия
право продать проект через обязательство всех уведомленных лиц
из них, считается конфиденциальной, если только не выяснится, что
Тем временем был нарушен порядок приостановления.

п. 28. Аннулирование регистрации.
Сертификат и лицензия на продажу. — Комиссия может, motu propio, или
после проверки претензии покупателя отменить регистрацию и
лицензия на продажу любого проекта подразделения или участка / дома в
упомянутый проект или кондоминиум, если после проверки дел
владелец или дилер, во время слушания он должен там появиться
является очевидным доказательством того, что указанный владелец или дилер:

a. Неплатежеспособен; или

б.Нарушил любое из положений закона и
его правила и положения или любое обязательство по его / ее выполнению
связь; или

c. Был или вовлечен в мошенническую сделку.

п. 29. Административные штрафы и взыскания. —
Нарушение любого положения настоящих Правил и стандартов должно быть
подлежат штрафам и пени, предусмотренным в 957 ПД,
1216, 1096 и 1185.

ПРАВИЛО VII
ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

п. 30. Соответствие требованиям других
соответствующие законы, правила и постановления.- Если не указано иное или
прямо предусмотрены положения Указа Президента № 957 и его
Правила применения следующих разделов настоящим принимаются в
настоящие Правила:

a. Подача семестровых отчетов о работе
b. Объявление
c. Срок сдачи
дн. Продление срока завершения
e. Переделка Планов
ф. Неисполнение платежей
g. Оформление переводов
ч. Ипотека
i. Развитие поглощения
j. Фазы Подразделения
к.Налог на недвижимость и другие сборы

Сек. 31. Отсутствие разработки. — Неудача со стороны
собственнику или застройщику разработать проект в соответствии с
утвержденные планы проектов и в сроки, указанные в настоящем документе, должны
подвергнуть собственника / застройщика административным санкциям и штрафам.

п. 32. Организация и регистрация
Домовладельцы. — Владелец или застройщик социализированного и экономичного
жилищный проект должен инициировать организацию домовладельцев
объединение покупателей и резидентов проекта для
цель продвижения и защиты их взаимных интересов.Сказал
товарищество собственников жилья должно зарегистрироваться в Комиссии и
последний уполномочен аккредитовать и определять законные
товарищество собственников жилья жилищного проекта для подачи заявки
соответствующие положения настоящих Правил.

п. 33. Дарение дорог, открытых пространств и воды.
Поставлять. — Владелец или разработчик проекта должен передать дороги и
открытые пространства, найденные в проекте, местному самоуправлению
после того, как их завершение было подтверждено Комиссией и
в обязательном порядке указанное самоуправление принимает такие
пожертвования.Парки и детские площадки могут быть переданы в дар аккредитованным
ТСЖ проекта с согласия города или
соответствующий муниципалитет согласно PD 1216.

Система водоснабжения проекта также может быть передана в дар
должным образом аккредитованная ассоциация домовладельцев после сертификации
Совершение его завершения и ввода в эксплуатацию. Если
домовладельцы не принимают пожертвование, владелец или застройщик
проект должен собирать разумные ставки, которые будут определены
Комиссия по согласованию с Национальным советом по водным ресурсам или
Администрация ЖКХ.Выручка от них будет использована.
исключительно для обслуживания и эксплуатации водяной системы
разработчик.

п. 34. Сборы. — До тех пор, пока
Комиссия должна утвердить новый график сборов за хозяйственные и
проекты социального жилья, он должен подавать заявки и собирать предоставленные сборы
для в соответствии с Правилами реализации ПД 957, 1096 и 1185.

Разд. 35. Право на издание дополнительных правил,
Директивы, пояснительный меморандум и циркуляр. — В
реализация Batas Pambansa Blg.220 и настоящих Правил и
Стандартов Комиссия через своего Главного исполнительного директора
настоящим уполномочен издавать дополнительные правила, директивы и
пояснительный меморандум и циркуляры.

п. 36. Оговорка об отделимости. — Предоставление
настоящие Правила объявляются разделяемыми, и в случае любого из таких
положения объявляются недействительными, действие всех остальных
это не влияет на положения.

п. 37. Эффективность. — Эти Правила принимают
вступает в силу через тридцать дней после его последней публикации в двух газетах
общая циркуляция на Филиппинах не реже одного раза в неделю на двоих
недели подряд.

Обнародовано 11 июня 1982 г.,
Макати, метро Манила.

УТВЕРЖДЕНО:

(SGD.) IMELDA ROMUALDEZ MARCOS
Министр, Министерство по правам человека
Поселения
Председатель, Населенные пункты
Регулирующая комиссия

АТТЕСТАЦИЯ:

(SGD.) ERNESTO C. MENDIOLA
Исполнительный комиссар и

5 факторов «хорошего» местоположения

Во время бума на рынке недвижимости покупатели будут требовать практически любой дом, который появится на рынке.Это здорово, пока оно длится, но когда вечеринка закончится, только покупатели жилья, выбравшие лучшие места, будут владеть самой ценной собственностью, которая также обесценивается гораздо медленнее. Эта разница в стоимости во многом является результатом местоположения дома.

«Местоположение, местоположение, местоположение» — распространенная мантра в сфере недвижимости. И это хороший совет, за исключением одного: большинство людей не понимают, что это на самом деле означает.

Разумеется, хорошее расположение может означать разные вещи для разных людей, но есть и объективные факторы, которые определяют стоимость дома.В зависимости от ваших личных потребностей и предпочтений, возможно, вы не сможете купить дом с учетом всех этих факторов. И это нормально. В конце концов, дом — это гораздо больше, чем просто инвестиция. Однако в следующий раз, когда вы будете покупать новую недвижимость, помните о следующих факторах.

Ключевые выводы

• Местоположение — залог ценной недвижимости. Дома в городах, у которых мало места для расширения, как правило, более ценны, чем дома в городах, где много места.
• Учитывайте доступность, внешний вид и удобства района, а также планы развития.
• Близость участка к оживленным дорогам и общественным центрам может сделать его менее привлекательным для перепродажи.
• Площадь часто превосходит качество дома, так как земля имеет тенденцию расти в цене.

1. Центральность

То, где вы решите жить в городе или поселке, несомненно, повлияет на то, сколько вы заплатите за свой дом. Земля — ​​это конечный товар, поэтому в таких высокоразвитых городах, как Сан-Франциско, у которых нет места для дополнительного роста, как правило, цены выше, чем в городах, у которых слишком много возможностей для расширения.В некоторых из этих сообществ имеется большое количество необитаемых домов и районов, которые пришли в упадок.

Согласно данным Бюро переписи населения США, в большинстве случаев такое разрастание городов происходит в результате роста населения. Когда разрастающиеся города испытывают массовый отток населения, именно окраинные районы, как правило, страдают от наиболее сильного падения стоимости собственности. Это часть того, как местоположение влияет на фундаментальный экономический принцип спроса и предложения.

2.Окрестности

Районы, которые вам нравятся, во многом будут делом личного выбора. Однако у действительно отличного района есть несколько общих факторов: доступность, внешний вид и удобства. Ваш район также может определять размер участка, на котором построен ваш дом.

Что касается доступности, вам следует искать район, который расположен рядом с основными транспортными маршрутами города и имеет более одной точки въезда. Поездки на работу и обратно — большая часть рабочего дня многих людей, поэтому дом с легким доступом к дорогам и остановкам общественного транспорта будет более желательным, чем дом, который спрятан и к которому можно добраться только по одному маршруту.

Также важен внешний вид квартала. Желательны большие деревья, качественный ландшафт и близлежащие парки или общественные места. Вы также можете судить о популярности этого района по тому, как долго дома в этом районе остаются на рынке; если текучесть кадров быстрая, вы не единственный, кто считает это место желанным для жизни.

Хороший район также должен включать важные удобства, такие как продуктовые магазины, магазины и рестораны. Большинство людей любят часто бывать в удобных местах.Если вам придется проехать большое расстояние, чтобы добраться до чего-либо, это, вероятно, сделает ваш дом менее привлекательным. Школы — еще одна важная достопримечательность. Даже если у вас нет детей, если вы хотите продать свой дом в будущем, многие покупатели будут искать хорошие школы. Качество местных школ и расстояние от дома являются важными факторами, которые следует учитывать.

Наконец, не забывайте о безопасности. Район с низким уровнем преступности, привлекательным и безопасным местом для отдыха и общения с соседями — это то место, где большинство людей хотят жить.

3. Разработка

Важны не только нынешние удобства, но и будущие. Планы по строительству новых школ, больниц, общественного транспорта и другой гражданской инфраструктуры могут значительно повысить стоимость недвижимости в этом районе. Коммерческое развитие может также улучшить стоимость недвижимости. Когда вы покупаете дом, постарайтесь выяснить, планируются ли какие-либо новые общественные, коммерческие или жилые застройки, и подумайте, как эти дополнения могут повлиять на желательность окрестностей.

Близость объекта к пожарной части, больнице, школе или общественному центру может снизить его стоимость из-за дорожного движения и шума.

4. Расположение лота

Также необходимо учитывать, где на самом деле находится дом. В этом случае при поиске следует помнить о нескольких вещах.

Если дом, который вы хотите купить, находится прямо на оживленной дороге или недалеко от шоссе, вы, вероятно, сможете купить его по более низкой цене, но позже его будет сложнее продать.То же самое может относиться к домам, которые стоят рядом с коммерческой недвижимостью или позади нее, например, к продуктовому магазину или заправочной станции, или к домам на улицах с необычно интенсивной парковкой и припаркованными автомобилями, например, возле больших церквей или населенных пунктов. центры.

В качестве альтернативы дом с прекрасным видом или возле водоема, вероятно, будет более ценным как сейчас, так и когда придет время его продать.

5. Сам дом

Есть один аспект домашней охоты, который обычно удивляет людей.Допустим, вы сузили свой выбор до двух домов, которые стоят бок о бок в прекрасном районе. Нужен ремонт и обновления, а их очень много. Другой имеет идеальную форму, но его размер составляет половину размера фиксирующего верха. Цены на два дома примерно одинаковы. Что вы выберете? В большинстве случаев дом, нуждающийся в ремонте, — лучшее вложение.

Причина: ваш дом обесценивается. С другой стороны, лот сохранит свою стоимость (или, скорее всего, повысится) по сравнению с домом.Если вы снесете оба дома бульдозером, больший лот будет продаваться дороже. Так что, если вы можете, выберите участок побольше, лучше формы или лучше расположенный, а не более красивый дом. Менее привлекательный дом всегда можно обновить, пристроить или полностью заменить, но участок не может быть изменен.

Итог

Местоположение не совсем субъективно — на самом деле оно основано на довольно статичном наборе критериев. Когда вы собираетесь делать покупки для нового дома, убедитесь, что район не просто желателен для вас, но имеет объективные качества, такие как привлекательные удобства, безопасные улицы и хорошие школы, которые помогут гарантировать, что ваши вложения со временем окупятся. .

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Белый дом объявляет призыв к действию для участия частного сектора в глобальном кризисе беженцев

Сегодня Белый дом объявляет призыв к действию к частному сектору США поддержать администрацию и взять на себя новые, измеримые и важные обязательства, которые окажут долгосрочное влияние на беженцев, проживающих в странах, находящихся на переднем крае глобального кризиса с беженцами, и в странах. переселения, как в США. Пятнадцать компаний-основателей, каждая из которых на сегодняшний день предприняли важные действия для оказания помощи в кризисе с беженцами, взяли на себя обязательство поддерживать беженцев, в том числе: Accenture, Airbnb, Chobani, Coursera, Goldman Sachs, Google, HP, IBM, JPMorgan Chase & Co., LinkedIn, Microsoft, Mastercard, UPS, TripAdvisor и Western Union.

Сегодня в мире насчитывается более 65 миллионов перемещенных лиц — это рекордное число за всю историю с тех пор, как Агентство ООН по делам беженцев (УВКБ ООН) начало сбор статистических данных. Более 21 миллиона из этих людей пересекли международные границы в поисках безопасности и зарегистрированы как беженцы. Отчаяние, которое заставляет этих людей покидать свои дома, душераздирающе, но их стойкость внушает благоговение. Беженцы — ценный, неиспользованный ресурс, и при наличии возможности они могут процветать и вносить свой вклад, где бы они ни проживали.

Помимо выделения миллиардов долларов на удовлетворение неотложных гуманитарных потребностей перемещенных лиц и планирования приема 85 000 беженцев в этом году, Соединенные Штаты призывают другие страны активизировать свои усилия. 20 сентября президент Обама проведет в ООН Саммит лидеров по беженцам для стран, взявших на себя новые важные обязательства по увеличению поддержки гуманитарных призывов ООН; создать больше возможностей для легального переселения; и проводить политику, позволяющую беженцам полагаться на собственные силы.

Однако кризис такого масштаба требует большего, чем действия правительства. По этой причине в месяцы, предшествующие Саммиту лидеров, президент Обама призывает частный сектор США использовать его уникальный опыт, ресурсы и предпринимательский дух, чтобы помочь беженцам восстановить контроль над своей жизнью и интегрироваться в свои новые сообщества. Администрация соберет лидеров частного сектора с новыми обещаниями в ответ на Призыв к действию на встрече высокого уровня, которая состоится одновременно с Саммитом лидеров.

Призыв к действию: области воздействия :

Хотя существует бесчисленное множество способов, которыми частный сектор может противостоять беженцам, Призыв к действию в основном сосредоточен на выработке новых обязательств в трех «областях воздействия», которые согласуются с целями Саммита лидеров:

• Образование — Содействие образованию детей-беженцев и молодых людей путем обеспечения доступа учащихся-беженцев к школам всех уровней и создания качественных платформ и программ дистанционного обучения.
• Занятость — Расширение возможностей трудоустройства для беженцев, поддержка предпринимательства беженцев и содействие возвращению беженцев в рабочую силу.
• Возможности — Увеличение гуманитарного финансирования, укрепление инфраструктуры и доступа к ресурсам, необходимым для того, чтобы беженцы стали самодостаточными, а также поддержка стран, предпринимающих новые шаги для приема беженцев или предоставления им возможности работать и посещать школу.

Партнерство для беженцев: Катализатор долгосрочных решений

Чтобы способствовать выполнению обязательств частным сектором в ответ на Призыв к действию, Белый дом объявляет о Партнерстве для беженцев, инициативе, созданной в рамках сотрудничества между Государственным департаментом и США для УВКБ ООН при значительной поддержке со стороны Федеральных служб Accenture.Партнерство для беженцев будет служить руководством для организаций частного сектора, которые желают принять меры, и поможет обеспечить, чтобы их обязательства были устойчивыми и отвечали потребностям беженцев. Федеральные агентства, поддерживающие эту инициативу, включают Агентство США по международному развитию, Министерство внутренней безопасности, Управление малого бизнеса и Министерство торговли.

В частности, с настоящего момента и до сентября Partnership будет:

• Создавайте ресурсы, содержащие данные и передовой опыт, чтобы направлять действия частного сектора.
• Используйте знания о потребностях беженцев, чтобы высказать свое мнение по конкретным предложениям.
• Свяжите заинтересованных субъектов частного сектора с неправительственными организациями (НПО), агентствами ООН и правительственными чиновниками, работающими в зонах воздействия.
• Разработайте критерии для оценки и измерения воздействия обещаний, взятых в ответ на Призыв к действию.

Справочная информация о Саммите лидеров по делам беженцев

20 сентября президент Обама проведет саммит лидеров по беженцам после Генеральной Ассамблеи ООН.Саммит соберет вместе лидеров государств-членов, которые готовы взять на себя новых и новых важных обещания в 2016 году, чтобы помочь удовлетворить самые насущные потребности беженцев. Для участия в Саммите основные государства-члены, принимающие беженцев, примут новую политику, направленную на улучшение доступа беженцев к занятости и образованию, с тем чтобы позволить им стать более самостоятельными. Другие государства предоставят дополнительное финансирование гуманитарным призывам и агентствам ООН сверх того, что они предоставили в 2015 году; и приветствовать дополнительных беженцев в свои страны сверх того, что они планировали ранее.

Ожидается, что на основе этих индивидуальных обещаний Саммит достигнет трех всеобъемлющих целей:

• Обеспечить 30-процентное увеличение финансирования глобальных гуманитарных призывов с 10 миллиардов долларов в 2015 году до 13 миллиардов долларов в этом году.
• Удвойте количество мест для переселения и альтернативных юридических путей приема, доступных беженцам, и увеличьте количество стран, принимающих значительное количество беженцев.
• Увеличьте количество беженцев во всем мире, посещающих школу, на один миллион, а количество беженцев, получивших законное право на работу, на один миллион.

Учредители частного сектора в призыве к действию

Хотя призыв к действию направлен на усиление поддержки беженцев частным сектором, особенно в трех областях воздействия, описанных выше, он основан на долгом опыте руководства частным сектором США в ответ на глобальный кризис с беженцами. Пятнадцать из этих компаний, которые уже являются ведущими примерами в этой сфере, сегодня присоединяются к Президенту.

Эти компании представили следующие сводные данные о своей работе по оказанию помощи беженцам:

АКЦЕНТУРА

• Accenture Federal Services будет предоставлять стратегический консалтинг и цифровые услуги, а также поддержку управления программами Партнерству для беженцев, работая с частным сектором и НПО, чтобы помочь решить текущую и непреодолимую участь беженцев.Accenture будет использовать весь свой глобальный опыт, тесно сотрудничая с УВКБ ООН над разработкой Системы управления биометрической идентификацией, в которой приняли участие более 230 000 беженцев, улучшив защиту и поддержку 33,9 миллиона перемещенных лиц; сотрудничество с Upwardly Global для запуска онлайн-программы обучения трудоустройству, чтобы помочь квалифицированным беженцам и иммигрантам начать профессиональную карьеру в Соединенных Штатах; и использование цифровых инноваций для создания Accenture Refugee Talent Hub — цифровой платформы и партнерства между ведущими корпорациями, правительством Нидерландов, НПО и образовательными учреждениями для ускорения интеграции, обучения и трудоустройства беженцев в Нидерландах.

AIRBNB

• Airbnb сотрудничает с ведущими международными организациями по оказанию помощи, включая УВКБ ООН (Агентство ООН по делам беженцев), Международный комитет спасения и Корпус милосердия, в ответ на глобальный кризис беженцев. Поддержка включает в себя предоставление кредитов на поездки организациям по оказанию помощи, которые позволяют их гуманитарным работникам бронировать жилье на передовой, где они удовлетворяют некоторые из наиболее насущных потребностей беженцев.

• Airbnb призвал свое сообщество присоединиться к поддержке этого важного дела, пожертвовав финансовые ресурсы через специальную целевую страницу на своем веб-сайте.Этим летом мы работаем с УВКБ ООН над обновленным глобальным призывом к действию во время Олимпийских игр в Рио.

• Кроме того, Airbnb подписал с The Tent Alliance обязательство по поощрению и стимулированию участия другого частного сектора по мере развития этого гуманитарного кризиса.

• Airbnb работает с рядом партнеров внутри страны и по всему миру, чтобы продолжить оценку того, как поддержать этот глобальный ответ.

ЧОБАНИ

• Chobani — компания, производящая натуральные продукты питания, со штаб-квартирой в Норвиче, штат Нью-Йорк, и ее миссия — производить лучшую еду для большего числа людей.Разнообразие и инклюзивность были в основе компании с первого дня. В первые дни своего существования в северной части штата Нью-Йорк Чобани работал с местными центрами для беженцев, чтобы поддержать тех, кто приехал в поисках безопасности и возможностей. Это практика, которая продолжается до сих пор, и сегодня примерно 30 процентов рабочей силы обрабатывающей промышленности составляют переселенные беженцы. Помимо переводов на более чем 11 языков, компания работает над обучением английскому языку и другими образовательными возможностями.Хотя большинство сотрудников Chobani выросли в общинах недалеко от заводов в Айдахо и Нью-Йорке, компания с гордостью приветствует людей со всего мира, которые присоединятся к ее миссии по производству вкусных, питательных и натуральных продуктов питания, доступных для всех.

• В 2015 году основатель и генеральный директор Чобани Хамди Улукая подписал Клятву пожертвований, направив большую часть своего личного состояния на прекращение глобального кризиса с беженцами. В том же году он основал Tent, организацию, которая стремится улучшить жизнь и средства к существованию 65 миллионов человек, которые были насильственно перемещены по всему миру.Tent делает это, финансируя прямую помощь, инвестируя в инновации, продвигая политику и партнерские отношения, чтобы помочь перемещенным лицам полностью реализовать свой потенциал, и объединяя лидеров частного сектора, чтобы внести существенные изменения в преодоление кризиса.

КУРСЕРА

• Coursera, крупнейший поставщик открытого онлайн-образования, и Государственный департамент США объединились для создания Coursera для беженцев, что позволяет неограниченному количеству некоммерческих организаций, работающих с беженцами, подавать заявки на групповую финансовую помощь не менее одного года.Некоммерческие партнерские организации смогут помочь беженцам быстро развить карьерные навыки и получить узнаваемые сертификаты благодаря доступу к более чем 1000 курсам Coursera, предлагаемым такими школами, как Стэнфордский университет, Университет Пенсильвании, Эдинбургский университет и бизнес-школа IE. Coursera for Refugees также включает услуги организационной поддержки для партнерских некоммерческих организаций, такие как данные о вовлеченности учащихся, формы частного общения и специальная техническая поддержка Coursera.

GOLDMAN SACHS

• Goldman Sachs Gives внес более 4 долларов.5 миллионов, что представляет собой одну из первых и крупнейших корпоративных инвестиций в ответ на кризис с беженцами на Ближнем Востоке благодаря государственно-частному партнерству между фирмой и Управлением Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ ООН) и другими некоммерческими организациями, включая Concern Worldwide, Relief Международный и Немецкий Красный Крест.

• Ответ Goldman Sachs был сосредоточен на трех основных областях: непосредственный гуманитарный кризис в Средиземноморском регионе; региональная стабилизация в лагерях; и переселение 20 000 сирийских беженцев в Соединенное Королевство.

• Грант УВКБ ООН поддержал тысячи семей с помощью пакетов для выживших, продуктовых наборов для оказания неотложной помощи, безопасного жилья для особо уязвимых детей и временных медицинских учреждений, а также вторичной поддержки, направленной на удовлетворение текущих потребностей в лагерях беженцев и вокруг них. Через Relief International и Concern Worldwide Goldman Sachs Gives предоставил образовательную поддержку (включая 40 классных комнат, 3 новые интерактивные учебные библиотеки и 3 новые игровые площадки) для 26 000 детей в двух основных лагерях беженцев в Иордании и Турции, а также предоставил беженцам 3 000 комплектов для подготовки к зиме. в Кобани и его окрестностях, Сирия.

• Чтобы решить проблему долгосрочного переселения беженцев, Goldman Sachs будет работать над изучением английского языка и навыков трудоустройства, двух важных областей, в которых необходимо разработать механизм для заполнения пробелов в существующей структуре интеграции.

GOOGLE

• Начиная с сентября прошлого года Google поддерживает беженцев, финансируя инновационные решения в области подключения, доступа к информации и образованию. За последние 9 месяцев Google.org выделила более 13 миллионов долларов плюс опыт сотрудников на поддержку некоммерческих организаций, разрабатывающих эти решения. Эти усилия включают помощь в разработке RefugeeInfo.eu для обеспечения доступа к жизненно важной информации, развертывание недорогого Wi-Fi и комплектов для зарядки в лагерях беженцев и на транзитных маршрутах, помощь в создании карточек перевода для облегчения переводов между гуманитарными работниками и беженцами и запуск проекта Reconnect для оснащения не -прибыль от управляемых Chromebook для облегчения доступа к образовательным ресурсам и обучению.Совместные усилия Google помогут в этом году более 1 миллиона беженцев получить доступ к информации и образованию.

л.с.

• HP считает, что каждый и везде должен иметь доступ к качественному образованию. Это включает беженцев и перемещенных лиц. Технологии могут стать ключевым фактором в достижении этой цели, предоставляя нестандартные способы обучения. HP профинансировала и предоставила технологии 57 центрам общественного доступа к технологиям (CTA) в лагерях беженцев в 26 странах.Программа CTA УВКБ обеспечивает доступ к компьютерам, компьютерной грамотности и возможности подключения для подмандатных УВКБ лиц, включая беженцев и внутренне перемещенных лиц. Программа CTA запустила платформу онлайн-обучения, UNHCR Exchange, которая предоставляет беженцам профессиональную подготовку, обучение бизнесу и ИТ-навыкам для улучшения их условий жизни. HP LIFE, бесплатное онлайн-обучение бизнесу и ИТ-навыкам на 7 языках, находится на бирже УВКБ ООН.

• HP работает с Институтом Глобального Альянса и Девочками-скаутами столицы страны для поддержки Образовательного проекта для девочек, ищущих правду, который свяжет девочек-скаутов в районе Большого Вашингтона с молодыми сирийскими девушками-беженцами, которые в настоящее время живут в странах, граничащих с Сирией.Благодаря этой инициативе сирийские девушки будут посещать виртуальные онлайн-классы по изучению английского языка, а девушки-скауты получат значок «Искатели истины». Помимо предоставления практических инструментов, включая ноутбуки HP Probook и Notebook, HP LIFE также будет предлагаться в рамках обучения в центрах обучения беженцев, что позволит женщинам-беженкам продолжить свое образование, подготовив их к миру технологий и вселив в них надежду на светлое будущее.

IBM

• IBM активно сотрудничает с региональными и международными НПО и запускает комплексные волонтерские инициативы IBM, чтобы обеспечить существенный и эффективный ответ на критические и долгосрочные потребности беженцев и мигрантов, прибывающих в Европу.

• IBM Impact Grants предоставляет мобильные и облачные возможности для поддержки европейских неправительственных организаций, которые собирают медицинские данные, отслеживают состояние здоровья беженцев и анализируют данные для выявления тенденций и понимания. Мобильные приложения, разработанные для итальянских НПО INTERSOS и Médecins Sans Frontières, позволяют улучшить медицинские вмешательства на основе данных и аналитики. В Турции IBM помогает двум НПО, которые являются партнерами УВКБ ООН и ежемесячно предоставляют услуги более чем 60 000 беженцев. IBM предоставила консультации по стратегии обработки данных для улучшения услуг, а также по разработке и внедрению веб-решения для управления пользовательскими данными.Для Singa France, НПО, которая поддерживает сплоченность между беженцами и местными сообществами, IBM предоставила консультации по управлению данными и поддержку в поиске решения, позволяющего сопоставить беженцев с местными хозяевами, ускоряя доступ к жилью, культурным и экономическим возможностям и более широкой социальной интеграции. Для Deutsche Rote Kreuz (Немецкий Красный Крест) IBM разработала решение, основанное на Sahana и размещенное в IBM Softlayer, чтобы помочь им управлять многочисленными источниками противоречивой информации о беженцах в центре приема в Мангейме, вмещающем 6000 человек, и улучшать его качество. беженцы и мигранты.Используя возможности IBM в области безопасности, IBM предоставила британской неправительственной организации Stop The Traffik пять лицензий на аналитическое программное обеспечение i2 и обучение, а также хостинг Softlayer для анализа данных о трафике. Беженцы и мигранты особенно уязвимы для эксплуатации. Используя программное обеспечение, сотрудники смогут анализировать данные, предоставленные гражданами со всего мира, которые подозревают, что в их районе имеет место торговля людьми

• Сотрудники IBM также участвуют в волонтерских программах и программах наставничества для беженцев на основе навыков, что способствует лучшему трудоустройству и социальной интеграции.В Австрии, Бельгии, Дании и Швеции инициативы наставничества и обучения навыкам поддерживают детей в изучении языка и культуры и помогают привлечь квалифицированных беженцев на рынок труда. В Бельгии ежегодно проводится более двадцати семинаров по разным темам. Добровольцы в Швеции три месяца работали с Красным Крестом на шведской границе в разгар зимы, поддерживая беженцев различными способами. Добровольцы вводят новшества — в Дании, разрабатывая приложение для подбора наставников и подопечных; и в Австрии, приняв участие в Социальном хакатоне по миграции, организованном в конце июня для работы над приложениями и играми, связанными с образованием и беженцами, с использованием IBM Bluemix в качестве платформы облачной разработки.Наконец, IBM открыла возможности стажировки для беженцев в Финляндии, Германии и Швеции, причем некоторые стажеры уже завершили программу. IBM Sweden является одним из основателей сотрудничества AmCham Sweden по интеграции предприятий, принадлежащих иммигрантам, в процессы закупок более крупных шведских компаний.

JPMORGAN CHASE & CO.

• JPMorgan Chase и его сотрудники пожертвовали 1,7 миллиона долларов неправительственным организациям, обслуживающим детей и семьи беженцев по всей Европе и на Ближнем Востоке, предоставив им необходимое лечение, питание, чистую воду и другие важные вспомогательные услуги.Более 150 сотрудников также создали более 500 гигиенических наборов, которые были розданы беженцам через Международный медицинский корпус. Наконец, в рамках кампании Family Action Toy Appeal при поддержке JPMorgan Chase во время праздников беженцам было предоставлено более 5000 детских игрушек.

• Усилия по интеграции: JPMorgan Chase предоставил около 680 000 долларов США, чтобы помочь взрослым беженцам интегрироваться на немецкий рынок труда посредством услуг по профессиональной ориентации, стажировок и профессионального обучения в ключевых секторах бизнеса.J.P. Morgan также наладил партнерские отношения с Фондом Бертельсманна для пилотирования и масштабирования планов, которые помогают городам интегрировать убежища в свои рынки труда. В результате около десятка городов разработают стратегии интеграции беженцев на рынок труда. J.P. Morgan также будет сотрудничать с JobLinge в Германии для предоставления офисных помещений и волонтерской поддержки языковых курсов для беженцев.

LINKEDIN

• В феврале 2016 года LinkedIn запустила свою первую пилотную инициативу в Швеции, Welcome Talent, чтобы помочь преодолеть кризис с беженцами.Используя платформу LinkedIn, компания создала микросайт, который является отправной точкой для связи недавно поселившихся беженцев с работодателями, которые взяли на себя обязательства нанять их. На сайте есть информация, ресурсы и тематические исследования, которые помогут беженцам создать оптимальные профили. На сегодняшний день от потенциальных работодателей размещено более 1000 вакансий. Это многосекторальная инициатива, работающая с правительством Швеции, сообществом НПО, университетами и частным сектором. LinkedIn также является одним из партнеров-учредителей альянса частного сектора Tent Foundation, созданного для решения проблемы беженцев.LinkedIn в настоящее время изучает другие рынки для расширения этой работы.

MASTERCARD

• Используя такие технологии и продукты, как MasterCard Aid Network и Prepaid, MasterCard сотрудничает с партнерами, чтобы предоставлять основные услуги беженцам в критический момент их жизни. На сегодняшний день карты MasterCard Aid и Prepaid используются для оказания гуманитарной помощи в Африке, Азии и Европе — в таких странах, как Турция, Кения, Йемен, Непал, Эфиопия, Нигерия, Нигер, Филиппины и Греция.

• Например, MasterCard работала с Mercy Corps для распространения предоплаченных дебетовых карт среди беженцев, путешествующих через Сербию. Приблизительно 75 000 долларов были распределены среди почти 400 семей и отдельных лиц, которые потратили помощь на транспорт, еду, лекарства и жилье. Многие получатели также использовали свою предоплаченную карту MasterCard для снятия наличных в банкоматах. Основываясь на успехе в Сербии, Корпус Милосердия запустил дополнительную программу в Греции.Программа, проводимая на островах Лесбос и Лерос, а также на материке, предоставит денежную поддержку почти 3 000 беженцев.

МИКРОСОФТ

• Microsoft Philanthropies использует технологии компании, денежные пожертвования и волонтеров сотрудников для поддержки некоммерческих организаций, которые занимаются оказанием помощи сирийским беженцам в кризисных ситуациях. За последние шесть месяцев Microsoft пожертвовала более 20 миллионов долларов наличными, грантами и программным обеспечением более чем дюжине некоммерческих организаций, включая NetHope, Mercy Corps и Международный комитет спасения.Это гарантирует, что его некоммерческие партнеры имеют возможность предоставить миллионам беженцев жизненно важный доступ к еде, воде, жилью, медицинской помощи и юридическим / травматическим консультациям, а также к услугам, которые помогут им восстановить свою жизнь, включая образование, профессиональную подготовку. , и возможность подключения.

• В настоящее время через свои некоммерческие партнерства Microsoft поддерживает усилия по обучению беженцев в Турции, Ливане, Греции и Иордании. Например, в Германии Microsoft предоставила свою программу YouthSpark Schlaumause (обучение с арабского на немецкий язык) для 3000 начальных школ, обслуживающих примерно 30 000 детей-беженцев.В ближайшие месяцы Microsoft выделит больше ресурсов на эту инициативу, чтобы удвоить влияние Шлаумауза. В лагере беженцев Заатари в Иордании Microsoft поддержала создание технологической лаборатории Норвежского совета по делам беженцев, которая обучает взрослых беженцев компьютерным навыкам, повышая их возможности трудоустройства в будущем. Поддерживая NetHope, Microsoft помогла предоставить услуги связи сирийским беженцам в Иордании, Турции и Ливане. Благодаря возможности подключения беженцы получили доступ к информации и ресурсам, а также смогли установить связь с семьей.В дальнейшем Microsoft стремится работать в отрасли, чтобы помочь предоставить столь необходимую инфраструктуру, а также долгосрочную помощь. В ближайшие месяцы Microsoft усилит свои обязательства и расширит свои возможности по подготовке к гуманитарным и стихийным бедствиям и реагированию на них.

TRIPADVISOR

• У TripAdvisor есть культура отдавать и отдавать, это часть идеала бренда. TripAdvisor начал действовать в связи с трагическим кризисом с беженцами, затронувшим многие миллионы людей, которые пытаются найти безопасное убежище.Как бренд TripAdvisor помогает путешественникам, а эти беженцы — путешественники другого типа, которым действительно нужна помощь.

• Осенью прошлого года кризис беженцев достиг пика, и TripAdvisor знал, что необходимо сделать все возможное для оказания гуманитарной помощи на местах. В течение нескольких дней TripAdvisor сделал три шага:
  • Установил партнерские отношения с двумя ведущими глобальными гуманитарными организациями, Международным комитетом спасения (IRC) и Корпусом милосердия, пожертвовав между ними 250 000 долларов.
  • Призвал миллионы путешественников по всему миру сделать пожертвование в IRC и Корпус милосердия с целью сопоставить, доллар за доллар, пожертвования сообщества в размере до 375 000 долларов из своего Благотворительного фонда

  .

  • Запустил обращение на веб-сайте TripAdvisor почти на 30 языках, чтобы охватить как можно больше членов сообщества.
  • TripAdvisor привлекал сотрудников двумя способами:

• Увеличены вдвое пожертвования сотрудников на матч 2: 1 в IRC и Mercy Corps через внутреннюю программу подбора подарков до 31 декабря 2015 года.Это означает, что пожертвование каждого сотрудника имело тройной эффект.
• Введена новая политика отпуска добровольцев (VTO), позволяющая сотрудникам TripAdvisor использовать свое время и навыки и брать до пяти дней оплачиваемого отпуска для волонтерской работы в любой некоммерческой организации, занимающейся кризисом беженцев
• В течение 48 часов сообщество превзошло ожидания, и Благотворительный фонд TripAdvisor смог пожертвовать более 1 миллиона долларов. В рамках кампании совместные взносы Корпуса милосердия и IRC по оказанию чрезвычайной гуманитарной помощи составили более 1 доллара.4 миллиона, что превысило цель матча.

ИБП

• Нынешний кризис национальной безопасности и гуманитарный кризис, с которым сталкивается мир, входит в число самых серьезных глобальных проблем современности. В ответ UPS руководствовалась в своих действиях принципом: те, кто может и когда могут, должны делать то, что могут. С этой целью UPS укрепила сотрудничество с правоохранительными органами и внедрила передовые технологии для обеспечения большей безопасности людей, клиентов и стран от тех, кто стремится нанести вред нам и нашей глобальной экономике.

• UPS также считает, что каждый должен помочь удовлетворить гуманитарные потребности 60 миллионов человек, 1/3 которых составляют дети, спасающихся от войн, болезней, голода, угнетения и религиозной нетерпимости. Несмотря на тяжелые последствия такой непредвиденной миграции для систем социального обеспечения и национальной экономики, бездействовать и не оказывать помощь перед лицом таких человеческих страданий — это бессовестно. UPS считает, что нам нужно делать больше.

• UPS видит, что сохранение жизни и достоинства личности необходимо для современной демократии.Мы не сможем обеспечить мир в нашем мире, экономический рост или лучшее будущее для всех, если все мы не попытаемся предложить мужественную и сострадательную альтернативу террору. Вот почему UPS использовала свои логистические ресурсы и волонтеров для решения продолжающегося кризиса с мигрантами в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. UPS оказывает финансовую, натуральную и волонтерскую поддержку в партнерстве с УВКБ ООН, Всемирной продовольственной программой, Refugees International, ShelterBox USA и Армией спасения. Компания и сотрудники-волонтеры доставили десятки океанских контейнеров с припасами в критически важные точки оказания помощи, такие как Эрбиль, Ирак, куда UPS доставила 23 400 комплектов зимней одежды для детей, а также продукты питания, палатки, устройства для очистки воды и комплекты здоровья.В тесном сотрудничестве со своими партнерами UPS доставила мобильные склады и спальные коврики в Газиантеп, Турция, и 11 750 кг материалов для жилья в Ливан. Опыт UPS в области материально-технического обеспечения при стихийных бедствиях также был мобилизован на юге Турции в составе Группы по оказанию чрезвычайной логистики Всемирной продовольственной программы. В Германии и Бельгии волонтеры UPS доставили жизненно важные предметы снабжения, такие как одеяла и туалетные принадлежности, а также раздали беженцам столь необходимую еду.

ЗАПАДНЫЙ СОЮЗ

• Western Union (WU) имеет долгую историю поддержки вопросов, связанных с миграцией, беженцами и гуманитарным кризисом.В 2013 году WU обратил внимание на потребности молодых сирийских беженцев с помощью многолетней кампании по сбору средств для потребителей в интересах ЮНИСЕФ. В 2015 году компания расширила свои усилия по поддержке гуманитарной помощи беженцам на Ближнем Востоке и в Европе, приняв комплексный подход за счет привлечения различных активов и аудиторий, в том числе основных операций, корпоративного голоса, программ маркетинга и взаимодействия с клиентами, сотрудников волонтерство, деловое партнерство, пожертвования корпораций и поддержка WU Foundation.WU разработал трехкомпонентный подход, предназначенный для решения краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных потребностей, выявленных в ходе практических полевых исследований. Используя подход 360 °, WU также привлек к кампании своих деловых партнеров, сотрудников и клиентов.

  • Продукты: продукты WU позволили сотрудникам НПО из Oxfam, IRC и других отправлять гуманитарные платежи со своих компьютеров прямо в программы на местах, в том числе беженцам и полевым работникам. WU также предлагает акции с нулевой и сниженной платой за поддержку сообщества беженцев.WU работает над запуском новой предоплаченной карты Western Union MasterCard, которая позволит беженцам и лицам, ищущим убежища, получать средства от правительств или НПО на пополняемую предоплаченную карту. Карта будет апробирована в Европе, где, по оценкам, половина беженцев проживает в городских районах
  • Пожертвования: в 2015 году Western Union и Western Union Foundation предоставили благотворительные взносы на сумму более 600 000 долларов многочисленным благотворительным организациям, обслуживающим беженцев на Ближнем Востоке и в Европе, включая давних партнеров «Спасите детей», Корпус милосердия и Красный Крест.Компания Western Union также внесла десять центов США за транзакцию для всех транзакций между потребителями, инициированных в Европейском Союзе, что дало более 400 000 долларов США. В 2016 году Western Union Foundation обязалась предоставить гуманитарную помощь на сумму более 500 000 долларов США и привлечь дополнительные средства от деловых партнеров и сотрудников для оказания критически важной поддержки
  • Сотрудники: WU сопоставил вклад сотрудников 2: 1, а сотрудники WU в Европе участвовали в практических волонтерских усилиях, собирая пожертвования, раздавая предметы снабжения и даже присматривая за детьми беженцев, чтобы родители могли посещать занятия.Сотрудники работают с неправительственными организациями, чтобы обучать итальянскому и немецкому языкам в течение всего года примерно 1000 новых беженцев — целый лагерь. Они работали с Каритас над созданием двух домов для детей-беженцев без сопровождения взрослых, а также над предоставлением языковых навыков и образования
  • Клиенты. Благодаря программе лояльности MyWU клиенты WU упростили возможность для клиентов изменить ситуацию к лучшему, что позволило клиентам WU обменять свои баллы лояльности на поддержку кризиса с беженцами как во Франции, так и в Германии, при этом WU соответствовала их пожертвованиям.WU активно продвигал пожертвование баллов через SMS и электронную почту, а также использовал социальные сети, чтобы предоставлять прозрачную информацию о прогрессе и побуждать других присоединиться. Ранее в этом году WU пожертвовал более 10 000 евро благодаря щедрости лояльных членов.

Сенатская комиссия готова наложить санкции на государственные учреждения за конкуренцию с частным сектором — The Lawrence Times

TOPEKA — Налоговый комитет Сената утвердил внеочередное законодательство, согласно которому города, округа и штат Канзас несут ответственность за предоставление 100% льгот по налогу на имущество коммерческим предприятиям, которые, как предполагается, конкурируют с государственными организациями за поставку товаров или услуг.

«Любое государственное учреждение — город, муниципалитет или штат — которое конкурирует с частной промышленностью, должно нести ответственность за эту скидку в своем налоговом округе. Это может иметь большое значение для государства », — сказала сенатор Кэрин Тайсон, республиканец от Паркер и председатель комитета Сената по оценке и налогообложению.

Секторы образования и ухода за детьми будут исключены, но цели закона будут включать закусочную в Капитолии, потому что она проводила транзакции, гипотетически отвлекающие торговлю от ресторанов в Топике.Также были высказаны возражения по поводу наличия кафе в публичной библиотеке округа Топика-Шони, но Тайсон заверил коллег в Сенате, что библиотека будет освобождена от уплаты налога, несмотря на то, что объект ежегодно получает более 16 миллионов долларов в виде налогов на имущество.

Объявление

Цель поправки о скидках, узко принятой налоговым комитетом, состоит в том, чтобы удержать правительство от участия в деятельности, которая, по мнению некоторых законодателей, должна быть исключительной прерогативой частного сектора в Канзасе.

«Это бизнес, принадлежащий государству», — сказал сенатор Ларри Элли, республиканец из Уинфилда, предложивший поправку к налогу на недвижимость.

Президент Сената Тай Мастерсон, R-Андовер, сказал Тайсону не выносить законопроект 2313 Палаты представителей без поправки о льготах по налогу на имущество для предприятий.

«Меня попросил не принимать этот закон как есть президент Сената, и я буду уважать это желание», — сказал Тайсон. «Некоторые могут подумать, что это телега перед лошадью.”

Суть законопроекта заключалась в освобождении от налога на имущество транспортных средств, принадлежащих нынешним членам Национальной гвардии Канзаса.

В попытке избежать поражения законопроекта 2313 Палаты представителей, когда Палата представителей и Сенат вновь собрались 3 мая, в закон был включен налог на имущество в размере 20 миллионов, на который финансировались школы K-12. Включение государственной помощи государственному образованию в закон рассматривается как рычаг против потенциального вето со стороны губернатора Лауры Келли.

Члены налогового комитета Сената от республиканцев и демократов указали, что они не понимают ни финансовых последствий, ни рабочих деталей льготы по налогу на имущество.Не было решено, как скидка будет применяться к группе компаний штата или к процессу, который будет использоваться для обработки выплат.

В ходе обсуждений в комитете не было обнародовано смета скидок от городов, округов и правительства штата. Никаких свидетельских показаний, чтобы, возможно, ответить на вопросы, взято не было.

«Меня немного беспокоят масштабы и масштабы», — сказал сенатор Итан Корсон, демократ из округа Джонсон. «Возможно, мы могли бы запросить некоторую информацию, которая могла бы помочь нам лучше обработать различные элементы.”

Сенатор Молли Баумгарднер, штат Р-Луисбург, заявила, что предыдущие обсуждения законодателей о скидках с налога на имущество были разработаны, чтобы помочь предприятиям, которым правительство приказало закрыть во время пандемии COVID-19. По ее словам, поправка, описывающая скидки для государственных организаций, предлагающих услуги или товары за плату, не связана с пандемией.

«О чем мы говорим?» — сказал Баумгарднер. «Кто-нибудь знает объем этой поправки?»

«Да, — сказал Тайсон.

«Можно ли поделиться этим?» — сказал Баумгарднер, не получив ответа.

Согласно беспрецедентной поправке, коммерческие предприятия, претендующие на конкуренцию с государством, будут иметь право на льготы по налогу на имущество, начиная с 2023 года. Бизнес будет иметь право на получение льгот по всем налоговым обязательствам и если бизнес, требующий освобождения, существовал до того, как государственные услуги или товар были имеется в наличии. Детские учреждения, по настоянию Баумгарднера, не имели права на скидки.

Оказалось, что государственные университеты, общественные колледжи, технические колледжи и округа государственных школ K-12 также будут освобождены от обязательств по скидкам.Комитет рассмотрел, но отказался от идеи установить дистанцию ​​отбора между государственным учреждением и компанией, требующей возмещения налогов на имущество.

Руководители Палаты представителей и Сената на сессии 2021 года проявили интерес к предоставлению освобождения от налога на имущество для владельцев коммерческих фитнес-центров из-за присутствия некоммерческих YMCA и YWCA, но это предложение выходит за рамки этой идеи. владельцами фитнес-клубов Genesis.

Сен.Том Холланд из города Болдуин-Сити рекомендовал внести в законопроект поправку, включившую одногодичный закат, чтобы Законодательное собрание было вынуждено пересмотреть скидку по налогу на недвижимость в 2024 году.

«Здесь важна политика. Мы действительно не знаем, что это значит », — сказал Холланд.

Kansas Reflector является частью States Newsroom, сети новостных агентств, поддерживаемых грантами, и коалиции доноров в качестве общественной благотворительной организации 501c (3). Kansas Reflector сохраняет редакционную независимость.С вопросами обращайтесь к редактору Шерману Смиту: [email protected]. Следите за Kansas Reflector на Facebook и Twitter.

Объявление

Влияние колледжей и больниц на местные рынки недвижимости | Журнал больших данных

Анализ на уровне почтовых индексов

Стоимость жилья и аренда с течением времени

Мы сгруппировали почтовые индексы в четыре подмножества: почтовые индексы без университета, почтовые индексы с небольшим университетом (зачислено менее 10 000 студентов), Почтовые индексы со средним университетом (от 10 000, но менее 20 000 студентов) и почтовые индексы с большим университетом (от 20 000 зачисленных студентов).Затем мы сравнили средние медианные цены на жилье и арендную плату с течением времени для каждого из этих подмножеств. Для краткости мы называем это «средней ценой на жилье» и «средней арендной платой» соответственно. Это сравнение показано на рис. 1 как для цены дома, так и для арендной платы, где мы видим, что средняя цена дома и арендная плата выше по почтовым индексам с университетом, чем по почтовым индексам без университета, и самые высокие по почтовым индексам со средним университетом . Попарная значимость самых последних значений (май 2017 г.), рассчитанных с помощью одностороннего гетероскедастического теста Стьюдента — t , показана в таблице 6 для цен на жилье и в таблице 7 для аренды.

Рис.1

Средняя цена дома ( a ) и арендная плата ( b ) в зависимости от размера университета

Таблица 6 Попарная значимость (p-значения) средних цен на жилье в мае 2017 г. в почтовых индексах по размеру университета
Таблица 7 Попарная значимость (p-значения) средней арендной платы за май 2017 г. в почтовых индексах по размеру вуза

Точно так же мы сравнили среднюю стоимость жилья и арендную плату в динамике для четырех подгрупп с почтовыми индексами на основе больниц. Это сравнение проводилось между почтовыми индексами без больницы, почтовыми индексами с небольшой больницей (менее 100 аффилированных врачей), почтовыми индексами с больницей среднего размера (не менее 100, но менее 500 аффилированных врачей) и почтовыми индексами с большой больницей (500 или несколько аффилированных врачей).Это сравнение показано на рис. 2 как для стоимости жилья, так и для арендной платы, где мы видим, что почтовые индексы с более крупными больницами имеют более высокую среднюю стоимость жилья и арендную плату, чем с меньшими больницами, в то время как только почтовые индексы с крупными больницами имеют более высокую среднюю стоимость жилья. и аренда, чем почтовые индексы без больницы . На рисунке 3 показаны корреляции между количеством врачей, связанных с больницей, и ценой на жилье (корреляция Пирсона 0,154) и арендной платой (корреляция Пирсона 0,261). Значение p для обеих корреляций меньше 1 × 10 ⁻⁵ .Попарная значимость самых последних значений цен на жилье и арендной платы (май 2017 г.), рассчитанных с помощью одностороннего гетероскедастического теста Стьюдента — t , показана в таблицах 8 и 9 для аренды.

Рис.2

Средняя цена дома ( a ) и арендная плата ( b ) в зависимости от размера больницы

Рис. 3

Количество врачей по сравнению с ценой на жилье ( a ) или арендной платой ( b ) в почтовых индексах с больницей

Таблица 8 Попарная значимость (p-значения) средних цен на жилье в мае 2017 г. в почтовых индексах по размеру больниц
Таблица 9 Попарная значимость (p-значения) средней арендной платы за май 2017 г. в почтовых индексах по размеру больниц

Повышение стоимости жилья и арендной платы

Мы обнаружили несколько очень слабых корреляций между количеством студентов, обучающихся в университете, и средней годовой ценой на жилье и повышением арендной платы в почтовых индексах с университетом.Эти корреляции перечислены в таблице 10 для повышения цен на жилье и в таблице 11 для повышения арендной платы. Для больниц мы обнаружили слабую положительную корреляцию между количеством врачей, связанных с больницей, и среднегодовым повышением цен на жилье в почтовых индексах с больницей и населением ниже среднего национального почтового индекса (рис. 4; корреляция Пирсона 0,203, р — значение 0,0016). Мы также обнаружили очень слабую корреляцию между количеством врачей, связанных с больницей, и среднегодовым повышением цен на жилье во всех почтовых индексах с больницей (корреляция Пирсона 0.107, p -value <1 × 10 ⁻⁵ ) в дополнение к нескольким очень слабым корреляциям между количеством врачей, связанных с больницей, и средним ежегодным повышением арендной платы в почтовых индексах с больницей. Эти корреляции перечислены в Таблице 12.

Таблица 10 Корреляции между количеством студентов, обучающихся в университете, и повышением цен на жилье
Таблица 11 Корреляция между количеством студентов, обучающихся в университете, и арендной платой
Фиг.4

Число врачей по сравнению с оценкой в ​​больницах ЗИП с численностью населения ниже среднего по стране

Таблица 12 Корреляция между количеством врачей, работающих в больнице, и повышением арендной платы

Неустойчивость цен на жилье и арендной платы

Мы обнаружили слабую положительную корреляцию между количеством студентов, обучающихся в университете, и волатильностью цен на жилье в почтовых индексах с университетом и численностью населения ниже среднего по почтовому индексу по стране (рис. 5a; корреляция Пирсона) 0.296, p-значение 0,0299), а также несколько очень слабых корреляций между количеством студентов, обучающихся в университете, и волатильностью цен на жилье в почтовых индексах с университетом. Эти корреляции перечислены в Таблице 13. Для больниц мы обнаружили слабую положительную корреляцию между количеством врачей, связанных с больницей, и волатильностью цен на жилье в почтовых индексах с больницей и населением ниже среднего по почтовому индексу по стране (рис. 5b; Корреляция Пирсона 0,244, значение p 0,000134). Мы также обнаружили несколько очень слабых корреляций между количеством врачей, связанных с больницей, и ценой на жилье, а также волатильностью арендной платы в почтовых индексах с больницей.Эти корреляции перечислены в Таблице 14 для волатильности цен на жилье и в Таблице 15 для волатильности арендной платы.

Рис. 5

Неустойчивость цен на жилье в почтовых индексах с населением ниже среднего по почтовым индексам по стране. a Кол-во студентов в зависимости от волатильности цен на жилье в почтовых индексах университета. b Кол-во врачей по сравнению с волатильностью цен на жилье в почтовых индексах с больницей

Таблица 13 Корреляция между количеством студентов, обучающихся в университете, и волатильностью цен на жилье
Таблица 14 Корреляция между количеством врачей, работающих в больнице, и волатильностью цен на жилье
Таблица 15 Корреляция между количеством врачей, работающих в больнице, и волатильностью арендной платы

Вакансий

Мы снова сгруппировали почтовые индексы в четыре подмножества как для университетов, так и для больниц, чтобы сравнить средний процент свободных домов между подмножествами.Эти сравнения показаны на рис. 6. Среди почтовых индексов с университетами мы видим, что средний процент вакантных домов самый высокий в почтовых индексах средних университетов и самый низкий в почтовых индексах без университета, в то время как почтовые индексы малых университетов имеют более высокий средний процент свободных домов, чем почтовые индексы с крупными университетами . Среди почтовых индексов с больницами мы видим, что средний процент вакантных домов самый высокий в почтовых индексах с небольшими больницами и самый низкий в почтовых индексах без больниц, в то время как почтовые индексы с большими больницами имеют более высокий средний процент свободных домов, чем почтовые индексы. коды со средними больницами .Попарная значимость самых последних значений (второй квартал 2017 г.), рассчитанная с использованием одностороннего гетероскедастического теста Стьюдента — t , показана в таблице 16 для почтовых индексов, сгруппированных по размеру университета, и в таблице 17 для почтовых индексов, сгруппированных по размеру больницы. .

Рис.6

Средний процент вакантных домов по университетам ( a ) и больницам ( b ) размером

Таблица 16 Попарная значимость (p-значения) среднего процента вакансий в доме в почтовых индексах по размеру университета
Таблица 17 Попарная значимость (p-значения) среднего процента вакантных квартир в почтовых индексах по размеру больниц

Мы обнаружили слабую положительную корреляцию между количеством студентов, обучающихся в университете, и процентом свободных домов в почтовых индексах с университетом и населением ниже среднего по почтовому индексу по стране (рис.7; Корреляция Пирсона 0,285, значение p 0,0368). Тем не менее, мы также обнаружили очень слабую отрицательную корреляцию между количеством студентов, обучающихся в университете, и процентом свободных домов в почтовых индексах с плотностью населения ниже среднего национального почтового индекса (корреляция Пирсона — 0,134, p-значение 0,0361). Среди почтовых индексов с больницами мы обнаружили очень слабую корреляцию между количеством врачей, связанных с больницей, и процентом свободных домов в почтовых индексах с ценами на жилье выше среднего по почтовому индексу по стране (корреляция Пирсона 0.14, значение p 0,000296) и арендная плата выше среднего по почтовому индексу по стране (корреляция Пирсона 0,129, значение p 0,000134).

Рис. 7

Доля свободных домов в университетских почтовых индексах с численностью населения ниже среднего по стране

Рейтинг вузов

Мы обнаружили слабых отрицательных корреляций между рейтингом вузов и ценой жилья и арендной платой. Корреляция Пирсона составляет -0,269 для рейтинга университета по сравнению с ценой на жилье при p -значение 0.021. Корреляция Пирсона составляет -0,327 для рейтинга университета по сравнению с арендной платой с p -значение 0,00271. Эти результаты не удивительны, поскольку отрицательная корреляция подразумевает, что цены на недвижимость, как правило, выше в почтовых индексах с более высокими рейтингами университетов.

Анализ на уровне дома

Наша цель состоит в том, чтобы определить, существуют ли подмножества данных, разделенных по измерениям университетов, больниц и домашних данных, в которых расстояние до университета или больницы в значительной степени коррелирует с ценой дома или арендная плата.Несколько возможных способов найти эти подмножества связаны с характеристиками данных, такими как диапазоны расстояний, количество спален, типы университетов и количество врачей, связанных с больницами. Мы пытаемся фильтровать данные слой за слоем, используя фильтры функций, чтобы получить определенное подмножество данных с высокой корреляцией.

Как обсуждалось в разделе «Методы», каждая запись в таблице данных содержит сведения о домах в радиусе десяти миль от университета, а также данные об этом университете.Если дом находится рядом с несколькими университетами, рассматривается только вход с кратчайшим расстоянием от университета. Мы применили ту же схему к данным на дому и в больнице. В таблице 18 показано среднее количество домов на продажу и в аренду в пределах 10 миль от университета или больницы.

Таблица 18 Среднее количество домов рядом с университетом или больницей (в радиусе десяти миль)

Анализ близости университетов и больниц по цене и аренде жилья

В качестве предварительного анализа мы проанализировали эффективный диапазон расстояний, на котором присутствие университета влияет на цены на жилье и арендную плату.В Таблице 19 показаны корреляции между ценой на жилье / арендной платой и расстоянием от ближайшего университета на основе различных максимальных расстояний. Хотя все такие корреляции очень слабые, мы наблюдали немного более высокие корреляции как для цены на жилье, так и для арендной платы между домами в пределах двух миль от университета. Поэтому, если не указано иное, все дальнейшие эксперименты, связанные с домами рядом с университетами, ограничивают набор данных домами, которые находятся в пределах двух миль от ближайшего университета.

Таблица 19 Распределение домов по удаленности от ближайшего университета и соотношение цены / арендной платы и расстояния

Затем мы изучили влияние близости к больнице на цены на жилье и аренду.В качестве предварительного эксперимента мы рассчитали корреляцию между ценой дома и расстоянием между квартирами и расстоянием между арендной платой на основе различных максимальных расстояний и нашли наилучшую корреляцию, разделив данные о доме на три мили для цен на жилье и две мили для аренды. Как видно из Таблицы 20 , дома в радиусе трех – миль от больницы имеют более высокую корреляцию между ценой на жилье и расстоянием от больницы . В оставшейся части этого раздела мы, следовательно, сосредоточимся на других фильтрах данных, основанных на количестве спален в доме и количестве врачей, связанных с больницей, чтобы найти корреляцию между ценой на жилье и расстоянием от больницы.Таблица 20 также показывает, что для данных об аренде самая высокая корреляция между арендной платой и расстоянием до ближайшей больницы существует за пределами двухмильного радиуса от больниц. Интересно, что корреляция положительная, то есть арендная плата выше для домов, расположенных дальше от больницы.

Таблица 20 Соотношение цены дома / арендной платы от больницы для различных диапазонов расстояний до десяти миль

Анализ близости университета / больницы: анализ цен и арендной платы по количеству спален

Для этих экспериментов мы разделили данные о домах на основе количества спален.В первом из этих экспериментов мы проанализировали корреляцию между ценой на жилье / арендной платой и расстоянием от университета в пределах двух миль от университета. Мы обнаружили, что двух домов с — спален имеют самую высокую корреляцию между ценой дома и расстоянием от университета (корреляция Пирсона -0,319). Затем последовали дома с одной спальней. Корреляция была очень слабой для домов с более чем двумя спальнями. Мы также обнаружили слабую корреляцию между арендной платой и расстоянием от университета для одного — спальных домов (корреляция Пирсона — 0.191). Корреляции Пирсона для различного количества спален и количество домов для каждой такой категории показаны в Таблице 21.

Таблица 21 Корреляция между ценой дома / арендной платой и расстоянием от университета на основе распределения по количеству спален

Затем мы проанализировали корреляцию между ценой на жилье / арендной платой и удаленностью от больницы. Как показали наши предыдущие эксперименты, набор домов на расстоянии менее трех миль от ближайшей больницы является хорошим кандидатом для анализа влияния близости к больнице на цены на жилье, в то время как набор домов на расстоянии более двух миль от ближайшей больницы. больница — хороший кандидат для анализа влияния близости к больнице на арендную плату.Что касается данных о ценах на жилье, таблица 22 показывает, что дома с одной спальней имеют более высокую корреляцию между ценой на жилье и расстоянием от больницы (корреляция Пирсона — 0,223), чем другие категории спален. Таким образом, в следующем подразделе мы сосредоточимся только на этих домах с одной спальней. Среди корреляций между арендной платой и расстоянием от ближайшей больницы для каждой категории корреляции усиливаются по мере увеличения количества спален, как показано в таблице 22. Самой сильной из них является слабая положительная корреляция для домов с более чем четырьмя спальнями (Pearson корреляция 0.186).

Таблица 22 Соотношение цены дома / арендной платы от больницы на основе распределения по количеству спален

Анализ близости университетов: анализ цен и арендной платы по типу и рангу университета

Для анализа цен на жилье в пределах двух миль от университета мы классифицируем университеты на следующие три типа: государственные, частные и прочие. Кроме того, как отмечалось ранее, дома с двумя спальнями рядом с университетами обеспечивают достаточно хорошую корреляцию, чтобы ее можно было исследовать дальше.Таблица 23, в которой сравниваются корреляции между ценой на жилье и расстоянием для этих типов университетов, показывает, что два дома с – спальнями имеют слабую отрицательную корреляцию между ценой на жилье и расстоянием от частного университета в радиусе двух – миль.

Таблица 23 Соотношение цены жилья / арендной платы и расстояния на основе распределения по типам университетов

Для анализа арендной платы в пределах двух миль от университета мы снова классифицируем университеты на три типа, упомянутых ранее, и ограничиваем наш эксперимент домами с одной спальней из-за более высокой корреляции, обнаруженной с этими домами.В таблице 23 мы обнаружили отрицательную корреляцию между арендной платой и расстоянием от университета для одного – спальных домов рядом с частным университетом (рис. 8; корреляция Пирсона — 0,311). Мы также наблюдали более слабую корреляцию для домов с одной спальней возле государственных университетов. Обратите внимание, что мы пропустили результаты для домов рядом с «другими» университетами, поскольку этих университетов было очень мало по сравнению с двумя другими типами, и они дали очень небольшие корреляции.

Фиг.8

Расстояние от ближайшего университета по сравнению с арендной платой за дома рядом с частным университетом (корреляция Пирсона — 0,311)

В нашем анализе мы также учитывали рейтинг университетов. Рейтинги университетов, предоставленные US News и World Report, содержат данные только по 200 лучшим школам. Тем не менее, мы не обнаружили существенной корреляции в наших экспериментах с рейтингом университетов, как видно из Таблицы 24.

Таблица 24 Корреляция расстояния от университета до цены дома / аренды для университетов с высшим / не рейтинговым рейтингом

Затем мы проверили любые интересные корреляции между ценой на жилье / арендной платой и расстоянием от университета на фильтрах университетов с рейтингом или без рейтинга для домов в радиусе двух миль.Кроме того, при фильтрации домов с одной спальней для аренды и домов с двумя спальнями по цене дома мы обнаружили аналогичную корреляцию для университетов с рейтингом и без рейтинга. Результаты этих экспериментов показаны в таблицах 25 и 26. Следовательно, согласно нашему анализу, рейтинг университета не играет решающей роли в динамике цен на недвижимость в соседних домах.

Таблица 25 Корреляция расстояния между университетами (в пределах двух миль) и ценой / арендной платой за жилье для университетов с высоким / не рейтинговым рейтингом
Таблица 26 Корреляция расстояния между университетами (в пределах двух миль) и ценой дома с двумя спальнями / арендной платы за одну спальню для университетов с высоким / не рейтинговым рейтингом

Анализ близости больницы: анализ цен и арендной платы по количеству аффилированных врачей

Для данных о ценах на жилье мы рассматриваем только дома с одной спальней, поскольку они показали самую высокую корреляцию между ценой на жилье и расстоянием до ближайшей больницы.Таблица 27 показывает, что одноместных домов с – спальнями рядом с более крупными больницами (более 500 врачей) имеют более высокую корреляцию цен на дома – по сравнению с домами около небольших больниц.

Таблица 27 Соотношение цены дома / арендной платы и расстояния по количеству врачей, работающих в ближайшей больнице

Что касается данных об аренде, мы ограничили наш анализ домами с более чем четырьмя спальнями на расстоянии более двух миль от ближайшей больницы. Затем мы классифицируем эти данные на две группы: менее 500 или более 500 врачей, работающих в ближайшей больнице.Таблица 27 показывает, что больших домов (более четырех спален) рядом с меньшей больницей (менее 500 врачей) имели значительно более высокую арендную плату – по сравнению с домами рядом с более крупной больницей.

Расширение предложения доступного жилья для низкооплачиваемых рабочих

См. Также: «Информационный бюллетень: шаги по расширению предложения доступного жилья для низкооплачиваемых рабочих» Микелы Зонта

Введение и резюме

«Отсутствие доступного жилья препятствует экономической производительности и подрывает фундаментальную предпосылку, согласно которой работники, занятые полный рабочий день, должны иметь возможность достичь достойного уровня жизни для себя и своих семей.»– Брюс Кац и Марджери Остин Тернер, 2008 г.

Растущее неравенство доходов в сочетании с высокой стоимостью жилья и нехваткой доступного арендного жилья по всей стране, особенно в крупных мегаполисах, создает серьезное финансовое бремя для растущего числа работающих семей, особенно малообеспеченных.А пандемия COVID-19 и связанные с этим остановки и увольнения усугубили эту проблему. В частности, низкооплачиваемые работники с наибольшей вероятностью потеряют доход из-за пандемии. А поскольку непропорциональный сегмент семей с низкими доходами арендует свои дома (см. Рисунок 1), многие из них сталкиваются с проблемой отсутствия безопасности и выселениями, поскольку им не хватает финансовых ресурсов для компенсации пропущенных зарплат, а мораторий на выселения и выкупа закладных скоро истечет. . Что наиболее важно, эти же семьи уже испытывали трудности еще до начала пандемии из-за острой нехватки доступного жилья по всей стране.Ввиду того, что безработица, скорее всего, будет выражаться двузначными числами до 2021 года, создание рабочих мест за счет расширения доступного жилья будет разумным долгосрочным вложением.

Подписаться на

InProgress

Отсутствие доступного жилья является вопросом государственной политики, поскольку чрезмерные расходы на жилье сокращают финансовые ресурсы, доступные семьям для приобретения медицинских услуг, инвестирования в будущее своих детей, накоплений на пенсию и решения серьезных проблем, связанных с пандемией и другими естественными причинами. катастрофы и внезапные экономические спады, подобные нынешнему.

Данные Бюро переписи населения США показывают, что неравенство доходов находится на самом высоком уровне за более чем пять десятилетий, даже несмотря на то, что страна переживала самый длительный экономический рост до пандемии. Несмотря на некоторые недавние экономические успехи трудящихся с низкими доходами, доходы продолжали расти медленнее у работников нижних групп диапазона заработной платы, чем у тех, кто занят на высококвалифицированных и высокооплачиваемых должностях. В 2017 году 46 процентов домохозяйств, снимающих жилье, тратили более 30 процентов своего дохода на оплату жилья.Как показано на Рисунке 1, съемщик жилья чаще встречается среди домохозяйств с низкими доходами, чем среди домохозяйств с более высокими доходами. Проблема доступности аренды усугубляется нехваткой доступного арендного жилья, поскольку предложение недорогого жилья сократилось, а новое строительство предназначалось в основном для более высокого сегмента рынка. Объединенный центр жилищных исследований Гарвардского университета указывает, что в период с 2011 по 2017 год количество единиц жилья, сдающихся в аренду менее чем за 600 долларов в месяц, сократилось на 3.1 миллион. В этом отчете указывается, что доступных арендных единиц не хватает, особенно в регионах, где до пандемии росло количество рабочих мест.

Хотя важно обеспечить, чтобы арендаторы, особенно те, кто находится в нижних группах распределения доходов, оставались в своих домах во время пандемии, не менее важно, чтобы нация была подготовлена ​​к возможному экономическому восстановлению. Нехватка доступного жилья подрывает не только быстрое восстановление экономики, но и экономическую конкурентоспособность и производительность мегаполисов, поскольку высокая стоимость жилья влияет на способность региональной экономики привлекать новые фирмы и предприятия и расширять существующие.Что наиболее важно, простое добавление новых рабочих мест в мегаполисах после восстановления их экономики не может гарантировать, что все жители будут иметь равный доступ к экономическим возможностям, если не будет достаточного количества доступных единиц жилья для размещения местной рабочей силы. Фактически, во многих городах рабочие часто живут вдали от имеющихся вакансий. Удаленность от работы влияет как на сотрудников, так и на работодателей. По мере того как работники удаляются от места работы в поисках доступного жилья, длительные поездки на работу влияют на качество жизни семей, снижают производительность и способствуют текучести кадров, особенно среди работников с низкой и средней заработной платой.Рост арендной платы на сильных рынках угрожает способности местных предприятий привлекать и удерживать работников, а работодатели не могут заполнить открытые вакансии. В недавнем рабочем документе Национального бюро экономических исследований было обнаружено, что из-за стоимости жилья в районах с большим количеством рабочих мест, модели миграции домохозяйств с низким доходом начали отличаться от таковых домохозяйств с высоким доходом. Многие низкооплачиваемые рабочие уезжают или не переезжают туда, где они могли бы получать более высокую заработную плату. В целом по стране отсутствие миграции рабочих на более высокооплачиваемые рабочие места в растущих мегаполисах из-за отсутствия доступного жилья снижает общий объем производства.

Чтобы гарантировать, что все работники выиграют от возможного экономического восстановления и экономического роста, важно понимать и решать проблемы, связанные с рабочими местами и жильем, с которыми сталкиваются низкооплачиваемые работники, и продвигать политику, которая способствует лучшему доступу к доступному жилью в сочетании с большей близостью и подключение к вакансиям. Люди, занятые на низкооплачиваемых работах, тратят большую часть своего дохода на жилье и транспорт, чем те, кто занят на высокооплачиваемых работах, и они более ограничены в своей способности преодолевать большие расстояния.Обеспечение того, чтобы предложение местного жилья соответствовало способности местных нанятых низкооплачиваемых рабочих позволить себе его позволить, было бы решено проблемы социальной справедливости, поскольку это привело бы к сокращению поездок на работу, повышению качества жизни и увеличению располагаемого дохода и возможностей сбережений. Кроме того, это позволит решить проблему регионального неравенства, отреагировав на фискальный дисбаланс за пределами юрисдикции. Эти дисбалансы возникают из-за разрыва между значительными поступлениями от налога с продаж, генерируемыми предприятиями розничной торговли и ресторанного бизнеса с низкой заработной платой и большим количеством рабочих мест в некоторых населенных пунктах, и утечкой налогов, испытываемой юрисдикциями, обеспечивающими наибольшую долю доступного жилья в регионе, что обычно дает меньше налоговых поступлений.И, наконец, обеспечение хороших рабочих мест и жилья за счет увеличения предложения доступного жилья создаст столь необходимые рабочие места, особенно в период восстановления экономики после пандемии.

В этом отчете исследуются возможности трудоустройства и жилья для низкооплачиваемых работников в 15 крупных мегаполисах США, в которых со времен Великой рецессии до нынешней пандемии наблюдался рост рабочих мест выше среднего. После обсуждения преобладающих тенденций в географическом распределении рабочих мест и жилья в отчете исследуется понятие соответствия рабочих мест и жилья и описывается распределение этого показателя по выбранной выборке городских агломераций.В литературе и политических дискуссиях нет согласованного определения низкооплачиваемых рабочих. Для статистических целей и из-за ограничений данных, обсуждаемых ниже, анализ, представленный в этом отчете, принимает низкий уровень образования как показатель низкооплачиваемой работы.

Анализ показывает, что в большинстве мегаполисов низкооплачиваемая работа и доступное жилье плохо подходят для многих юрисдикций, в которых сконцентрированы низкооплачиваемые рабочие места и где наблюдается нехватка доступного жилья для низкооплачиваемых рабочих. в этих юрисдикциях.Важно лучше связывать низкооплачиваемых работников с их рабочими местами путем стратегического создания доступного жилья рядом с рабочими местами и доступных вариантов общественного транспорта. Кроме того, решение проблем, связанных с плохой совместимостью с работой и жильем, должно быть региональным усилием. Фактически, в любом конкретном мегаполисе могут быть юрисдикции, которые лучше других работают с точки зрения соответствия рабочих мест и жилья. Обычно группы низкооплачиваемых рабочих мест пересекают границы отдельных юрисдикций. Более того, удаленные районы часто являются единственными вариантами, доступными семьям с низким доходом, но они не имеют хорошего сообщения как с центральными, так и с пригородными районами, богатыми рабочими местами.

В этом отчете рекомендуется крупномасштабные прямые инвестиции со стороны федерального правительства в земельные фонды метрополий (MLT), на которых могут быть созданы справедливые проекты, ориентированные на транзит (eTOD), особенно в районах, где работа с низкой заработной платой и доступное жилье плохо подходят , в непосредственной близости от горячих точек с низкооплачиваемой работой и там, где общественный транспорт соединяет низкооплачиваемую рабочую силу с группами низкооплачиваемых рабочих мест. В частности, в этом отчете рекомендуется следующее:

• Создать федеральный механизм регулирования и финансирования, который согласовывает финансирование новых и существующих транспортных средств с производством доступного жилья для штатов, которые способствуют созданию MLT, в которых могут разрабатываться eTOD.
• Создать государственные мандаты на инклюзивное жилье — то есть программы, использующие экономические выгоды от роста стоимости недвижимости для расширения доступных возможностей аренды и владения для семей с низкими и средними доходами.
• Сделать приоритетным развитие арендного жилья MLT и выделить большую долю построенных единиц доступному жилью.
• Обеспечить, чтобы местные органы власти содействовали приобретению земель под застройку MLT.

Устойчивое пространственное несоответствие для американских низкооплачиваемых рабочих

Устойчивое пространственное несоответствие — то есть, где живут малообеспеченные рабочие, а не там, где расположены подходящие рабочие места, — характеризует несколько U.Южные мегаполисы, особенно те, в которых наблюдался рост рабочих мест после Великой рецессии вплоть до текущего экономического спада, вызванного вспышкой COVID-19. Низкооплачиваемые работники, услуги которых имеют решающее значение для функционирования региональной экономики, не всегда могут получить выгоду от роста рабочих мест и, в частности, от пространственного распределения рабочих мест, по крайней мере, по двум причинам: (1) из-за нехватки доступных по цене жилья рядом с центрами занятости, эти работники часто проживают в районах, где не хватает рабочих мест, где им приходится добираться до места работы, или (2) они могут быть вынуждены жить в районах с высокими затратами, которые они не могут себе позволить, чтобы быть ближе к месту жительства. рабочих мест со значительными последствиями для их качества жизни, здравоохранения, образования детей и возможностей сбережений.

Большая часть экономического неравенства и неблагоприятного положения, с которым сталкиваются работники с низкими доходами, может быть отнесена к системным моделям экономического развития, инвестиций и социально-экономической изоляции на географических уровнях, которые выходят за пределы отдельного района и охватывают целые столичные регионы и рынки труда. История послевоенного роста городов в Соединенных Штатах ясно иллюстрирует этот момент: в значительной степени благодаря государственной политике и программам, которые создавали и увековечивали пространственное неравенство, рост городов после Второй мировой войны характеризовался быстрой субурбанизацией рабочих мест и инфраструктуры как средним классом. белые семьи бежали из центральных городов в поисках меньшего скопления людей, лучших услуг и удобств, расовой однородности и домов на одну семью.Пригороды также привлекали рабочие места в обрабатывающей промышленности и розничную торговлю из-за более дешевой земли и доступа к более состоятельным клиентам. По мере расцвета пригородов кварталы в центре города, обычно с большим количеством цветного населения, остались позади и пережили многолетний цикл сокращения инвестиций и концентрации бедности. С 1970 по 2000 год более 100 центральных городов несли чистую убыль населения, в то время как пригороды продолжали расти. На городских рынках труда произошли существенные сдвиги, особенно после экономической стагнации начала 1970-х годов и последующей экономической реструктуризации.Занятость в тяжелой обрабатывающей промышленности снизилась, и, хотя обрабатывающая промышленность и другие отрасли промышленности были перемещены из центральных городов, рост рабочих мест, как правило, был сосредоточен в секторах, основанных на высоких и низких технологиях и использующих сочетание квалифицированных и неквалифицированных рабочих. В то же время нехватка доступного жилья в областях роста рабочих мест, запретительной земельной политики и дискриминация на рынке жилья по-прежнему ограничивают возможность низкооплачиваемых рабочих проживать рядом с местом работы.

Эти закономерности вызвали значительный интерес среди ученых к так называемому пространственному несоответствию. Впервые выдвинутое Джоном Кейном в 1968 году понятие пространственного несоответствия относится к теории, согласно которой субурбанизация рабочих мест и дискриминационные барьеры при выборе места жительства жителей центра города, особенно чернокожих, привели к избытку рабочих по сравнению с населением. количество доступных рабочих мест в центральных районах города. Эта ситуация привела к безработице, более низкой заработной плате и более длительным поездкам на работу для рабочих в центре города, особенно в районах, где отсутствие адекватного и надежного транспорта увеличивало расстояние между работающими семьями и возможности трудоустройства.

Местоположение занятости и населения в последние годы изменилось. Пригородные сообщества с высоким доходом начали испытывать некоторые негативные внешние эффекты, вызванные быстрым ростом и разрастанием пригородов, такие как длительные поездки на работу, заторы и экологические проблемы. Это послужило толчком к возвращению в город в некоторых частях Соединенных Штатов и прекращению полетов белых пригородов. Движение обратно в город значительно ускорилось с 2000 года, когда многие люди и семьи, преимущественно состоятельные, молодые, образованные и белые, начали возвращаться в городские центры, привлеченные транспортной доступностью, удобством пешеходов, услугами и удобствами.Заметные реинвестиции и восстановление со стороны джентрификаторов высшего класса способствовали централизации штаб-квартиры и центров принятия решений. Данные переписи населения показывают, что с 2007 по 2011 год центры занятости, расположенные в центре города в некоторых из крупнейших мегаполисов страны, испытали более быстрый рост рабочих мест, чем на периферии мегаполисов, что свидетельствует не только о продолжающемся смещении роста рабочих мест в сторону знаний с высокой заработной платой и низкой — рабочие места в сфере услуг по заработной плате, но также возрождение городской жизни и повышение конкурентоспособности центральных городов по сравнению с пригородами после Великой рецессии.

После финансового краха 2008 года крупные инновационные компании и высокотехнологичные стартапы, которые раньше концентрировались в пригородных офисных парках, сделали выбор в пользу более центральных районов города и более плотных частей мегаполисов, чтобы привлечь и удержать образованных работников, быть ближе своим клиентам и облегчить рабочие отношения с другими фирмами и учреждениями. Несколько компаний в сфере финансов, программного обеспечения и биотехнологий, среди прочего, переместили или расширили свои операции в центральных районах города.Возьмем, к примеру, Amazon, штаб-квартиру которой разместили в центре Сиэтла, или Cirrus Logic со штаб-квартирой в центре города Остин, штат Техас. Такие компании, как Twitter, Pinterest и Yahoo, разместили свои штаб-квартиры в центре Сан-Франциско, который в последние годы превзошел Кремниевую долину в качестве центра венчурных инвестиций. Многие компании переехали в центральные города в основном для того, чтобы привлечь высококвалифицированных и интеллектуальных работников, присутствие которых в городских центрах за последние годы значительно выросло.В то же время рост числа высококвалифицированных рабочих мест в городских центрах привел к одновременному увеличению числа сфер обслуживания, которые поддерживают функционирование деловой, финансовой и инновационной отраслей. По словам экономиста Энрико Моретти, каждая новая высокооплачиваемая инновационная работа создает пять новых рабочих мест в других отраслях, особенно для низкооплачиваемых рабочих. К ним, среди прочего, относятся работники общественного питания, дворники, охранники и уборщики.

По мере того, как более состоятельные группы переезжают в городское ядро, семьи с низкими доходами и значительная часть рабочего класса перестают жить в своих кварталах — в основном в результате джентрификации, роста цен на жилье и стоимости собственности, а также растущей нехватки доступного жилья. аренда жилья.Перемещение семей с низкими доходами в пригород было вызвано необходимостью найти доступное арендное жилье, которое доступно в старых пригородных районах, для которых характерны стареющие дома, оставленные семьями среднего класса. Миграция малообеспеченных и цветных семей из городских центров привела к распространению бедности за пределы городского ядра на пригороды, где в период с 2000 по 2011 год количество людей, живущих в бедности, выросло на 64 процента. Уход за чертой бедности в 2000-е годы также был связан с продолжающейся децентрализацией рабочих мест.Поскольку предприятия и фабрики, нуждающиеся в большем пространстве, продолжали создавать и расширять свою деятельность в пригородах с более низкими затратами на землю по сравнению с центрами города, возможности в сфере обслуживания, поддерживающие эти предприятия, не всегда приносили пользу группе низкооплачиваемых рабочих, живущих в пригородах. Заработная плата на таких рабочих местах оставалась неизменной и не соответствовала стоимости жизни в пригороде. Что наиболее важно, домохозяйства с низкими доходами, переезжающие в пригороды, как правило, в конечном итоге живут в районах с низким уровнем занятости и в районах, где отсутствует сеть общественного транспорта, которая могла бы соединить рабочих, живущих в бедных районах, с хорошими возможностями трудоустройства как в пригородных районах, так и в городских центрах.Это особенно очевидно в столичном районе Атланты, где транспортная система неэффективно связывает низкооплачиваемых пригородных рабочих, особенно тех, кто живет в южной части региона, с пригородными рабочими местами, в основном сосредоточенными в северной части этого района.

Исследование Brookings Institution показывает, что жители районов с высоким уровнем бедности и меньшинств, многие из которых находятся в пригородных районах, испытали заметное снижение близости к работе. Близость к центрам занятости особенно важна для определенных групп, таких как низкооплачиваемые работники, поскольку это может повлиять на их поиск работы, результаты трудоустройства и последующие возможности экономической мобильности.Эти люди, как правило, сталкиваются со значительными пространственными барьерами на пути к трудоустройству, поскольку они в большей степени ограничены стоимостью жилья и поездок на работу по сравнению с высокодоходными и высококвалифицированными работниками, которые могут позволить себе добираться до работы на машине и иметь больший выбор места жительства.

В оставшейся части этого отчета основное внимание уделяется понятию соответствия рабочих мест и жилья, которое служит полезным показателем для понимания жилищных потребностей низкооплачиваемых рабочих и оценки того, удовлетворяет ли и как местное жилищное предложение этим потребностям в 15 крупных странах. U.S. столичные районы, в которых после Великой рецессии наблюдался рост рабочих мест выше среднего, вплоть до нынешней пандемии.

Соответствие рабочих мест и жилья

Понятие соответствия рабочих мест и жилья означает степень, в которой доступное на местном уровне жилье соответствует способности нанятых на местах рабочих его себе позволить. Аналитический подход к анализу соответствия рабочих мест и жилищных условий был впервые применен профессорами Крисом Беннером и Алексом Карнером для оценки того, как предложение жилья в районе залива Сан-Франциско удовлетворяет жилищные потребности домохозяйств с разным уровнем дохода.Исследование Беннера и Карнера основано на обширной академической литературе, в которой исследуется проблема баланса рабочих мест и жилья в городских и пригородных районах США. Большая часть этой литературы посвящена важности трудящихся, проживающих поблизости от места работы, в решении транспортных и экологических проблем, таких как заторы, пройденные километры транспортного средства и выбросы парниковых газов. В некоторых публикациях также обращается внимание на взаимосвязь между балансом рабочих мест и жилья и доступностью жилья, поскольку нехватка и высокий спрос на доступное жилье в непосредственной близости от рабочих мест неизбежно приводят к росту цен на жилье.Работа, сосредоточенная на доступном жилье, также вызвала озабоченность по поводу того, что исключительное зонирование способствовало созданию дисбаланса между рабочими местами и жилищным фондом и неравномерной географии мест с достаточным предложением доступного жилья. Эти диспропорции особенно сказываются на работниках со средним и низким доходом, для которых доступность жилья имеет решающее значение и часто недоступно в пригородных сообществах с большим количеством рабочих мест, где производство доступных по цене единиц и развитие жилых кварталов с высокой плотностью населения, как правило, не приветствуются местными жителями. правила зонирования.

Беннер и Карнер поддерживают аргумент, что, хотя обеспечение паритета между количеством рабочих мест и количеством жилищных единиц имеет значение в региональном планировании, этого недостаточно. Скорее, соответствие рабочих мест и жилья более уместно, потому что с точки зрения справедливости важно соответствовать уровню заработной платы местных рабочих мест и доступности местного жилья:

Поскольку работники с высоким доходом по своей природе обладают большей гибкостью и выбором с точки зрения выбора места жительства, а также из-за динамики рынков загородного жилья, эта проблема проявляется в первую очередь в пригородных районах, которые, как правило, не обеспечивают доступного жилья для малообеспеченных. -наемные рабочие.Предельная стоимость сэкономленного доллара также может быть выше для низкооплачиваемого работника. Когда будет предоставлена ​​возможность жить поближе к месту работы, сокращение транспортных расходов будет сравнительно более привлекательным для низкооплачиваемого рабочего, чем для высокооплачиваемого при прочих равных.

Домохозяйства с низкими доходами, особенно цветные домохозяйства, находятся в невыгодном положении из-за плохой пригодности работы и жилья, поскольку, как известно, они сталкиваются с несколькими пространственными препятствиями при поиске жилья, включая дискриминацию на рынке жилья и запретительные методы зонирования, которые значительно ограничивают их жилищные условия варианты, особенно рядом с их рабочими местами.По сравнению с более высокооплачиваемыми работниками люди, занятые на низкооплачиваемых работах, обычно тратят большую часть своего дохода на расходы, связанные с жильем и транспортом, более ограничены в возможности добираться на работу на большие расстояния и часто водят старые автомобили.

Беннер и Карнер используют соотношение «низкая заработная плата — доступное жилье» как соотношение между количеством низкооплачиваемых рабочих мест и количеством съемных единиц, доступных для низкооплачиваемых рабочих в данной местности. Этот показатель может выявить области в регионе, в которых существует потребность в доступных арендных единицах для размещения работников, занятых на местных низкооплачиваемых работах.Ключевой вывод исследования заключается в том, что в городах в районе залива, где наблюдается рост числа высокооплачиваемых рабочих мест, также наблюдается значительный рост числа низкооплачиваемых рабочих мест. Однако эти города не производят достаточно жилья, доступного для работников, занятых на низкооплачиваемых работах.

Анализ, представленный в этом отчете, основан на структуре, разработанной Беннером и Карнером, и применяет некоторые изменения к метрике соответствия рабочим местам и единицам анализа. (см. подробное описание ниже). В частности, в этом отчете обсуждается показатель, измеряющий распределение приемлемого жилья с низкой заработной платой и доступным жильем в юрисдикциях 15 ведущих U.S. мегаполисов, в которых значительно увеличилось количество рабочих мест со времен Великой рецессии до текущего экономического спада, спровоцированного COVID-19. Как и в исследовании Беннера и Карнера, соответствие между рабочими местами и жильем, рассчитанное в этом анализе, сосредоточено на съемном жилье, потому что работники с низкими доходами, как правило, с большей вероятностью, чем работники с высокими доходами, сдают свои дома.

Низкая заработная плата — доступное жилье соответствует метрике

Показатель пригодности для низкооплачиваемых рабочих мест и доступного жилья, разработанный Беннером и Карнером, основан на расчетах общедоступных данных о рабочих местах из набора данных Лонгитюдной статистики занятости между работодателем и домохозяйством за 2011 год (LODES) и данных о жилье из Американского сообщества. Пятилетняя оценка обзора (ACS) 2007–2011 гг.Набор данных LODES, разработанный Бюро переписи населения США совместно с государственными партнерами, предоставляет данные о характеристиках занятости и потоках поездок на работу в зависимости от места работы и места проживания сотрудников на уровне квартала переписи. В исследовании Bay Area в качестве показателя низкооплачиваемых рабочих мест используется количество рабочих мест с ежемесячным заработком в размере 1250 долларов США или меньше. Хотя информация о ежемесячном заработке, предоставляемая набором данных LODES, важна для определения рабочих мест с разным уровнем заработной платы, с этой переменной связан серьезный недостаток, поскольку пороговое значение месячного заработка в 1250 долларов для низкооплачиваемых рабочих никогда не корректировалось с учетом инфляции и не изменялось. постоянна во всем ряду данных, который охватывает 16 лет, начиная с 2002 года.Кроме того, при сравнении различных рынков жилья и труда, характеризующихся различной стоимостью жизни, переменная нуждается в некоторых корректировках в виде множителей, которые позволили бы в некоторой степени контекстуализировать ее. Это ограничение особенно важно при объединении информации о низкооплачиваемых рабочих местах и ​​данных о доступности жилья, как в случае метрики соответствия рабочих мест и жилищных условий, для которой необходимо установить, какой будет доступная ежемесячная арендная плата для низкооплачиваемых работников. Беннер и Карнер установили порог низкого дохода для годового дохода домохозяйства в размере 30 000 долларов США, который получается путем умножения ежемесячного заработка 1250 долларов США на два, отчасти для учета домохозяйств с двумя лицами с низким доходом и для облегчения последовательных сравнений с течением времени.Кроме того, авторы исследования Bay Area используют данные ACS по арендуемым единицам и определяют доступную ежемесячную арендную плату для малооплачиваемых работников в размере 750 долларов в месяц, исходя из стандартного предположения, что домохозяйство может позволить себе приобретение дома, если оно тратит не более 30 процентов. годового дохода от расходов на жилье.

Анализ, представленный в этом отчете, который фокусируется на 15 мегаполисах, характеризующихся разной стоимостью жизни, использует уровень образования в качестве косвенного показателя низкооплачиваемой рабочей силы.В частности, анализ ориентирован на работников, не имеющих высшего образования. Бюро переписи населения США публикует средние годовые доходы с разбивкой по уровню образования для каждой столичной статистической области (MSA). В отличие от методологического подхода Беннера и Карнера, в этом исследовании для оценки доступной ежемесячной арендной платы для низкооплачиваемых рабочих в каждом из исследованных городских районов используется средний годовой заработок работников с дипломом о среднем образовании или меньше.

Как и в исследовании Беннера и Карнера, предполагается, что домохозяйство может позволить себе арендную плату, если не более 30 процентов его дохода тратится на расходы на жилье.Как показано в Таблице 1, пороговый доход и доступная ежемесячная арендная плата варьируются в зависимости от выбранных городских районов. Для окончательного расчета соотношения между низкооплачиваемыми рабочими местами и доступным жильем данные о рабочих местах берутся из набора данных LODES за 2017 год, тогда как данные о доступном жилье берутся из пятилетних оценок ACS 2013–2017. Для каждого места в каждом из выбранных мегаполисов сумма низкооплачиваемых рабочих мест делится на сумму единиц жилья с арендной платой, не превышающей доступную ежемесячную арендную плату для конкретного мегаполиса.Отношение больше 2 указывает на то, что в населенном пункте больше низкооплачиваемых рабочих мест, чем арендных единиц, доступных для низкооплачиваемых работников, при условии, что на одно домохозяйство приходится два работника.

Низкооплачиваемые рабочие места и доступное арендное жилье в 15 крупных городах

В таблице 2 показаны некоторые экономические и жилищные характеристики выбранных городских районов. С 2010 по 2017 год в этих областях было зарегистрировано среднее процентное увеличение общего количества рабочих мест вне сельского хозяйства не менее чем на 20 процентов в случае Лос-Анджелеса и Сиэтла и до 32 процентов в Остине, штат Техас.Области, в которых зарегистрированы самые высокие темпы роста рабочих мест, представляют собой сочетание экономики, основанной на высококвалифицированных знаниях и услугах.

За некоторыми исключениями, мегаполисы в выборке характеризуются узким рынком арендного жилья, поскольку их уровень вакантных площадей обычно намного ниже, чем средний уровень вакантных площадей в США (7,2%). В большинстве случаев уровень вакантных площадей в этих мегаполисах снизился с 2010 года, что указывает на растущий спрос на арендуемые объекты. Например, в Сан-Хосе, штат Калифорния, штат MSA, показатель арендных ставок снизился с 10.От 3 процентов в 2010 году до 1,4 процента в 2017 году. Риверсайд, Калифорния; Даллас; и мегаполисы Атланты испытали аналогичный значительный спад.

Во всех выбранных мегаполисах по крайней мере 43 процента арендаторов испытали бремя расходов на жилье, то есть они тратят более 30 процентов своего дохода на расходы на жилье. Доля обремененных расходами арендаторов особенно велика в прибрежных районах, таких как Риверсайд, Майами и Лос-Анджелес, где более 50 процентов семей арендаторов сталкиваются с проблемой доступности аренды.Таблица в Приложении к настоящему отчету иллюстрирует бремя расходов на жилье для отдельных низкооплачиваемых рабочих профессий в 15 городских районах. Возьмем, к примеру, дворников: средняя заработная плата дворников в этих мегаполисах намного ниже, чем годовой доход, необходимый для приобретения квартиры с одной спальней. В Лос-Анджелесе годовой доход, необходимый для приобретения квартиры с одной спальней, составляет 51 360 долларов — в 1,5 раза выше, чем средняя годовая заработная плата уборщика, составляющая 32 784 доллара, в мегаполисе. За некоторыми исключениями, данные по другим сферам услуг показывают аналогичные пробелы.(см. таблицу в Приложении)

Данные о движении транспорта показывают, что в большинстве выбранных мегаполисов более 50 процентов рабочих проживают на расстоянии более 10 миль от своих рабочих мест. (см. Таблицу 3) В южных мегаполисах, таких как Шарлотта, Северная Каролина; Нэшвилл, Теннесси; Даллас; и Атланта, более 60 процентов рабочих преодолевают расстояние более 10 миль, чтобы добраться до места работы. Эти данные согласуются с выводом Института Брукингса о том, что между людьми и работой в мегаполисах Америки растет дистанция.

Как обсуждалось в предыдущем разделе этого отчета, близость к рабочим местам особенно важна для низкооплачиваемых работников. В выбранных мегаполисах низкооплачиваемые рабочие места составляют от 22 процентов в Шарлотте до 35 процентов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и Солт-Лейк-Сити, среди основных рабочих мест. (см. Таблицу 3) Эти рабочие места неравномерно распределены по каждой столичной области. Когда их географическое распределение сравнивается с географическим распределением единиц аренды, доступных для низкооплачиваемых работников, становится ясно, что в большинстве районов низкая заработная плата и доступное жилье плохо подходят для многих юрисдикций, в которых обычно низкооплачиваемые рабочие места имеют тенденцию должны быть сконцентрированы и там, где существует нехватка доступного жилья для низкооплачиваемых рабочих, работающих в этих юрисдикциях.

Следующие цифры — рисунки с 2 по 16 — показывают метрику соответствия низкооплачиваемой работе и доступному жилью в юрисдикциях выбранных мегаполисов. Столичные районы упорядочены в зависимости от степени доступности жилья для низкооплачиваемых рабочих. Как и в исследовании Беннера и Карнера, большие значения показателя указывают на то, что в юрисдикции имеется больше низкооплачиваемых рабочих мест, чем единиц аренды, доступных для низкооплачиваемых работников, работающих в юрисдикции. Значения до 2 указывают на относительно хорошее соответствие, тогда как значения более 2 указывают на плохое соответствие.Карты также выделяют результаты анализа горячих точек низкооплачиваемых рабочих мест, то есть анализа пространственных кластеров переписных участков с большим количеством низкооплачиваемых рабочих мест и статистически значимых кластеров. Этот анализ был проведен, чтобы выделить области, где наблюдается значительная концентрация низкооплачиваемых рабочих мест, и привлечь внимание к тому факту, что эти кластеры часто пересекают границы различных юрисдикций. Таким образом, анализ горячих точек полезен для подчеркивания важности решения проблем, связанных с неудовлетворительной работой и жильем, на региональном уровне, а не на уровне отдельной юрисдикции.Кроме того, анализ «горячих точек» предлагает инструмент для стратегического планирования, связанного с подходящим местом для строительства жилья и / или улучшения транспортного сообщения с районами с большим количеством рабочих мест.

Карты показывают, что существуют некоторые различия между мегаполисами в отношении географического распределения метрики соответствия рабочих мест и жилья. Это неудивительно, поскольку 15 мегаполисов сильно различаются по размеру, топографии, схемам развития, землепользованию и транспортной инфраструктуре.Эти факторы влияют на распределение рабочих мест и жилья по регионам — и, следовательно, на режимы поездок на работу и доступность жилья для их рабочей силы.

Лос-Анджелес

Автоориентированный мегаполис Лос-Анджелеса характеризуется полицентрической пространственной структурой, которая состоит не только из уникального центрального делового района, но и из нескольких бизнес-центров за пределами первоначального центрального делового района. Разрозненное распределение кластеров низкооплачиваемых рабочих мест по региону отражает полицентричную структуру Лос-Анджелеса.Экономическая реструктуризация и демографические изменения оказали серьезное влияние на рынок труда в этом регионе. Сокращение инвестиций в оборону после окончания холодной войны в значительной степени стало причиной упадка производственного сектора Лос-Анджелеса. Рабочие места в обрабатывающей промышленности децентрализованы, и география промышленного перемещения не привела к простой раздвоения центра города и пригорода, как в других классических моноцентрических мегаполисах, а, скорее, к созданию экономических узлов по всему региону.В то же время секторы, основанные на высокотехнологичном производстве и низкоквалифицированных услугах, а также сектор деловых и финансовых услуг, продолжали расширяться. Лос-Анджелес привлекал иммигрантов из Азии и Латинской Америки в течение нескольких десятилетий, что способствовало значительному приросту населения с 1980-х годов. Однако за последние пять лет рост населения значительно замедлился, в основном из-за того, что столичный регион борется с доступностью жилья и отсутствием строительства новых домов.Неудивительно, что большинство юрисдикций в этом районе плохо подходят для работы и жилья. (см. Рисунок 2) Пятьдесят пять процентов домохозяйств-арендаторов в мегаполисе не могут позволить себе свои дома, и только 1 процент низкооплачиваемых рабочих проживает на переписных участках со средней ежемесячной арендной платой (697 долларов США), которую они могут себе позволить. А из-за географии местности строительство нового жилья — задача.

Сан-Франциско и Сан-Хосе

Городские районы Сан-Франциско и Сан-Хосе составляют сердце Bay Area.Район Залива считается четвертым по величине мегаполисом в Соединенных Штатах по численности населения. В регионе площадью 7000 квадратных миль проживает 7,6 миллиона человек, 25 процентов из которых проживают только в округе Санта-Клара, обычно называемом Южным заливом. Хотя до 1960-х годов большая часть роста была сосредоточена в Сан-Франциско и городах, непосредственно окружающих его, с тех пор модели роста изменились, поскольку значительный рост произошел в периферийных округах, где были доступны земли для застройки и существовали возможности для аннексии.Однако с 2007 года рост населения в районе залива замедлился, особенно во внутренних районах. Сегодня город Сан-Хосе, неофициальная столица Кремниевой долины, представляет собой самый густонаселенный город в регионе. Вместе мегаполисы Сан-Франциско и Сан-Хосе стали лидерами в области создания рабочих мест, инноваций, производительности и роста средней заработной платы. В этих двух областях наблюдается рост плотности рабочих мест в центре города и центральных городских округах, в основном за счет кластера высокооплачиваемых, высокотехнологичных и инновационных рабочих мест.Согласно исследованию Брукингса, Сан-Франциско входит в четверку крупнейших мегаполисов, на которые приходится 90 процентов увеличения плотности рабочих мест с 2004 по 2015 год.

Район Залива испытывает значительную нехватку доступного жилья. В обоих мегаполисах 45 процентов арендодателей платят за жилье более 30 процентов своего дохода, и для многих домовладение в этом районе недоступно. Нехватка доступного жилья привела к резкому увеличению числа пассажиров, которые добираются до места работы и возвращаются с нее по 90 минут и более.Рабочие, занятые в сфере обслуживания, например, в индустрии гостеприимства, не могут позволить себе квартиру рядом с местом работы и уезжают все дальше от своих рабочих мест во внутренние районы. Только 2 процента и 3 процента низкооплачиваемых рабочих, занятых в городских районах Сан-Франциско и Сан-Хосе, соответственно, проживают на переписных участках, где они могут позволить себе среднюю ежемесячную арендную плату. В 2017 году в большинстве почтовых индексов в районе залива было больше низкооплачиваемых рабочих мест, чем соискателей на разумном расстоянии.Рисунки 3 и 4 показывают, что большинство юрисдикций в двух городских районах плохо подходят для работы и жилья, что согласуется с исследованием Беннера и Карнера. Это особенно очевидно в районе, прилегающем к Кремниевой долине, а также в южной части округа Аламеда, западной части округа Контра-Коста и юго-восточной части округа Марин. Большие кластеры низкооплачиваемых рабочих мест находятся в основных городах Сан-Франциско и Сан-Хосе, а несколько более мелких кластеров разбросаны по всему региону.

Майами

Майами характеризуется глубоким пространственным неравенством, когда обеспеченные жители живут вдоль побережья, в центре и вокруг него, а также рядом с основанными на знаниях предприятиями и учреждениями, тогда как домохозяйства с низким доходом, особенно цветные, проживают в очагах концентрированной бедности в пригородах и с плохим доступом к хорошо оплачиваемой работе. Как и другие прибрежные мегаполисы, такие как Лос-Анджелес и Сан-Франциско, Майами страдает от серьезного кризиса доступности жилья.Около 60 процентов домохозяйств, снимающих жилье в столичном районе, не могут позволить себе расходы на жилье, и только 3 процента низкооплачиваемых рабочих, занятых в этом регионе, проживают на переписных участках со средней ежемесячной арендной платой (631 доллар США), которую они могут себе позволить. Неудивительно, что почти все юрисдикции в этом районе плохо подходят для работы и жилья — не только в прибрежных районах, но и внутри страны, и особенно к северу от города Майами, где расположено большинство кластеров низкооплачиваемых рабочих мест. (см. рисунок 5)

Риверсайд

На низкооплачиваемые рабочие места приходилось 74 процента всего роста занятости в Риверсайде, штат Калифорния, в столичном регионе с 2009 по 2013 год.Это неудивительно, поскольку район Риверсайд стал крупным распределительным центром и местом размещения крупных работодателей. Тысячи новых рабочих мест были добавлены в местную экономику, и этот район поглотил большую часть побочных эффектов жителей, переезжающих из Лос-Анджелеса.

Экономический рост и рост населения оказали серьезное давление на местный рынок жилья, который, хотя и не такой напряженный, как в Лос-Анджелесе, демонстрирует признаки стресса. Доля арендных ставок упала с 10.С 4 процентов в 2010 году до 3,8 процента в 2017 году. (См. Таблицу 2) Пятьдесят пять процентов домохозяйств, снимающих жилье, тратят более 30 процентов своего дохода на расходы на жилье, и только 8 процентов низкооплачиваемых работников, работающих в столичном регионе, проживают в переписные участки, которые они могут себе позволить. На рисунке 6 показано, что юрисдикции, прилегающие к округу Лос-Анджелес, плохо подходят для работы и жилья и имеют большие группы низкооплачиваемых рабочих мест. Интересно, что неудовлетворительное соответствие рабочих мест и жилья начинает проявляться и в восточной части региона, скорее всего, из-за модели экономического и жилищного роста, которая распространяется из насыщенных районов в более периферийные юрисдикции.

Денвер

Столичный район Денвера следовал типичной для 20-го века автоориентированной модели развития города Солнечного пояса, поскольку до середины 1990-х годов он пережил интенсивное разрастание и сокращение численности населения в центре города. В последние десятилетия Денвер предпринял шаги, чтобы повернуть вспять свой курс, даже несмотря на то, что разрастание продолжается по всему региону. Те, кто проживает за пределами столичного центра, в основном зависят от частных автомобилей, несмотря на значительные улучшения в инфраструктуре общественного транспорта.

Район, популярность которого возросла, в том числе среди иностранных инвесторов, в последние годы в Денвере резко выросли цены на жилье. Сорок девять процентов арендаторов мегаполиса не могут позволить себе жилье. (см. Таблицу 2). Нехватка доступного жилья особенно остра для низкооплачиваемых рабочих, только 9 процентов из которых проживают на переписных участках со средней ежемесячной арендной платой (817 долларов США), которую они могут себе позволить. (см. Таблицу 3). Большинство юрисдикций в районе Денвера плохо подходят для работы и жилья.(см. рис. 7). Интересно, что соответствие рабочих мест и жилья, как правило, хуже в отдаленных юрисдикциях, окружающих Денвер, чем в самом столичном центре. В этом районе представлено несколько кластеров низкооплачиваемых рабочих мест как в центре города, так и в прилегающих юрисдикциях, особенно в южной части столичного региона, а также в тех, которые расположены к востоку и северо-востоку от города Денвер.

Остин

Город Остин, штат Техас, представляет собой крупный центр высоких технологий — информационных технологий, телекоммуникаций, деловых и финансовых услуг — и является домом для нескольких крупных и малых технологических компаний.Рабочие места имели тенденцию концентрироваться как в центральном городе Остин, так и в соседних юрисдикциях. Примерно половина рабочих мест в сфере высоких технологий находится в пригородах за пределами центра города. На диаграмме 8 показано, что большинство юрисдикций в регионе плохо справляются с показателями соответствия низкооплачиваемой работе и доступному жилью, особенно те, которые расположены к югу и северу от города Остин. Несколько крупных кластеров низкооплачиваемых рабочих мест расположены в основных районах. В мегаполисе существует проблема с доступностью аренды, поскольку 44 процента семей арендаторов платят более 30 процентов своего дохода на оплату жилья.Для тех, кто занят на низкооплачиваемых работах, эта проблема более серьезна: только 11 процентов низкооплачиваемых работников проживают на переписных участках, где они могут позволить себе среднюю ежемесячную арендную плату (734 доллара США).

Сиэтл

Сиэтл — один из мегаполисов США, наиболее сильно урбанизированных с 2010 года. В Сиэтле, в частности, наблюдается всплеск развития многоэтажных жилых домов, в основном обслуживающих растущую высокотехнологичную рабочую силу.Как и в Сан-Франциско, в Сиэтле наблюдается рост плотности рабочих мест в центре города и прилегающих городских округах, во многом благодаря продолжающемуся созданию десятков высокотехнологичных аванпостов в регионе. Google, например, недавно завершил покупку около 400 000 квадратных футов офисных площадей в городе к востоку от Сиэтла. Сайт включает в себя торговые площади и общественную парковку. Тем временем Facebook открыл свой 18-й офис в этом районе, а Amazon с более чем 50 000 сотрудников в Сиэтле планирует дальнейший рост в районе Бельвью.

Как и другие прибрежные мегаполисы, Сиэтл испытывает нехватку доступного жилья, несмотря на местные усилия по увеличению предложения многоквартирного жилья вместе с крупными инвестициями в инфраструктуру общественного транспорта. 46% арендаторов в столичном районе несут бремя расходов на жилье, и только 11% низкооплачиваемой рабочей силы, занятой в этом районе, проживают на переписных участках, где им доступна ежемесячная арендная плата за СМИ. Рынок аренды в мегаполисе стал более жестким, так как уровень арендных ставок снизился с 6.2 процента в 2010 году до 3,4 процента в 2017 году. Однако не во всех юрисдикциях региона наблюдается дисбаланс между количеством низкооплачиваемых рабочих мест и количеством арендных единиц, доступных для местной низкооплачиваемой рабочей силы. На диаграмме 9 показано, что соответствие рабочих мест и жилья плохим в городе Сиэтл и преимущественно в некоторых центральных юрисдикциях, прилегающих к центральному городу, а также в некоторых местах как в северной, так и в южной частях столичного региона. Это области, где существуют значительные группы низкооплачиваемых рабочих мест.Однако соответствие рабочих мест и жилья относительно хорошо во многих периферийных юрисдикциях, где могут размещаться работники, которые не могут позволить себе аренду жилья в более центральных районах.

Солт-Лейк-Сити

Столичный регион Солт-Лейк-Сити за последние годы пережил беспрецедентный рост. Его близость к ресурсам для активного отдыха, а также коммерческое строительство и развитие недвижимости способствовали привлекательности этого района, особенно для высокотехнологичных и финансовых компаний, таких как Adobe, Twitter и Goldman Sachs.Рынок недвижимости в регионе процветает как в центре города, так и в периферийных районах. В частности, центр города пережил возрождение после Великой рецессии. Этот рост обострил проблему доступного жилья в регионе. Сорок один процент арендаторов столичного региона несут бремя стоимости жилья, и только 17 процентов низкооплачиваемой рабочей силы в этом районе проживают на переписных участках с доступной средней ежемесячной арендной платой (779 долларов США). Солт-Лейк-Сити, а также южные юрисдикции испытывают давление на рынке доступного жилья, о чем свидетельствует распределение показателя соответствия рабочих мест и жилья.(см. Рисунок 10). Низкооплачиваемые рабочие места в значительной степени сконцентрированы в центральном городе, а также в южных юрисдикциях.

Быстрый рост района побудил город предложить генеральный план общественного транспорта, чтобы повысить доступ пассажиров к рабочим местам. Тем не менее, географическое положение региона представляет собой проблему с точки зрения развития транспорта и дальнейшего роста. Фактически, Солт-Лейк-Сити ограничен горами и озерами, что значительно ограничивает диапазон возможностей для инвестиций и развития железных дорог.

Атланта

Обширная столичная зона Атланты включает в себя несколько округов, и большая часть ее населения, более 5 миллионов человек, проживает в пригородах с низкой плотностью населения за пределами межштатной автомагистрали 285, которая образует кольцо, окружающее центральный город Атланта. Кроме того, для Атланты характерен неравномерный рост между северной и южной частями региона. Значительная часть рабочих мест в мегаполисе находится в северной части региона, как в границах города Атланты, так и в его пригородах.Здесь расходы на инфраструктуру были сосредоточены в основном на автомагистралях, а не на общественном транспорте, в ущерб цветным сообществам, сосредоточенным в южной части региона. Многие из крупнейших центров занятости, расположенных в северной части региона, не обслуживаются общественным транспортом. Плохое сообщение общественного транспорта с районами с большим количеством рабочих мест и высокие цены на жилье в северной части столичного региона способствуют дальнейшей изоляции людей с низкими доходами, в основном сосредоточенных в Южной Атланте и южных округах.Эти закономерности, вероятно, влияют на типичное расстояние междугородних поездок в регионе, которое, согласно исследованию Института Брукингса, составляет 12,8 миль. В мегаполисе только одна треть рабочей силы проживает в пределах 10 миль от места работы. (см. таблицу 3)

На диаграмме 11 показано, что условия низкооплачиваемой работы и доступного жилья являются неудовлетворительными, преимущественно в городе Атланта и в северных юрисдикциях, что соответствует описанным выше моделям развития. И наоборот, подходит для периферийных юрисдикций, расположенных вдали от городского ядра.Хотя некоторые небольшие кластеры низкооплачиваемых рабочих мест можно найти к югу от Атланты, несколько крупных кластеров расположены в центре города, в северной части города, а также в северных юрисдикциях, где некоторые кластеры пересекают границы нескольких места переписи и распространяются на некорпоративные пригороды. Анализ жилых кварталов переписи низкооплачиваемых рабочих показывает, что только 21 процент низкооплачиваемых рабочих, занятых на всей территории мегаполиса, живут на переписных участках со средней месячной арендной платой (719 долларов), которую они могли себе позволить, исходя из среднего заработка рабочих со средним или меньшим образованием в этом регионе.(см. таблицу 1)

Даллас

Как и Лос-Анджелес, столичный район Далласа отличается полицентричной городской структурой. В мегаполисе, который входит в число основных направлений для корпоративных переездов и превратился в крупный центр высоких технологий, за последние два года в центральных деловых районах Далласа и Форт-Уэрта появилось 17 многофункциональных центров высокой плотности. десятилетия. Форт-Уэрт отличается большей доступностью жилья по сравнению с городом Даллас, где нехватка жилья и быстрый рост населения привели к повышению цен на жилье.Среднее расстояние коммутируемых поездок в регионе составляет 12,2 мили, и только 36 процентов рабочих мест расположены в пределах 10 миль от домов рабочих. (см. Таблицу 3). В то время как в городах Даллас и Форт-Уэрт соотношение рабочих мест и жилья относительно хорошее, в большинстве северных юрисдикций и в некоторых южных юрисдикциях наблюдается плохое соотношение количества рабочих мест с низкой заработной платой к доступным арендным единицам. (см. диаграмму 12). Эти юрисдикции, как правило, характеризуются высокой средней месячной арендной платой. Только 31 процент низкооплачиваемых рабочих, занятых в мегаполисе, проживают на переписных участках, где они могут позволить себе среднюю ежемесячную арендную плату (764 доллара США).Распределение низкооплачиваемых рабочих мест в регионе согласуется с полицентричным характером пространственной структуры, поскольку несколько горячих точек разбросаны по территории, часто пересекая несколько юрисдикций.

Сан-Антонио

Столичный город Сан-Антонио отличается разнообразной экономикой. Финансовый сектор, технологическая промышленность и производственный сектор в настоящее время представляют собой важные движущие силы экономики наряду с более традиционными движущими силами региона: здравоохранением и туризмом. Его относительно низкая стоимость жизни все больше привлекает более молодое образованное население, что способствовало возрождению города в Сан-Антонио.Как и Остин, метрополия Сан-Антонио расширилась. В городе Сан-Антонио средняя плотность застройки упала на 5 процентов с 2010 по 2016 год. В этом районе сначала наблюдался рост во внутренних пригородных кольцах Сан-Антонио и все чаще в периферийных юрисдикциях, особенно на севере — традиционно исключительно белом. область. Как и в других мегаполисах, доступность жилья является проблемой в районе Сан-Антонио. Сорок семь процентов арендаторов в этом районе тратят значительную часть своих доходов на жилье, а 68 процентов низкооплачиваемых рабочих проживают на переписных участках, где средняя ежемесячная арендная плата (687 долларов США) выше, чем они могут себе позволить.Как показано на Рисунке 13, низкооплачиваемые рабочие места сосредоточены в основном в северной части города. Город, а также прилегающие к нему юрисдикции, особенно на севере, плохо справляются с точки зрения соответствия рабочих мест и жилья.

Нашвилл

Нашвилл, штат Теннесси, является центром спорта, развлечений и гостеприимства. В этом районе произошло одно из самых значительных процентных изменений количества рабочих мест после Великой рецессии, и в ближайшие два десятилетия в нем ожидается дальнейший рост числа рабочих мест и населения.Этот регион также относительно более доступен, чем другие мегаполисы. Сорок один процент домохозяйств, снимающих жилье, несут бремя расходов на жилье.

Как и другие южные столичные регионы, Нэшвилл представляет собой обширную и самоориентированную столичную область. Это отражается в доле рабочей силы, путешествующей на большие расстояния, чтобы добраться до работы: только 37 процентов всех рабочих мест находятся в пределах 10 миль от домов работников, а среднее расстояние до работы составляет 11 миль. Как и в других развивающихся и разрастающихся районах, таких как Шарлотт и Гранд-Рапидс, большой процент низкооплачиваемых рабочих — 43 процента — проживает на переписных участках с доступной средней ежемесячной арендной платой (753 доллара США).Однако эти переписные участки находятся на периферии столичного ядра. На диаграмме 14 показано, что город Нэшвилл, а также прилегающие к нему юрисдикции находятся в плохом положении с точки зрения метрики соответствия рабочих мест и жилья. Это особенно очевидно в быстрорастущих юрисдикциях к югу от Нэшвилла, где расположены несколько крупных кластеров низкооплачиваемых рабочих мест.

Шарлотта

Как и Остин, город Шарлотт, Северная Каролина, в последние годы быстро растет. Несмотря на то, что рабочие места сконцентрированы в центре региона, они также имеют тенденцию распространяться в менее плотные пригородные районы за пределами города Шарлотта.Распределение метрики соответствия рабочих мест и жилья по юрисдикциям указывает на нехватку арендных единиц, доступных для низкооплачиваемой рабочей силы, на всей территории, которая охватывает юго-восточные юрисдикции и город Шарлотт, и распространяется на северо-западные юрисдикции. (см. рис. 15). Очень большой кластер низкооплачиваемых рабочих мест можно найти в центральной части мегаполиса, занимая значительную часть города Шарлотт. Однако, в отличие от Атланты и Остина, проблема доступности аренды для низкооплачиваемых рабочих отражает проблему арендаторов в целом.Сорок девять процентов низкооплачиваемых рабочих, занятых в этом районе, проживают на переписных участках со средней ежемесячной арендной платой (727 долларов США), которую они могут себе позволить. Некоторые из периферийных юрисдикций с хорошим соотношением рабочих мест и жилья и большим предложением доступного жилья могут кормить низкооплачиваемых рабочих в центральные районы, где сконцентрированы рабочие места.

Гранд-Рапидс

Несмотря на то, что в 2000-х годах он потерял 12,1 процента рабочих мест, с 2010 года в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, столичный город пережил значительный рост экономики и населения.Район Гранд-Рапидс отличается от других мегаполисов, обсуждаемых в этом отчете, тем, что значительный рост рабочих мест пришелся на производство, особенно в офисной мебели, аэрокосмической промышленности, автомобилях и медицинских устройствах. Развиваются и другие сектора: профессиональные и деловые услуги, образование, здравоохранение и досуг. Экономический рост особенно заметен как в центре города, где уровень вакантных площадей за последние годы значительно снизился, так и в пригородных районах.

Рисунок 16 показывает, что соответствие рабочих мест и жилья хорошим в городе Гранд-Рапидс, но плохим в прилегающих юрисдикциях, особенно к востоку от ядра и в небольших юрисдикциях по всему региону. Крупные кластеры низкооплачиваемых рабочих мест расположены за пределами центра города. Шестьдесят четыре процента низкооплачиваемых работников проживают на переписных участках с доступной средней ежемесячной арендной платой (731 доллар США) — это самый высокий процент в выборке городских агломераций, представленной в этом отчете, что позволяет предположить, что многие работники могут добираться на работу из доступных по цене районов на периферии столичного ядра.

Еда на вынос

Таким образом, низкооплачиваемые рабочие места неравномерно распределены по каждому столичному региону, проанализированному в этом отчете. Когда их географическое распределение сравнивается с географическим распределением единиц жилья, доступных для низкооплачиваемых работников, становится ясно, что в большинстве районов низкооплачиваемая работа и доступное жилье плохо подходят для многих юрисдикций, где низкооплачиваемые рабочие места имеют тенденцию к распространению. быть сконцентрированным. В этих юрисдикциях наблюдается нехватка доступного жилья для низкооплачиваемых рабочих, работающих в пределах их границ.

Рекомендации

Для обеспечения быстрого восстановления, справедливого функционирования и конкурентоспособности столичных экономик и рынков труда важно уделять внимание пространственному распределению доступного жилья и рабочих мест. Не менее важно содействовать доступу к рабочим местам для работников с любым уровнем дохода, но особенно для низкооплачиваемых работников, сталкивающихся со значительными препятствиями, которые могут подорвать их вероятность получения выгод, связанных с региональным экономическим ростом.Как обсуждалось в этом отчете, нехватка доступного жилья слишком часто приводит к тому, что низкооплачиваемые работники либо живут вдали от районов с большим количеством рабочих мест и сталкиваются с длительными поездками на работу, либо живут недалеко от места работы и тратят очень большую часть своего дохода на расходы на жилье. . В любом случае качество их жизни и жизни их семей может быть подорвано.

Добавление рабочих мест в столичный регион может представлять в совокупности положительный экономический результат. Но если существует нехватка доступного жилья для рабочей силы с разным уровнем дохода, работодатели могут оказаться не в состоянии привлекать и удерживать работников.Важно увеличить общее предложение доступного жилья и предоставить широкий спектр вариантов жилья, как это обсуждается в отчете Центра американского прогресса «Дома для всех». Однако добавление новых доступных квартир на данный рынок жилья не решит полностью проблему предложения жилья, если только что построенное и отремонтированное доступное жилье не будет соответствовать потребностям ряда доходов, особенно тех, кто находится в нижней части диапазона доходов. Важно лучше связывать низкооплачиваемых работников с их рабочим местом путем стратегического создания доступного жилья рядом с рабочими местами и доступных вариантов общественного транспорта.Эта стратегия принесет пользу не только работникам с низкими доходами, снизив их расходы на жилье и транспорт, но и поставщикам услуг общественного транспорта, стимулируя пассажиропоток. В конечном итоге это принесет пользу и региональной экономике. Кроме того, необходимость переосмысления работы и жилья после пандемии COVID-19 делает эту проблему еще более актуальной. Сосредоточение внимания на инвестициях в доступное жилье предоставит столь необходимую возможность для создания рабочих мест в строительной отрасли, особенно в дорогостоящих городских районах.

Инвестировать в MLT для создания eTOD

Как показывает анализ, представленный в этом отчете, в любой отдельно взятой столичной зоне могут быть юрисдикции, которые лучше других работают с точки зрения соответствия рабочих мест и жилья. Обычно группы низкооплачиваемых рабочих мест выходят за пределы отдельных юрисдикций. Более того, периферийные районы часто являются единственными вариантами, доступными семьям с низкими доходами, но они не имеют хорошей связи как с центральными, так и с пригородными районами, богатыми рабочими местами. Таким образом, решение проблемы плохой пригодности рабочих мест и жилищных условий должно быть региональным усилием.

CAP рекомендует федеральному правительству сделать крупномасштабные прямые инвестиции в столичные земельные трасты, на которых можно создать справедливые проекты, ориентированные на транзит, особенно в районах, где работа с низкой заработной платой и доступное жилье плохо подходят, в непосредственной близости от мест с низкой заработной платой. горячие точки занятости, и где общественный транспорт соединяет низкооплачиваемую рабочую силу с группами низкооплачиваемых рабочих мест. MLT будут общегородской версией общинных земельных трастов (CLT): некоммерческие общинные организации, которые приобретают землю в определенной географической области, удаляя ее со спекулятивного рынка недвижимости, сохраняя право собственности на землю на неограниченный срок.Затем CLT сдают землю в аренду домовладельцам или другим организациям, которые владеют зданиями, построенными на этой земле, включая, среди прочего, некоммерческих застройщиков арендного жилья. Затем жилье предоставляется арендаторам по постоянно доступной арендной плате. MLT будут отличаться от классической модели CLT тем, что они будут работать в масштабах мегаполиса, стратегически приобретая и управляя несколькими разрозненными сайтами. MLT будут локально организованными консорциумами, сформированными через партнерство существующих CLT; жилищные и транспортные агентства местного самоуправления; местные жилищные органы; некоммерческие организации, движимые миссией; и финансовые институты развития сообществ.Консорциумом будет управлять комбинация членов и местных должностных лиц и будет контролироваться Министерством жилищного строительства и городского развития США (HUD) для предотвращения жилищной дискриминации и обеспечения надлежащего использования средств. Посредством этих партнерских отношений MLT увеличат свои мощности, диверсифицируют свои владения, включив в них арендное жилье и комплексную застройку, и максимально увеличат общее количество доступных квартир по всему мегаполису, особенно в районах с большим количеством рабочих мест, где высок спрос на доступное жилье. .

С другой стороны, eTOD применяют линзу справедливости к традиционным TOD, чтобы гарантировать, что преимущества TOD достаются семьям с низким и средним доходом, а не преимущественно жителям с высоким доходом. (см. текстовое поле) В частности, eTOD уделяют приоритетное внимание развитию доступного жилья рядом с остановками общественного транспорта в интересах жителей с низкими доходами.

Транзитно-ориентированные разработки

Концепция TOD возникла в конце 1980-х, когда архитектор и градостроитель Питер Калторп ввел термин для обозначения компактного, удобного для пешеходов, многофункционального сообщества, построенного рядом с транспортными службами и с хорошим доступом к рабочим местам, услугам и удобствам.У TOD есть потенциал для уменьшения зависимости людей от вождения, сокращения транспортных расходов и повышения качества жизни, одновременно увеличивая общий пассажиропоток, сокращая воздействие на окружающую среду в регионе и создавая стабильные сообщества со смешанным доходом. Высокие затраты на застройку и нехватка земли под застройку, наряду с правилами зонирования, такими как одноразовое зонирование, ограничения плотности и требования к парковке, часто усложняют разработку TOD. Что наиболее важно, высокие затраты на застройку и ограниченное предложение земли часто способствуют увеличению стоимости собственности в пределах и вокруг TOD, что, в свою очередь, создает барьеры для входа для жителей с низкими доходами, увеличивает их вероятность столкнуться с бременем стоимости жилья или приводит к их снижению. перемещение и к джентрификации.Кроме того, домовладельцы в районах, где цены на жилье растут из-за их близости к остановкам общественного транспорта, как правило, отказываются от программ, ограничивающих арендную плату на установленный период времени. Аналогичные последствия возникают, когда расширение линий общественного транспорта стимулирует спрос на жилье в пешей доступности от остановок общественного транспорта. Стоимость недвижимости имеет тенденцию к увеличению в ожидании развития общественного транспорта. Этот спрос приводит к повышению арендной платы и цен на жилье и часто к перемещению действующих жителей с низкими доходами, которые больше не могут позволить себе жилье в местах с улучшенной транспортной связью.Несколько населенных пунктов, в том числе некоторые из мегаполисов, проанализированных в этом отчете, содействовали развитию и сохранению доступного жилья в TOD через различные финансовые потоки. Такие города, как Сиэтл, Денвер, Остин, Лос-Анджелес, Атланта и города в районе залива, среди прочих, предприняли важные инициативы и учредили фонды TOD для продвижения TOD вдоль своих транзитных коридоров. Однако, учитывая постоянную нехватку доступного жилья и плохую доступность центров занятости в этих районах, еще предстоит проделать большую работу и довести ее до более крупных масштабов.

Рабочий документ Роберта Хики о возможной роли CLT в развитии eTOD содержит полезный отчет о возможностях и проблемах, связанных с участием CLT в разработке eTOD, а также обсуждение трех тематических исследований: город Атланта, город Денвер и города-побратимы Миннесоты. Земля в TOD обычно дороже, чем земля за ее пределами. При разработке доступного жилья в TOD застройщикам могут потребоваться более крупные субсидии, чем те, которые доступны в настоящее время, из-за фиксированных затрат на строительство, более высоких первоначальных затрат и более низких доходов от аренды, связанных с доступным жильем.Наиболее важно то, что области, в которых доступные арендные единицы создаются за счет средств федерального финансирования, таких как программа налоговых льгот на жилье для малоимущих (LIHTC), могут не обеспечить долгосрочную доступность из-за истекающих условий доступности. MLT, созданные при наличии значительных субсидий, стимулов и нормативной помощи со стороны федерального правительства, могут помочь в решении этих проблем и обеспечить доступность жилья в eTOD для многих малообеспеченных работников и их семей в долгосрочной перспективе и в необходимом масштабе.Ниже приведены еще несколько рекомендаций.

Согласовать федеральное финансирование транспорта с производством доступного жилья

Высокие постоянные затраты, связанные с приобретением земли и строительством, представляют собой серьезное препятствие как для создания MLT, так и для развития доступного жилья в eTOD. Чтобы MLT и eTOD достигли масштаба, необходимо активно субсидировать затраты на приобретение земли и застройку. Снижение затрат на строительство жилья eTOD обеспечит возможность ввода большего количества доступного жилья на рынок жилья по сравнению с объемом доступного жилья, созданного с использованием текущих каналов финансирования.Внедрение eTOD на земле MLT дополнительно обеспечит сохранение доступности в долгосрочной перспективе. Как и в предложении «Дома для всех», CAP рекомендует федеральному правительству предоставить прямые капитальные гранты для развития доступных арендных единиц в сочетании с расширением общественного транспорта в eTOD. Федеральные капитальные гранты следует направлять в штаты, которые поддерживают расширение модели eTOD-MLT.

Федеральная транспортная политика обычно отдает приоритет расходам на строительство автомагистралей, а не инвестициям в транзит.Последнее, как правило, требует очень больших взносов со стороны штатов и местных органов власти. Поскольку разработка eTODs зависит от наличия капитала для одновременного расширения транзита и развития доступного жилья, федеральное правительство должно играть более агрессивную роль в финансировании транзита, а Конгресс должен выделить финансирование для специальной программы капитальных грантов, которая согласовывает и субсидирует транзит и инициативы доступного жилья, координируемые Федеральной транспортной администрацией (FTA) и HUD.Критическим элементом программы будет требование о выделении части финансирования для создания и расширения MLT, управляющих землей, на которой могут быть разработаны eTOD. Предлагаемая программа будет разработана для дополнения существующих местных и региональных инициатив, таких как Денверский региональный фонд TOD и фонд eTOD, учрежденный городской транспортной комиссией района залива Сан-Франциско, а также текущие государственные и федеральные программы, такие как программа LIHTC. , Национальный целевой фонд жилищного строительства и Программа крупных инвестиционных проектов FTA, также известная как New Starts.Дополнительные баллы следует присуждать квалифицированным планам распределения, в которых уделяется первоочередное внимание застройкам рядом с остановками общественного транспорта в рамках программы LIHTC, которая в настоящее время является основным источником финансирования строительства доступного жилья. Государства должны принять устойчивую доступность в своих планах распределения квалифицированных средств для программы LIHTC, тем самым предоставляя MLT более широкие возможности для рассмотрения этого вида финансирования.

Обязательное инклюзивное жилье на гос. Уровне

Рассмотрение нормативно-правовой среды, в которой доступное жилье стимулируется, планируется и производится, критически важно для того, чтобы доступные арендные единицы были стратегически расположены там, где они больше всего нужны: рядом с рабочими местами, а также с коридорами и узлами скоростного транспорта.Четкий правительственный мандат, требующий от застройщиков предоставлять доступное жилье в eTOD, необходим для тактического производства доступного жилья в необходимом масштабе. Государствам следует распределить обязательства по доступному жилью для каждой юрисдикции с соответствующими стимулами, такими как бонусы за плотность размещения, для юрисдикций, расположенных в регионах со значительным текущим и прогнозируемым ростом рабочих мест.

Некоторые штаты уже проводят политику в области жилья и землепользования, которая способствует развитию доступного жилья в областях, где есть возможности.Некоторые из этих политик являются результатом постановлений суда, а иногда они отменяют решения местного совета по зонированию или планированию. Обзор существующих инклюзивных жилищных программ показывает, что некоторые стратегии эффективны для максимального обеспечения инклюзивного жилищного обеспечения. Например, законодательные собрания штатов должны принять новые законы, которые наделяют губернаторов полномочиями отменять местное исключительное зонирование и требуют, чтобы зонирование способствовало удовлетворению потребностей в доступном жилье по праву — например, посредством зонирования по праву.Варианты выкупа, при которых застройщикам разрешается вносить взносы вместо взносов в фонд доступного жилья, а не включать строительство доступных домов в новый проект, должны быть ограничены. Кроме того, привязка фондов жилищного строительства к транспортным программам, наряду с административными стимулами и судебной угрозой судебного решения, может ослабить процесс соблюдения. Например, сообщества, не соблюдающие правила, не будут иметь права на получение различных федеральных займов и грантов на уровне штата, в то время как соответствующие населенные пункты и муниципальные районы получат приоритет в финансировании.

Отдавать приоритет арендному жилью и выделять большую долю развитых единиц доступному жилью

Существующие CLT ориентированы преимущественно на домовладение. Важно, чтобы MLT стали более активно участвовать в развитии и управлении арендным жильем, особенно для рабочей силы с низкими доходами. MLT должны приобретать и обрабатывать землю в городских и пригородных районах с большим количеством рабочих мест, а также в районах, близких к остановкам общественного транспорта. Самое главное, что eTODs, разработанные на земле MLT, должны откладывать гораздо большую долю доступного жилья по сравнению с проектами, которые в настоящее время финансируются через программу LIHTC.Эта доля должна составлять не менее 70 процентов всех единиц eTOD, разработанных в мегаполисе. Повышение допустимой плотности на землях MLT, на которых разрабатываются eTOD, наряду с другими стратегиями снижения затрат, такими как снижение требований к парковке и оптимизация процесса выдачи разрешений, будет способствовать увеличению резерва доступного жилья. Как рекомендовано в предложении CAP «Дома для всех», когда это возможно, eTOD должны использовать подход со смешанным доходом и смешанным использованием и создавать различные типы жилых единиц, которые могут вместить разные типы домашних хозяйств.В частности, смешанный подход может увеличить поток доходов MLT.

Содействие приобретению земли под застройку

Наличие земли под застройку представляет собой серьезную проблему, особенно в дорогостоящих и густонаселенных районах. Однако для поддержки совместного создания MLT и eTOD есть некоторые возможности и передовой опыт, которым можно было бы воспользоваться. Например, местные органы власти могут способствовать приобретению MLT старых коммерческих зон, таких как неиспользуемые автостоянки, простаивающие или пришедшие в упадок торговые центры и бизнес-коридоры.Кроме того, агентства общественного транспорта могут предоставлять недвижимость по сниженным ценам или передавать лишние земельные активы местным органам власти для создания MLT. В Сиэтле, например, Sound Transit взяла на себя обязательство преобразовать лишнюю собственность, которая была приобретена для расширения общественного транспорта, в доступное жилье в рамках текущих инициатив TOD. Также важно покупать землю до того, как будут расширены транзитные линии и открыты станции. Как подчеркивает Хики, расширение общественного транспорта дает CLT возможность приобретать землю до того, как инвестиции в транзитные станции, новые удобства и инфраструктура увеличат стоимость земли и сделают жилье недоступным для семей с низкими и средними доходами.

Заключение

Экономика регионов не может функционировать без низкооплачиваемых работников. Таким образом, решение проблемы доступности жилья для этого сегмента рабочей силы имеет важное значение для обеспечения быстрого восстановления экономики после пандемии COVID-19 и сохранения динамизма региональной экономики.

С точки зрения социальной справедливости важно обеспечить, чтобы работники с низкой заработной платой получали выгоду от восстановления экономики, роста рабочих мест и экономического развития. Простое добавление новых рабочих мест в мегаполисы с сильной экономикой не может гарантировать, что все жители имеют равный доступ к экономическим возможностям, если не будет достаточного предложения доступных единиц жилья для размещения местной рабочей силы.Удаленность от работы влияет как на сотрудников, так и на работодателей. Кроме того, нехватка доступного жилья подрывает экономическую конкурентоспособность и производительность мегаполисов, поскольку высокая стоимость жилья влияет на способность региональной экономики привлекать новые фирмы и предприятия и расширять существующие.

Важно лучше связывать низкооплачиваемых работников с их рабочими местами путем стратегического создания доступного жилья рядом с рабочими местами и доступных вариантов общественного транспорта. Обеспечение того, чтобы предложение местного жилья соответствовало способности местных низкооплачиваемых работников позволить себе его, является ключом к решению проблемы социальной справедливости, поскольку это приведет к сокращению поездок на работу, повышению качества жизни и увеличению располагаемого дохода и возможностей сбережений для это большой и важный сегмент американской рабочей силы.

Об авторе

Микела Зонта — старший аналитик отдела жилищной политики и потребительского финансирования Центра американского прогресса. Она имеет обширный опыт исследований, преподавания и консультирования в области жилищного строительства и развития сообществ. Она опубликовала работы о финансируемых государством предприятиях, практике ипотечного кредитования этнических банков в иммигрантских общинах, дисбалансе между рабочими местами и жильем в общинах меньшинств, сегрегации по месту жительства, бедности и доступности жилья.Зонта имеет степень бакалавра политических наук Миланского университета, а также степень магистра и доктора в области городского планирования Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Благодарности

Автор хотел бы поблагодарить Зелалема Адефриса, Чарльза Бреннана, Риджан Фредерик, Кевина ДеГуда, Энди Грина, Тиффани Леннон, Вирджиния Паркс, Джейсона Ричардсона, Джеймса Х. Спенсера, Андреса Винелли и Уилла Уайта.